【正文】 清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。指導(dǎo)并監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)制度的編制工作。組織開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用；組織安全生產(chǎn)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；樹立環(huán)保、水保先進(jìn)典型活動(dòng)和先進(jìn)方法的推廣。綜合辦主任職責(zé)主持綜合辦全面工作，認(rèn)真做好內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意圖做好各項(xiàng)服務(wù)。做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育等工作，提高員工思想政治水平；協(xié)助工會(huì)工作委員會(huì)推行企務(wù)公開、建家建線和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，并負(fù)責(zé)收集反饋意見；協(xié)助紀(jì)檢委做好廉政教育、述職述廉監(jiān)察等工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)助青支部落實(shí)共青團(tuán)各項(xiàng)要求，組織開展好爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)等活動(dòng)。監(jiān)督、指導(dǎo)所屬施工單位政工及后勤管理工作，及時(shí)幫助解決施工單位提出的各項(xiàng)問題。負(fù)責(zé)建設(shè)工程統(tǒng)計(jì)信息工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中對(duì)上對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及清算工作，歸口掌握工程投資控制情況。計(jì)統(tǒng)部部長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部的日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同管理制度，保證項(xiàng)目投資有效受控。組織相關(guān)部門及人員辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并根據(jù)計(jì)價(jià)情況提出撥款建議。財(cái)務(wù)部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策以及上級(jí)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)資金使用管理，掌握財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度，主辦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，綜合成本核算。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量成本的核算和控制工作。掌握指揮部所屬施工單位的財(cái)務(wù)收支情況，參與指揮部?jī)?nèi)部有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，協(xié)同有關(guān)部門推行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。按工資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮部機(jī)關(guān)人員的工資發(fā)放，及時(shí)匯總工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放情況。負(fù)責(zé)指揮部職工醫(yī)療費(fèi)收繳及醫(yī)療單據(jù)整理上報(bào)和報(bào)銷返還工作。組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供指揮部領(lǐng)導(dǎo)參考。掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。組織調(diào)度項(xiàng)目資金。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。第三篇：各部室職責(zé)項(xiàng)目黨委書記職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。三、協(xié)助上級(jí)紀(jì)委開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。八、根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。黨委書記不在位時(shí)，履行黨委書記職責(zé)。二、貫徹執(zhí)行黨的民主集中制制度，參與重大問題的決策，協(xié)助黨委書記制訂思想政治工作任務(wù)、目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委（支部）的戰(zhàn)斗堡壘作用。四、結(jié)合施工生產(chǎn)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛國(guó)主義教育，樹立思想、道德、紀(jì)律觀念，不斷提高職工的思想覺悟。六、宣傳培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。七、對(duì)職工反映的問題，及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。九、直接負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、科學(xué)組織施工，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，擬定形象進(jìn)度計(jì)劃，合理配置并管好人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。六、溝通并妥善處理好項(xiàng)目的內(nèi)外關(guān)系，保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。八、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向企業(yè)和建設(shè)單位報(bào)告工作，上報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，確?！秲蓚€(gè)規(guī)定》、《五個(gè)辦法》全面貫徹落實(shí)。十、重視職工之家建設(shè)和民工管理，培育企業(yè)精神，發(fā)展企業(yè)文化。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、參與項(xiàng)目部重大問題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)等。六、對(duì)分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。二、組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等規(guī)章制度，并督促實(shí)施。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，對(duì)存在的問題，提出處理意見。五、審查工程部門提出的設(shè)計(jì)變更資料，督促有關(guān)部門與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目副總工程師協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作。其職責(zé)如下：一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度；協(xié)助總工程師完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。三、組織審查設(shè)計(jì)文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃，審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。八、組織編制竣工資料及工程竣工驗(yàn)交工作。