【正文】 激勵上要注重綜合施策，就是要綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等手段，讓多種激勵方式相互作用、互為補充，發(fā)揮綜合效應(yīng)，最大限度地調(diào)動和激發(fā)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步優(yōu)化激勵效果。對于長期扎根基層的財政干部予以適當物質(zhì)和精神層面的雙重獎勵，多種途徑拓展成長進步空間，充分挖掘基層財政干部干事創(chuàng)業(yè)的潛力。三要用好容錯糾錯機制，讓干部有底氣、沒顧慮。在容錯方面，要嚴格區(qū)分“敢作為”和“亂作為”，做到有所容、有所不容。四要用好干部能上能下機制，讓干部有盼頭、不苦熬。要重點在財政干部能下上制定硬杠杠，打破“吃大鍋飯”的痼疾，堅決淘汰“南郭先生”，讓能力一般、有位無為、群眾認可度不高的財政干部把位置讓出來、待遇降下來，讓真正優(yōu)秀和合適的財政干部“上”位，樹立工作新氣象，推進財政工作卓有成效地開展，促進我縣財政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！兑庖姟分饕窈椭卮笠饬x。全省各級黨委（黨組）要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，認真抓好學(xué)習(xí)貫徹，切實將落實《意見》精神作為加強新時代干部隊伍建設(shè)的重要舉措，將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，促使廣大干部爭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的模范踐行者、新使命的奮力擔當者、新征程的自覺開拓者，凝聚起推動振興發(fā)展的強大力量。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“講政治、敢擔當、善作為”思想政治建設(shè)，切實增強擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。深入開展向黃大年、鄭德榮等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和時代楷模學(xué)習(xí)活動，教育引導(dǎo)廣大干部以先進為榜樣，悟初心、守初心、踐初心，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，堅持有為才有位，堅持全面歷史辯證地看待干部，對那些大事要事難事中挺身而出、勇于擔當，不講條件、不計付出的干部；對那些攻堅克難、拼搏奮進，遇到矛盾不回避、面對困難不退縮的干部；對那些咬定青山不放松、不達目的不收兵，持之以恒、勤奮敬業(yè)的干部；對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部；對那些平日埋頭苦干、聚精會神抓發(fā)展，履職盡責(zé)、盡心盡力的干部；對那些在脫貧攻堅一線、困難艱苦地區(qū)扎實苦干、敬業(yè)奉獻的干部，要大力肯定，積極提拔或放到重要、關(guān)鍵崗位上發(fā)揮作用。注重通過考核、任職考察、巡視、審計、信訪等多種渠道，全面掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不堅決不堅定，落實中央決策部署不全面不到位，履行崗位職責(zé)不擔當不作為的干部，要視情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。要將推動干部能下的情況納入巡視和選人用人檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)在干部管理上寬松軟，對存在一定問題的干部應(yīng)問責(zé)不問責(zé)、應(yīng)免職不免職、應(yīng)調(diào)整不調(diào)整的，要追究黨委（黨組）的責(zé)任，以強化問責(zé)督促責(zé)任落實。充分發(fā)揮干部考核評價激勵鞭策作用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。突出考核重點，注重考察干部貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、完成重點工作任務(wù)、破解改革難點問題等情況。開展實績研判，強化綜合分析和比較印證，注重將干部取得的業(yè)績與前任相比較、與班子成員相比較、與更大范圍的同行相比較，對業(yè)績進行背景分析、環(huán)境分析、成本分析，確保歷史地、全面地、辯證地分析評價干部，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。對考核結(jié)果及時反饋，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢回復(fù)采信反饋制度，對情況說明清楚且沒有證據(jù)證明存在違規(guī)違紀問題的，予以采信了結(jié)，并書面反饋。著力提高選人用人精準度，對現(xiàn)有干部隊伍進行梳理，根據(jù)專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)能力等情況，分領(lǐng)域、分行業(yè)、分層次建立專業(yè)干部人才庫。著力提高選人用人效能度，緊緊聚焦吉林新一輪振興發(fā)展需要，補齊補強專業(yè)“短板”，注重選配一批熟悉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、金融信貸、城市規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)的干部，注意把高校、國企、科研院所經(jīng)過摸爬滾打、實踐能力強的優(yōu)秀人才交流到黨政機關(guān)任職，帶動我省相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)化水平的提升。緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，精準對接黨和國家事業(yè)對干部提出的專業(yè)化能力需求，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)。精選培訓(xùn)資源，發(fā)揮省直部門本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)I(yè)化資源優(yōu)勢，借助全國“雙一流”高校學(xué)科和師資優(yōu)勢，利用先進發(fā)達地區(qū)豐富改革實踐培訓(xùn)資源，組織開展系統(tǒng)性專業(yè)化培訓(xùn)。談心談話時要敞開心扉，誠懇指出存在問題，互相交換觀點看法，深入探討解決舉措，有效增進了解和共識。積極推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作，拓寬干部職級晉升通道；落實機關(guān)事業(yè)單位基本工資標準調(diào)整、地區(qū)附加津貼、公務(wù)員獎金、黨和國家功勛榮譽表彰等制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，增強職業(yè)榮譽感，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性；落實干部體檢、休假等制度，關(guān)注干部心理健康，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，幫助解決后顧之憂。