【正文】 展工作提供了必要手段和條件。（四）落實(shí)整改建立健全崗位安全責(zé)任制。要建立健全包括目標(biāo)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、警示（告誡）談話、問責(zé)追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。加強(qiáng)公司各部門安全協(xié)管員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，并依法建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，確保安全監(jiān)管力量相對(duì)穩(wěn)定。公司各部門要建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等制度及相應(yīng)的工作臺(tái)帳?？偨?jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，保安部經(jīng)理任活動(dòng)辦公室主任。第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司東井（福來井區(qū)）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案編 制 人：王開政編制單位：松河?xùn)|井（福來）編制時(shí)間：2016年5月20日貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司東井（福來井區(qū)）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號(hào))和《中共盤縣委員會(huì)辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號(hào))的精神,結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作步驟此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況井區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級(jí)要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。（2）“一通三防”副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)：落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。（5）機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（二）分類整改階段（8月10月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。隱患排查治理（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；（2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。(三)督查檢查階段（11月）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。（四）考核總結(jié)階段（12月）從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實(shí)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。注重實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。嚴(yán)格責(zé)任追究。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號(hào)，泰山建字【2016】16號(hào)和泰山建字【2016】17號(hào)文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作步驟此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級(jí)要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。（2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)：落實(shí)工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。（5）機(jī)電部負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。隱患排查治理（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；（2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。(三)督查檢查階段（10月11月）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。（四）考核總結(jié)階段（12月）從12月份開始，由生產(chǎn)副工長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實(shí)責(zé)任。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)