工程部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和上級(jí)建設(shè)單位和法規(guī)、制度及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)試、工程調(diào)度等工作。四、了解技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織開展工程學(xué)術(shù)討論活動(dòng)，廣泛推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，制定科技攻關(guān)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。六、制定保證質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)措施。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)國(guó)家的科技方針、政策和法規(guī)，熟練掌握和使用承建工程項(xiàng)目的施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面的質(zhì)量管理，抓好技術(shù)管理工作。三、檢查指導(dǎo)各公司（作業(yè)隊(duì)）搞好施工的技術(shù)交底，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)檔案管理，安全施工等工作。五、審核重點(diǎn)工程、項(xiàng)目控制工程的定位復(fù)測(cè)、控測(cè)，施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更。七、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、參加施工圖紙的會(huì)審，提出完善設(shè)計(jì)的意見和建議。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理施工中的技術(shù)疑難問題，參加驗(yàn)槽及隱蔽工程檢查工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)編制竣工文件，提供技術(shù)資料。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、制訂安全、質(zhì)量保證措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)安全、質(zhì)量工作的整改措施或建議。四、組織有關(guān)人員對(duì)新、難、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，特殊項(xiàng)目制訂有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。六、組織質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)工作。安質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行全員的安全、質(zhì)量宣傳教育，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法。四、審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、施工方案中有關(guān)安全、質(zhì)量操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和確保措施。六、組織工程質(zhì)量、安全工作檢查，參加重大事故分析，提出補(bǔ)救和處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和公路工程施工中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量管理制度及重大技術(shù)措施，隨時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量情況，督促施工單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程指標(biāo)和規(guī)章制度。三、參加定期和不定期的質(zhì)量檢查、評(píng)比和質(zhì)量事故分析，討論研究產(chǎn)生原因和追究事故責(zé)任，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，并推薦好的活動(dòng)成果，參加經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、建立合同檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填寫各種合同管理報(bào)表，認(rèn)真做好合同的簽訂，文本資料的管理歸檔。四、建立工程計(jì)量核算臺(tái)帳，認(rèn)真做好對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。六、認(rèn)真做好工程變更及索賠資料的收集與整理工作。二、嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計(jì)、《技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量完成情況及工、料、機(jī)消耗情況。六、按期提供工程驗(yàn)工計(jì)量，未完工程的盤點(diǎn)，工程成本核算及做好竣工資料。二、有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)，掌握一般統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算技術(shù)。四、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的一般加工整理，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料寫出簡(jiǎn)單的分析和說明。六、對(duì)下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，達(dá)到統(tǒng)計(jì)資料的完整性與真實(shí)性。建立健全適應(yīng)本項(xiàng)目特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，負(fù)責(zé)成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核，努力降耗節(jié)支，利用會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，促進(jìn)項(xiàng)目取得較好經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)按規(guī)定向公司上繳管理費(fèi)等各種款項(xiàng)。六、對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的收支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)科目。如實(shí)進(jìn)行各項(xiàng)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、成本費(fèi)用及收入等會(huì)計(jì)核算管理工作。四、處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等外部單位的關(guān)系，做好納稅申報(bào)及稅金繳納工作。六、愛崗敬業(yè)，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德；履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，堅(jiān)持原則，秉公辦事；處理業(yè)務(wù)細(xì)心、認(rèn)真，確保無差錯(cuò)。八、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。嚴(yán)格按主管會(huì)計(jì)審核無誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示收付現(xiàn)金，嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍使用現(xiàn)金，現(xiàn)金不得超過庫(kù)存限額，白條不得抵庫(kù)，不得挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格按主管會(huì)計(jì)審核無誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示支出銀行存款。