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工廠車間生產規(guī)章制度及擴展資料-在線瀏覽

2024-10-17 23:04本頁面
  

【正文】 齊全,彩色套準是否精確。檢查報頭、報尾、出印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版序、補字等。(5)認真核對清點軟片數量,填寫生產報表,并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。(7)需文合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的外報,根據印刷機型、套印方式進行拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,出片后根據印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版質量的片基,發(fā)現(xiàn)后及時進行更換。拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,要認真核對大樣傳票,如無大樣,要認真核對軟片質量、數量、報頭、報尾、日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,并匯報車間值班領導。遇有特殊印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產通知單的要求進行工作。期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,并加上代碼,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,以不影響視覺美觀為準。彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求:(1)跟蹤點放在對開印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。(3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點,則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編要適當錯開必定的距離。(5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點盡量拼在空白(食品生產車間管理十條沒有出血圖)位置上??瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热荨F诳姆?、商業(yè)機印175線印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴散片。曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時應用檢測灰梯尺,布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,3%網點,95%網點要還原,不損失和擴大。各種藥液要按使用常規(guī)配用,配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。曬出的PS印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包,叼口標準、還原性好、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編符合印刷的39。經常檢查曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況,及時補充真空泵油,保證設備良好運轉。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,機器不用時應將橡皮布墊復在玻璃板臺上,玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。擦拭時先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會影響反射紫外光線的效果,造成曝光時間增加,此時最好是更換一層白條滌綸布料。,如進入機器內部保養(yǎng)必須關閉機器總電源。:①給不能自動加油的部位加油。:①每周全面擦洗機器一次。③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。⑤給拉規(guī)兩側的油孔加68號機油。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑧清洗水箱的過濾器。⑩清除吸紙部分的噴粉。:①全面檢查所有的氣泵。②清洗水箱、機組上的水斗盤和進水過濾器。④清潔電氣柜的空氣過濾器。⑥檢查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專用油。、進紙皮帶軸承、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。、傳紙器、輥子桿。:①全面清潔飛達部分。③清洗紙板移動(左右)的導軌和滾子并加油。⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。⑦全面檢查緊固空氣壓縮機的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。⑨給下列部位加黃油。、中間軸承、輥子軸承。油量不足要補充。⑿清潔全部的鼓風機。:①更換空氣壓縮機的機油。③用吸塵機清潔電氣柜。職責,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法律、以及有關防火安全的規(guī)定。,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業(yè)務水平,適應消防工作的需要。,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。,經常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。經常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產。,正確使用消防器材。,根據國家頒布的有關消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內組織和推動實現(xiàn),定期組織有關部門進行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。、審查、驗收。監(jiān)督各部門對消防器材的使用。及時購置和供應各種防火器具。公司防火制度總則 本公司院內內,全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內,外來人員應將其存放在門衛(wèi)室。、操作室、會議室內禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關。,電器設備要防爆、潮、防止靜電。,不得堆積存放物品。、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。、割前應徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內的材料必須排凈,帶電設備切斷電源。,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。庫房防火制度、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內道路暢通。 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內的用電設備必須經常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。電氣防火制度,不得違章帶電作業(yè)。,如有破皮現(xiàn)象,應用膠布包好或更換新線,應經常進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理。每年檢查一次接地線。、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。、安置,各部門范圍內的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。考核,每項次考核責任人100元。,100500元不等。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關閉。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。1本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰,二、車間人員考核考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面?!扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度,是主動型還是被動型等等?!翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。工廠車間生產規(guī)章制度6為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。車間主任編寫車間安全生產管理制度并督促檢查執(zhí)行。安全員負責對車間的安全生產管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。二、安全生產制度新入廠員工和來廠培訓人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產現(xiàn)場。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經許可不得入內。特種設備的管理要落實到人,不是自己分管的設備或工具,未經批準,不準動用。行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。各種設備、工具開動或使用前,要經過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人。嚴格執(zhí)行工藝指標,按工藝規(guī)程和操作法進行操作,嚴格執(zhí)行兩票三制制度。1設備運行中,擦洗和加油時不準觸動轉動部位。在非動火區(qū)內動火時必須按規(guī)定辦理動火證。人人有權拒絕違章指揮,人人有權制止違章作業(yè)。車間和倉庫內的門窗必須安裝牢固,并經常檢查、維護。自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴禁進入生產區(qū)內。進行起重作業(yè)的場所。在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。在__、易爆區(qū)域內工作時,必須嚴格遵守有關的安全生產管理制度和安全生產技術規(guī)程。高壓線下,嚴禁站人和堆放物品。油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內,未經批準不準放油,嚴格遵守勞動紀律。禁止非木工動用電鋸、電刨。禁止非機動車駕駛員動用車輛。禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。禁止未系安全帶登高作業(yè)。沒有安全防范措施不修。帶電設備不切斷電源不修。危險物質設備不經過處理不修。設備結構和性能不清的不修??罩袘覓煸O備無牢靠措施不修。不與生產系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。不消除周圍__物,禁止動火。沒有消防措施,禁止動火。必須進行安全隔絕。必須進行置換、__。必須佩帶規(guī)定的防護用具。必須有搶救后備措施。生產區(qū)內不準進入未成年人。在班前、班上不準喝酒。不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產崗位。不是自己分管的設備、工具不準動用。停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟用。石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè)。未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工種人員,未經取證,不準作業(yè)。在禁煙區(qū)內吸煙者,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。在上班期間看與生產業(yè)務無關的書籍、報紙,罰款20元。上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。(嚴重可做行政紀律處分)。不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。無故損壞車間設備、附件者按原值賠償。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。,凳子放入工作臺下面。,一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。工廠車間生產規(guī)章制度8一、總則為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產車間實際情景,特制定本制度。二、人員管理車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班??记谥贫?,上午:8:0012:00。每月廠長根據生產進度安排公休一天。全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發(fā)現(xiàn),一律交總經辦嚴厲處理。生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,電源關掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責以及生產主管的職責、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔職責、四、生產現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生原材料直接放置到生產現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰。生產現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應請示批準。每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。五、工程技術人員(出模師)評審工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)六、本廠物料管理單據的使用本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號。擴展資料:工廠生產車間規(guī)章制度工廠生產車間規(guī)章制度工廠生產車間規(guī)章制度1第一章勞動紀律,不得擅離職守。原則上不準私人會客,不打私人電話,確有急事時間不宜過長。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。,方便于工作。,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應情況。,本人要提前向廠長請假。、早退(當月遲到、早退三次按事假一天處理),應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。,一律按百思特網曠工處理。持有急診證明或持有醫(yī)院開據的病休證明的可享受病假。、喪假除國家規(guī)定假期外,按事假處理。要不斷加強組織領導,關心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強調團隊精神,保持工作的高標準嚴要求,不斷提高員工的思想素質、業(yè)務能力和技術水平,帶領車間全體人員保質保量地完成各項生產任務。上班后應及時向生產調度部了解、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配,交接班時要向下一個班次的機長、質檢員詳細地交待(要有書面交接記錄或通過計算機存檔)。熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能,了解設備的設
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