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分管教學(xué)副校長工作總結(jié)(精)-在線瀏覽

2024-10-21 07:32本頁面
  

【正文】 配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。每年學(xué)期開學(xué)。在制定各類計劃時。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。A.、抓備課 備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確。在全校推廣展覽,并給予獎勵。實施新課改以來。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。教師講課要讓大家來聽,來評。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:月考制。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。同學(xué)科教師對比成績。想出改進(jìn)進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。抓學(xué)習(xí)我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。2016年4月20日第四篇:分管教學(xué)副校長工作總結(jié)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)張鳴翠作為一名分管教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是應(yīng)做的工作作風(fēng)。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高 學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上?!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。 如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。其次,開展全員聽課。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn),提高的機(jī)會。 如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。②AB卷。兩張試卷,是按學(xué)生層次具有梯度性。③月考制。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。同學(xué)科教師對比成績。想出改進(jìn)進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法。2003—2004學(xué)學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,每名學(xué)生每個學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計劃》。切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章,200年周紹友、張斯軍、何榮、黃東生等撰寫的多篇論文在縣級以上刊物上被收集發(fā)表。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃,啟動四項工程。圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標(biāo),提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量。取得多項成果:、州、縣級教育局、課改辦、研修院、督導(dǎo)室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。周紹友、何榮、蘭緒智等榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。我校成功的辦學(xué)經(jīng)驗和辦學(xué)理念,受到學(xué)生和家長的認(rèn)可,我校的特色教育,受到上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。抓好教師管理。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大,一些老教師不能與時俱進(jìn),知識老化,不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。自己做過十多年的教導(dǎo)主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點(diǎn),如再沒有新人補(bǔ)充就會影響到學(xué)校的發(fā)展。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源,我校去年購進(jìn)了一批電化教學(xué)設(shè)備。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了讓教師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進(jìn)行了改革。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。認(rèn)真抓好檢查、考核工作。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評?;仡櫼荒旯ぷ?,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好第五篇:分管教學(xué)副校長工作總結(jié)分管教學(xué)副校長工作總結(jié) 分管教學(xué)副校長工作總結(jié) 1自從任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個人涵養(yǎng),始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在教學(xué)工作方面,我擔(dān)任語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。針對這些情況,在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。我深知副校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下三個方面對自己的德育工作進(jìn)行匯報:一、實實在在抓養(yǎng)成教育良好習(xí)慣的養(yǎng)成是一個長期、漸進(jìn)的過程,是一個教育與實踐相結(jié)合的過程。從基本常規(guī)、細(xì)小之處進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練,并注重反復(fù)抓,抓反復(fù),就較好地實現(xiàn)了學(xué)生不良習(xí)慣的三個轉(zhuǎn)化,即錯誤認(rèn)識向正確認(rèn)識的轉(zhuǎn)化,正確認(rèn)識向正確行為的轉(zhuǎn)化,正確行為向良好習(xí)慣的轉(zhuǎn)化。本著“讓良好的習(xí)慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學(xué)校德育工作繼續(xù)狠抓日常行為規(guī)范教育工作,以“安全、衛(wèi)生”為重點(diǎn),以行政值日和教師值日、學(xué)生值日為三級檢查機(jī)制,采用激勵措施調(diào)動各班積極性。通過全體師生的努力,學(xué)生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風(fēng)貌煥然一新。我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學(xué)生每天沉浸其中,從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。各班同學(xué)在班主任老師的帶動下,積極醞釀、比較、確定。