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住建局工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-21 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 零時(shí)攤點(diǎn)適度集中,消除臨街叫賣、隨意走動(dòng)等現(xiàn)象。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場(chǎng)所建綠等方式,進(jìn)行綠化改造,實(shí)行修補(bǔ)治理,讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美,切實(shí)提升城市居民的“綠色福利”。住房是老百姓安身立命的根本,安居樂(lè)業(yè)的基石。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā),把去庫(kù)存作為當(dāng)前的核心任務(wù),強(qiáng)化政策調(diào)控,維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于續(xù)建的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,要盯緊看牢,實(shí)時(shí)監(jiān)控,特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目,要及時(shí)介入,協(xié)調(diào)解決,促其竣工。要全面落實(shí)降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實(shí)行降價(jià)營(yíng)銷等刺激政策,挖掘消費(fèi)潛力,擴(kuò)大住房交易,化解庫(kù)存壓力。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場(chǎng),切實(shí)將庫(kù)存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過(guò)度安置房,改變發(fā)展方向,緩解自身壓力,促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開(kāi)發(fā)向多元型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。近年來(lái),隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,住宅小區(qū)的增多,物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步,但還存在許多突出問(wèn)題:職責(zé)不清,管理不善。質(zhì)價(jià)不符,信訪頻發(fā),業(yè)主意見(jiàn)很大,社會(huì)反映強(qiáng)烈,必須引起我們的足夠重視。要積極探索屬地管理模式,建立社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制,密切配合,共同努力,及時(shí)解決各類矛盾和糾紛。要扎實(shí)組織開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動(dòng),認(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)展執(zhí)法檢查,原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題,及時(shí)化解處理。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹(shù)立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念,積極履行崗位職責(zé),從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù),提升水平,努力塑造企業(yè)良好形象。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效途徑。要嚴(yán)格監(jiān)管,跟蹤督查,完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬(wàn)平方米以上,促使新建建筑設(shè)計(jì)、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù),提升科研水平,加快技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)新工藝,推廣新產(chǎn)品。九是實(shí)施建筑市場(chǎng)管理提升工程。各級(jí)各部門要高度重視,精心部署,強(qiáng)化管理,提升水平。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”,以保障性住房、市列重點(diǎn)項(xiàng)目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體,早安排、早部署,全方位、多層次、不間斷地開(kāi)展執(zhí)法檢查,有效排查安全隱患,嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。各級(jí)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項(xiàng)巡查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)治理,嚴(yán)格技術(shù)控制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,約束施工行為。要全面落實(shí)參建五方的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問(wèn)責(zé)制,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段,從根本上消除安全隱患,預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn),提升安全水平。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展,使命光榮,責(zé)任重大。各級(jí)各部門一定要從全局出發(fā),講政治,守規(guī)矩,顧大局,心往一處想,勁往一處使,主動(dòng)作為,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全力推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,共同維護(hù)行業(yè)形象。各施工企業(yè)要依法承攬工程,嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神,找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),加大力度,依法監(jiān)理,切實(shí)保證工程質(zhì)量安全。各質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依法管理,守法經(jīng)營(yíng)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。同時(shí),要以全面貫徹落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式,推動(dòng)建筑隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大?!拔屙?xiàng)建設(shè)”:一是抓好思想政治建設(shè)。要堅(jiān)持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”,一周一個(gè)專題,一期一個(gè)主講,學(xué)政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)法律,提升綜合素質(zhì)。二是抓好活動(dòng)陣地建設(shè)。要購(gòu)置健身器材,配備文體設(shè)施,建好“職工之家”,使之成為干部職工開(kāi)展活動(dòng)的主場(chǎng)所。要通過(guò)“兩家一室”建設(shè),為干部職工交流思想、增進(jìn)知識(shí)、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺(tái)。要認(rèn)真做好省級(jí)文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作,努力向國(guó)家級(jí)文明單位邁進(jìn)。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ),編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集,宣傳建設(shè)成就,增強(qiáng)工作信心。四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)、簡(jiǎn)程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),精簡(jiǎn)程序,優(yōu)化服務(wù),提升效能。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,圖表式分責(zé),鏈條式傳導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)式覆蓋,倒逼式追責(zé),切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅案件查辦,努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,共謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為建設(shè)幸福美好新慶陽(yáng)做出積極的貢獻(xiàn)!20xx年住建局工作總結(jié)范文二上半年,我局緊緊圍繞“共建美麗縣城,打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo),以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以城市建設(shè)為重點(diǎn),知難而進(jìn),奮勇拼搏,狠抓落實(shí),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到目前止,已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流,城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程。除洞橋塢垃圾填埋場(chǎng)、群團(tuán)活動(dòng)中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外,其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開(kāi)展了垃圾分類試點(diǎn)工作。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn),雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí),螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造,城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。為減少對(duì)市民生活的影響,夜間開(kāi)展病蟲(chóng)害防治。上半年,共受理路燈故障電話51次,累計(jì)維修路燈390盞,庭院燈72盞,景觀射燈43盞,高桿射燈18盞,草坪燈76盞,完成文溪兩岸亮化整修300余米。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,金磐集團(tuán)獲市級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)1個(gè),獲雙龍杯工程2個(gè),完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月,完成供水量204萬(wàn)噸,售水量171萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)總收入為411萬(wàn)元,網(wǎng)漏損率%。(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草,《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開(kāi)工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)142戶。