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正文內(nèi)容

創(chuàng)建群眾滿意基層站所創(chuàng)建方案5篇可選-在線瀏覽

2024-10-21 07:40本頁面
  

【正文】 的禮物和宴請,向參評站所及其主管單位(行業(yè))拉贊助、搞攤派,以任何形式影響評議結(jié)果,對違反評議紀律的,要依法依紀嚴肅處理;嚴禁評議代表利用工作之便向被評議單位謀取不正當(dāng)利益,對違反評議紀律的,取消評議代表資格并通報其所在單位;嚴禁參評站所利用不正當(dāng)手段影響參評人員公正評議,對違反紀律干擾評議工作的,要進行嚴肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與時俱進,扎實工作,各項工作指標完成情況良好。一、堅持學(xué)習(xí)為先,筑牢思想基礎(chǔ)。堅持把建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”放到重要議事日程,具體做到了“三個結(jié)合”。我局明確每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,組織大家集中學(xué)習(xí)黨的方針政策,使全體人員逐步認識到,加強作風(fēng)建設(shè),既是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容,也是強素質(zhì)、煉作風(fēng)、樹形象的重要舉措。三是堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期開展交流,適時組織檢查,在本科室形成了“講學(xué)習(xí)、比技能、爭奉獻”的良好氛圍。以群眾滿意為標準,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?;顒悠陂g,共印發(fā)征求意見表800余份,收集到各種意見、建議6條。先后制訂和完善了首問負責(zé)制,即:熱情接待每位來辦事的群眾,不扯皮、不推諉,做好接待,給群眾一個滿意的答復(fù);將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)時間、收費標準通過《政務(wù)公開欄》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)告知書》向群眾公開,接受群眾監(jiān)督;服務(wù)承諾制,提高服務(wù)的針對性和有效性;行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任過錯追究制,即:嚴格依法行政,切實維護群眾的合法權(quán)益等一系列規(guī)章制度,初步形成了以制度加強作風(fēng)建設(shè)的長效管理機制。對自查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的熱點、難點問題,進行認真梳理,剖析原因,查找根源,制定方案,加以整改。立足一個“高”字,就是堅持整改工作的高起點、高標準、高質(zhì)量。著眼一個“實”字,就是花大力氣解決房產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,增加工作的實際效果。以隊伍建設(shè)為目標,樹立良好形象。一查學(xué)習(xí),看樹立了學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng);二查思想,看是否牢固樹立了宗旨觀念、群眾觀點和服務(wù)意識;三查工作,看是否把工作定位在爭一流的標準上,是否把工作的立足點轉(zhuǎn)到為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)上來;四查作風(fēng),看是否做到從群眾不滿意的地方改起,從群眾滿意的地方做起,是否保持團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風(fēng),盡職盡責(zé);五查紀律,看是否做到遵紀守法、令行禁止;六查廉潔,看是否有不廉行為。三、嚴格依法行政,實施法制化的政策服務(wù)。在落實房產(chǎn)政策過程中,嚴格辦事程序,始終堅持公開、公平、公正的原則。2009年6月2日第三篇:創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作匯報創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作匯報高郵市送橋中學(xué)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!我叫丁兆華,是送橋中學(xué)的校長。誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表的點評、問詢和測評。不斷激發(fā)班主任做好德育工作的積極性、創(chuàng)造性。(三)教科研得到加強,成果顯著教育教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的助推器。二、切實加強隊伍建設(shè),進一步打造人才高地(一)著力抓好師德師風(fēng)建設(shè)全面提高教師綜合素質(zhì)學(xué)校通過各種渠道進一步加大了師德師風(fēng)建設(shè)力度,大力表揚具有良好師德師風(fēng)的人和事,黨支部利用組織活動組織全體黨員和積極分子反復(fù)認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德建設(shè)方面及師德師風(fēng)建設(shè)方面文件、材料和文章,從思想上武裝廣大黨員。(二)培養(yǎng)青師工作有新發(fā)展,青師得到快速成長根據(jù)我校教師實際情況,我校實施的培養(yǎng)青年教師快速成長規(guī)劃,并健全了長效管理機制。對青年教師教育教學(xué)工作進行全過程指導(dǎo),全過程考核,學(xué)校一方面從嚴要求,壓擔(dān)子,讓他們負重前進,另一方面積極為他們創(chuàng)造展示和自我發(fā)展的機會,把青年教師推向匯報課、公開課第一線,讓青年教師“崗位練兵”“實戰(zhàn)演習(xí)”,指導(dǎo)青年教師撰寫教育故事,教學(xué)扎記,教育教學(xué)論文。組織廣大教職工充分認識到學(xué)校的發(fā)展才是硬道理。鑒于我校實際,錯位競爭就是在不放松文化本科的追求的基礎(chǔ)上,要下大力氣打造音體美特色班。近三年來,我校的特色班的人數(shù)都超過了百人;二是與高校掛鉤,增強師資力量。我們還聘請了泰州的高水平音樂老師領(lǐng)銜主上音樂班的專業(yè)課,力求學(xué)生打牢基礎(chǔ),發(fā)展順利。近三年來,我校的特長班學(xué)生不僅在揚州市“運河情”學(xué)生才藝大賽中多人多次獲得特等獎、一等獎等獎項,而且在高考中雙達線進本科的人數(shù)連年攀升,特別是2012年高考,體育20人參考,雙達本科線人數(shù)10人,其中有2人被南京體育學(xué)院錄取,2人被揚州大學(xué)錄取;音樂19人參考,17人雙達本科線,進線率高達90%,美術(shù)67人參考,雙達本科線52人,進線率也達到78%。四、嚴格執(zhí)行國家教育收費政策,關(guān)愛每一位學(xué)生(一)嚴格執(zhí)行國家教育收費政策嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對
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