【正文】 條安全員安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。第十九條現(xiàn)場施工負責人(施工隊長)安全生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。第二十條機械管理員安全生產(chǎn)責任制要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，落實“十不吊”[①]安全措施，確保安全運轉(zhuǎn)，進行安全施工。學習機械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，達到應知應會。要經(jīng)常對電機設(shè)備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高機械使用率。要定人定機使用機電設(shè)備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。第二十二條材料員安全生產(chǎn)責任制樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應，并對進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。積極學習安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責任制每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。第五章職能部門安全生產(chǎn)責任制第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對新技術(shù)、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。第二十六條機械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制對機、電、起重設(shè)備、及自制機械設(shè)施的安全運行負責，按照安全技術(shù)規(guī)范進行經(jīng)常性檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。對新購進的機械及大修、維修的設(shè)備應嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關(guān)人員交底并進行鑒定驗收。制定各種機械的詳細操作規(guī)程，并組織操作手認真學習。組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合建設(shè)單位和當?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護的要求。認真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。工廠的管理規(guī)章制度4一、考勤管理上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導安排）。打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰20元。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴重者開除處理。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴重者，作開除處理。請假者，需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過5天者，須由廠領(lǐng)導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。在生產(chǎn)過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。各部門各小組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必須負責各自所負責的區(qū)域清潔。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰2050元不等的罰款。除有薪假日外，公司另安排的39。如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。四、懲罰獎制度對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（101000元）、停工、開除、追究法律責任。對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據(jù)程度進行表揚、獎勵（501000元）、加薪、加級等。本制度自公布之日起執(zhí)行。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。二、員工平時的39。三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有貢獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。凡易腐敗的食物，應儲藏在度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的`食物分開儲放，防止食物間串味。地面天花板墻璧門窗應堅固美觀，所有孔洞縫隙應予填實蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。定期清洗抽油煙設(shè)備。有傳染病時，應在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。1廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。1廚房清潔掃除工作應每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。1工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應個性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。白班人員正常上班時間為：08：00—20：00，晚班人員正常上班時間為：20：00—08：00。全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機。上班時，嚴格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進行。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)1車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的`總計劃，自行加班完成任務(wù)。1車間員工與組長、機長、品管應互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。1放假下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會，不得遲到、早退。每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。三、請假制度員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。員工每月請事假不得超過兩次。四、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。上、下貨作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。三品的劃分：合格品、返工品、報廢品，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。防止出現(xiàn)任何事故。注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。易燃、易爆物品應單獨存放，并樹立醒目標志。六、其它規(guī)定工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。二、范圍：本制度適用于工廠值班管理工作。如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導同意后方可替代值班。四、值班時間：（1）工廠值班人員值班時間：周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。（2）部門值班人員值班時間：周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。五、值班職責：（1）工廠值班人員值班職責：逐一核查全工廠的`人員加班出勤狀況并做好相應記錄；各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進行；所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度；監(jiān)控各部門的工作效率；確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導，并匯報、跟進處理結(jié)果；下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；1次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。六、值班注意事項：值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯(lián)系；值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。工廠的管理規(guī)章制度9烘焙師傅對