四、做好空白支票的領(lǐng)用、登記和注銷工作；加強(qiáng)財(cái)務(wù)事故的防范措施，卻確保現(xiàn)金安全。六、協(xié)助主管會(huì)計(jì)處理好其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。綜合辦公室工作職責(zé)綜合辦公室是經(jīng)理部直屬的行政、黨務(wù)、工會(huì)等綜合職能部門，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部上請(qǐng)下達(dá)工作的安排和督促檢查，直接對(duì)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部紅頭管理文件的核稿、打字、復(fù)印等工作以及內(nèi)外文件的收發(fā)、管理、歸檔和其它各類文書的綜合處理；對(duì)與管理體系有關(guān)的管理性文件和資料進(jìn)行控制，對(duì)各單位文件管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、參與項(xiàng)目部、各隊(duì)駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨務(wù)、工會(huì)、宣傳等業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、衛(wèi)生等后勤保障及計(jì)劃生育等工作。十、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃和職業(yè)健康檢查計(jì)劃。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、全面掌握本項(xiàng)目的工程狀況、計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的配置情況，控制形象進(jìn)度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系。堅(jiān)守崗位，晝夜值班，確保通訊指揮上下暢通，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)反映的問題。五、堅(jiān)持上傳下達(dá)制度。六、堅(jiān)持會(huì)議制度。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。掌握正確處理各種關(guān)系的方法，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)、準(zhǔn)確上呈下達(dá)，確保施工生產(chǎn)的指揮暢通。組織協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。確保安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量和進(jìn)度，信息及時(shí)反饋，存在問題及時(shí)處理。確保記錄清楚、資料完整。六、參加各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和工程例會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。物資設(shè)備部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畬?duì)設(shè)備、物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)設(shè)備的招標(biāo)購(gòu)置，使用維修、報(bào)廢更新等工作的申報(bào)。四、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、工程設(shè)備（包括顧客提供的）的采購(gòu)招標(biāo)、監(jiān)視和測(cè)量、標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、按期匯總和上報(bào)各類報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、熟悉掌握各種物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能及用途、產(chǎn)地和換算方法。四、本著“四比一算”的原則，按材料計(jì)劃的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量采購(gòu)，不盲購(gòu)、不積壓。六、按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各種票證單據(jù)傳遞、結(jié)算做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤。材料專業(yè)工程師工作職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)監(jiān)督施工隊(duì)物資管理工作。三、實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，分批采購(gòu)，每月用書面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備和消耗情況。五、調(diào)查材料的余缺及市場(chǎng)價(jià)格信息，處理積壓料具，做好廢舊材料的回收和處理工作。七、根據(jù)集團(tuán)公司及公司貫標(biāo)要求，完善材料工作的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料?；炷翑嚢铏C(jī)操作規(guī)程一、將預(yù)先稱好的所有混凝土物料加入筒內(nèi)，然后開動(dòng)機(jī)器干攪拌一分鐘左右，再加入水繼續(xù)進(jìn)行攪拌3分鐘時(shí)間。三、攪拌機(jī)使用后，把攪拌筒和攪拌裝置，放到工作位置，在筒內(nèi)倒入適量水，把攪拌裝置和攪拌筒清洗干凈，同時(shí)要將機(jī)器其它部分的混凝土清洗干凈，以避免殘余混凝土在機(jī)器上。五、要保持機(jī)器清潔衛(wèi)生。二、擦去試體表面附著的水分和砂粒，清除夾具上圓柱表面粘著的雜物。四、試驗(yàn)完畢斷開電源，清理儀器上散落的雜物。二、將樣品按要求數(shù)量稱量，倒入試驗(yàn)篩內(nèi)，蓋上篩蓋。四、自動(dòng)停機(jī)后，將試驗(yàn)篩內(nèi)的篩余物稱量，就可得出篩分測(cè)試結(jié)果。二、左右搬運(yùn)手柄即可使滑板帶動(dòng)攪拌鍋沿立柱的燕尾導(dǎo)軌上下移動(dòng)。三、將鈕子開關(guān)撥至自動(dòng)位置，按下小型按鈕開關(guān)，即自動(dòng)完成一次慢——?！燹D(zhuǎn)程序；若置鈕子開關(guān)于手動(dòng)位置，則手動(dòng)本位開關(guān)分別完成上述動(dòng)作。膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)操作規(guī)程一、操作前應(yīng)拿掉定位套，檢查各運(yùn)動(dòng)部件是否運(yùn)動(dòng)自如，電控部分是否正常，加注潤(rùn)滑沒后開機(jī)空轉(zhuǎn)，經(jīng)檢查調(diào)整后，一切正常方可使用。二、接通電源前，帶鎖開關(guān)處于閉關(guān)狀態(tài)（即按鈕彈出位置）。再次操作，可按放兩次開關(guān)，即能重復(fù)執(zhí)行。四、有油杯的地方加潤(rùn)滑油，凸輪表面涂薄機(jī)油以減少磨損。水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程一、將電源插頭插入插座，紅色指示燈亮，表示電源接通；再將程控器插頭插入程控器插座，程控器數(shù)碼管顯示為0，砂罐內(nèi)裝入1350g標(biāo)準(zhǔn)砂，攪拌鍋內(nèi)裝入水225ml，水泥450g ,將攪拌鍋裝入支座定位孔中，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)鍋至鎖緊，再搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向上移動(dòng)處于攪拌工作定位位置。整個(gè)過程240秒土1秒，然后，搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向下移動(dòng)，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌鍋至松開位置，取下攪拌鍋。化學(xué)試劑的配制和滴定操作方法一、試劑配制1．（簡(jiǎn)稱EDTA二鈉）標(biāo)準(zhǔn)液，準(zhǔn)確稱取EDTA二鈉（分析純），用微熱的蒸餾水溶解，待全部溶解至室溫后，定