(五)全力護(hù)航G20加強(qiáng)了燃?xì)?、自?lái)水、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控,全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。從6月1日開(kāi)始,全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。突出工地外來(lái)人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查,下發(fā)整改通知書(shū)24份,督辦通知書(shū)1份,停工通知書(shū)4份,提出整改意見(jiàn)232條,已完成安全隱患整改216處。建立項(xiàng)目約談制,嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開(kāi)工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng),建筑面積萬(wàn)平方米,投資造價(jià)億元,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書(shū)》5份,對(duì)五洲御園質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了約談。(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評(píng)議工作。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評(píng)議,開(kāi)展自查自糾,制訂了人大交辦意見(jiàn)建議整改方案,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)表材料上報(bào)工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件,進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范內(nèi)部管理。,機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站。局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。落實(shí)考核機(jī)制,開(kāi)展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行每周工作匯報(bào)制,每月工作督查通報(bào),推進(jìn)工作落實(shí)。基本完成“浙江省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)”(“三庫(kù)一網(wǎng)”)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息與省廳互聯(lián)共享。重視民生訴求,認(rèn)真對(duì)待,積極回應(yīng),完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長(zhǎng)信箱等各類信訪件129件。下半年,我局將緊緊圍繞工作目標(biāo),以“兩學(xué)一做”、人大評(píng)議為契機(jī),找短板、抓隊(duì)伍,強(qiáng)效能、防風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好以下三方面工作:一是狠抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立住建新形象。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求,努力做好人大評(píng)議意見(jiàn)建議的整改,補(bǔ)齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升,樹(shù)立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工,完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲憑實(shí)績(jī)”的績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。加大克難攻堅(jiān)力度,積極主動(dòng)與有關(guān)部門對(duì)接,提前介入,重點(diǎn)指導(dǎo),全程服務(wù),及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。把作風(fēng)效能擺在首位,以簡(jiǎn)化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ?,以?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開(kāi)透明、便民高效”的要求,認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度、社會(huì)服務(wù)承諾制,最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高行政效率。第三篇:住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)范文精選120xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下,區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路,堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新,狠抓民生實(shí)事工作落實(shí),全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。一是組織到位。二是“四學(xué)”深入。三是內(nèi)容豐富。四是氛圍濃厚。我局在各級(jí)媒體上累計(jì)刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施,結(jié)合群眾的需求,我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場(chǎng)主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革,作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系,建立局實(shí)踐辦工作qq群,使本局各支部、部門的活動(dòng)開(kāi)展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。我局教育實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式,多層面廣泛征求意見(jiàn)建議,并成立3個(gè)檢查組對(duì)局各部門進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪,將收集到的問(wèn)題分門別類,梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)整改情況匯總表》,并制定立行立改措施,明確整改責(zé)任部門及時(shí)限要求。二是以基層群眾反映的問(wèn)題為導(dǎo)向,著力解決民生問(wèn)題。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項(xiàng)目施工慢的問(wèn)題,該項(xiàng)目已于5月上旬全面完工。(二)創(chuàng)新,推進(jìn)五項(xiàng)改革。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署,我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實(shí)施意見(jiàn)》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才(團(tuán)隊(duì))創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才(團(tuán)隊(duì))住房申請(qǐng)操作流程》等配套文件,進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。二是建立“中廣核”模式,采取長(zhǎng)租方式快速回籠資金。共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請(qǐng),申請(qǐng)租賃住房1483套,目前,已簽合同22家,租賃住房共330套。即面向重點(diǎn)企業(yè)出售使用權(quán),由企業(yè)對(duì)本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。四是探索通過(guò)采取政府直接管理,商品房配建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商bot運(yùn)營(yíng)管理模式,引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與管理等多種形式,采取以上措施充分消化保障房房源,盤活資產(chǎn),減輕財(cái)政壓力,為保障房建設(shè)提供資金支持。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變,加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度,落實(shí)各方主體責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)與房屋建筑本體項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計(jì)文件核查向現(xiàn)場(chǎng)施工圖落實(shí)情況抽查轉(zhuǎn)變,確保綠色建筑技術(shù)措施落到實(shí)處。三是推廣綠色施工試點(diǎn)。辦理建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目31個(gè)。五是引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目實(shí)行綠色再生建材政府采購(gòu),大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用,積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。對(duì)保留的編制公布權(quán)責(zé)清單,制定權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖,規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表,以及51張權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖。住建局年終工作總結(jié)范文精選2xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理,全年工作總結(jié)如下:一、城市新建綠化項(xiàng)目大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目,xx年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)。目前初步方案已在通過(guò),待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長(zhǎng)5154米。目前,將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過(guò),正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。二、已建正在管護(hù)綠化項(xiàng)目工程養(yǎng)護(hù)期已滿,移交城管局項(xiàng)目按政府會(huì)議紀(jì)要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。工程已完工,未驗(yàn)收項(xiàng)目xx年新建道路綠化一標(biāo),由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。住建局年終工作總結(jié)范文精選3今年以來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下,圍繞打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署,以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬(wàn)平方米,超額完成全年
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