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風(fēng)格的墻面,不同的亮點(diǎn)布置,表現(xiàn)著不同的班級特色?!敖逃妥兊脽o形”,在潛移默化中訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣,真正實現(xiàn)自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊。愛惜糧食,營養(yǎng)均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費(fèi),做到不剩下飯菜。通過耐心引導(dǎo),細(xì)心管理,學(xué)生不僅學(xué)會了文明就餐,還增強(qiáng)了遵守規(guī)則、勤儉節(jié)約、科學(xué)飲食、愛護(hù)公物等意識,真是一舉多得!二、切切實實開展生命教育活動我們學(xué)校把生命教育試點(diǎn)工作納入學(xué)??傮w工作之列,精“教”細(xì)“育”,融生命教育于基礎(chǔ)教育之中。,提高消防安全意識。軍訓(xùn)目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生們愛國熱情、增強(qiáng)體魄、提高消防安全意識的目的。珍愛生命”夏令營活動。通過夏令營活動,使學(xué)生從單一的暑假生活中走出來,重新認(rèn)識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰(zhàn)的能力,追求卓越不斷成長,從而進(jìn)一步培養(yǎng)其熱愛大自然的情趣和環(huán)保意識,讓他們在社會中培養(yǎng)自立能力和團(tuán)體精神,培養(yǎng)良好的社會公德。通過活動,同學(xué)們更加清晰地了解了毒品的危害性,樹立了遠(yuǎn)離毒品,拒絕毒品的意識,并自覺地成為禁毒的宣傳員,為構(gòu)建家庭、社會和學(xué)校三位一體的防控體系作出了表率。通過演練,同學(xué)們學(xué)會了應(yīng)急逃生的本領(lǐng),教師積累了集體疏散、應(yīng)急組織等實踐經(jīng)驗,增強(qiáng)了學(xué)生的自救自護(hù)能力,提高了學(xué)生珍愛生命的意識,奏響了學(xué)校生命教育課題研究的序曲??傊?,我們善于捕捉兒童生命中的浪花,更多地關(guān)注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴弦,走進(jìn)他們的心靈,才能使他們的情感得到熏陶,品德得到發(fā)展,價值判斷得到培養(yǎng),使學(xué)生初步享有一個完整、愉悅的人生,對自己的生命前景充滿憧憬三、扎扎實實開展讀書活動優(yōu)秀的書籍既能幫助學(xué)生增長知識,又能陶冶學(xué)生的情操。學(xué)校每年開展讀書節(jié)活動。中學(xué)教學(xué)副校長工作總結(jié)一年來,主持學(xué)校全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),貫徹落實上級主管部門的各項要求,圍繞工作目標(biāo)、工作計劃,扎實推進(jìn)各項工作的落實,為學(xué)校內(nèi)涵的不斷豐富、教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,作出了一定的努力,取得了良好的成效。班子成員分工明確、職責(zé)到人,作為各項工作的第一責(zé)任人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自覺做到全身心的投入,全身心的付出,充分團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體教職工,對學(xué)校各項工作進(jìn)行科學(xué)民主的決策與管理。作為學(xué)校黨政一把手,手中有諸多權(quán)力,僅財權(quán)一項,學(xué)校每年需要調(diào)度的資金上千萬。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上,能做到冷凈思考、沉著應(yīng)對、科學(xué)決策,促使各項問題得到有效的解決。通過建章立制,強(qiáng)化管理。規(guī)范各項工作程序,嚴(yán)格操作過程。以各項活動為載體,將“雅行育人”貫串于師德建設(shè)、學(xué)生管理的全過程。強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理、過程管理,及時調(diào)控一些傾向性問題。以教育科研為支撐,營造研討氛圍,不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學(xué)水平的提高搭建平臺。嚴(yán)格按照各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,實行收費(fèi)公示制度,接受社會及學(xué)生家長的監(jiān)督。大宗款項由多人把關(guān),工程、項目由多方驗收審計。嚴(yán)格部門預(yù)算,合理安排資金,用有限的資金完成了有效的投入。學(xué)校成功承辦了全市德育工作現(xiàn)場會。學(xué)校工會委員會順利換屆。高考,本科上線率較去年上升八點(diǎn)七個百分點(diǎn),%,成為近年來最好記錄,再次取得重大突破。在黨的群眾路線教育實踐活動中,查擺出的自己在“四風(fēng)”方面的突出問題,已逐步落實整改,結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育,正在疏理“嚴(yán)”和“實”方面存在的問題,形成問題清單,切實予以整改。面對日趨激烈的教育競爭,需要我們進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,以只爭朝夕的姿態(tài),高點(diǎn)定位,扎實推進(jìn),向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。本我分管學(xué)校的教學(xué)、教師培訓(xùn)、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,恭請指正。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。做到自重、自警、自律。對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師負(fù)責(zé)。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學(xué)校現(xiàn)有的電教器材運(yùn)用自如,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺的管理。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。四、開拓進(jìn)取,在實踐中彰顯成效圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,開拓進(jìn)取,彰顯成效:教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。教師課改匯報課有條不紊地進(jìn)行,為教師展示教育教學(xué)水平、能力、素質(zhì)、風(fēng)采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強(qiáng)課堂改革。啟動了“青藍(lán)工程”促進(jìn)以老帶新,優(yōu)勢互補(bǔ),有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。精品課的開展以見成效,并引領(lǐng)了全校的教科研工作。全旗綜合素質(zhì)測評中有三名同學(xué)分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學(xué)獲全市一等獎。評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員,全校共有59篇學(xué)生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學(xué)生作文進(jìn)行評選。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)
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