堅持重心向下、目光向下，給基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線的干部更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們在基層安心、安身、安業(yè)，激發(fā)干部隊伍投身基層工作的動力。注重從生活待遇入手，落實好基層干部各項福利待遇，對工作實績突出、作出重要貢獻的基層干部進行表彰獎勵，真正為基層干部暖心、提勁，促使他們愉快地扎根基層、服務(wù)群眾。準確把握輿論宣傳工作的新觀點、新論述、新要求，進一步創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，圍繞全省中心工作、重點任務(wù)，加強正面宣傳引導(dǎo)，唱響主旋律，凝聚正能量。深入挖掘選樹一批新時代新?lián)斝伦鳛榈南冗M典型，總結(jié)宣傳他們的業(yè)績和事跡，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，在全社會形成鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好風(fēng)尚。黨委（黨組）主要負責(zé)同志作為“關(guān)鍵中的關(guān)鍵”，要扛起責(zé)任，做好示范，不僅做落實《意見》精神的表率，還要做擔當作為的表率，在克難攻堅、勇挑重擔、銳意進取上，擔當領(lǐng)跑者、帶頭人，一級做給一級看，一級帶著一級干。要抓好《意見》的學(xué)習(xí)宣傳，及時將中央精神傳達到每一個基層黨組織、每一名干部，認真做好解讀工作，擴大知曉面和認同度。第四篇：《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟方庾x干部隊伍主流是好的 但也存在問題黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，與廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、擔當奉獻密不可分。干部突出問題：“不想為”“不會為”“不敢為”《意見》堅持以“新時代新?lián)斝伦鳛椤睘橹骶€，深刻把握從嚴管理與關(guān)心愛護的辯證統(tǒng)一關(guān)系，聚焦干部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等突出問題，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，不是單從干部工作某個方面作出規(guī)定，而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個方面，抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié)，著力將干部選育管用的各個環(huán)節(jié)銜接起來，將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，不僅為廣大干部成長提供了風(fēng)向標、指南針，而且為加強和改進干部工作提供了導(dǎo)航儀、路線圖。②要堅持好干部標準，突出“五個過硬”，突出實踐實干實效，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。④要理直氣壯為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，全面落實總書記“三個區(qū)分開來”重要要求，建立健全容錯糾錯機制，引導(dǎo)干部爭當改革的促進派、實干家。⑥要滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部，注重政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。讓擔當有為者有位①要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì)，真正把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部發(fā)現(xiàn)出來、重用起來。③經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，注重發(fā)現(xiàn)宣傳重用知重負重、善為敢為、素質(zhì)過硬的先進典型，不能讓對黨和人民有貢獻的人才受到冷落和埋沒。讓消極無為者失位激濁方能揚清，對不作為慢作為的干部堅決予以調(diào)整，往往能夠形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。激勵干部新?lián)斝伦鳛?，必須態(tài)度堅決、措施有力，把那些作風(fēng)飄浮、熱衷搞花拳繡腿的干部，消極懈怠、萎靡不振的干部，不愿負責(zé)、不敢碰硬的干部，果斷調(diào)整下去。讓考核驗出“真作為”和“假政績”科學(xué)有效的考核評價，是大膽選用干部、堅決調(diào)整干部的重要手段。②要堅持考用結(jié)合，真正使考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先獎優(yōu)、治庸治懶、問責(zé)追責(zé)、能上能下等掛起鉤來，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。容錯機制為擔當者撐腰干事業(yè)總是有風(fēng)險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。要妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等“四個原則”，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等“六個要件”，對干部的錯誤進行綜合分析，區(qū)分清楚干部是出以公心還是緣于私利，是無心之失還是有心之過，是履行程序還是破壞規(guī)則，是遵紀守法還是違法亂紀。經(jīng)研究認定屬于應(yīng)該容錯的要大膽容錯，真正做到為勇挑重擔、開拓進取的干部撐腰鼓勁。容錯是有前提和底線的，是在紀律法律框架內(nèi)的容錯，不是什么錯都能容的。要防止混淆問題性質(zhì)，拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”。關(guān)心關(guān)愛改革創(chuàng)新、不怕得罪人的干部提供舞臺、鼓勵作為是對干部最好的關(guān)心，也是對干部最好的保護。要在思想引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、激勵保障等方面精準發(fā)力、持續(xù)用勁，切實增強干部擔當作為的勇氣和底氣，努力在實際工作中少犯錯誤、不犯錯誤。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部要全面歷史辯證地看待，公道公正地對待，使每個干部都能感受到組織的關(guān)心愛護。要健全待遇激勵保障制度體系，推進公務(wù)員職務(wù)職級并行制度，做好有關(guān)表彰獎勵工作，關(guān)注干部心理健康。要嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，不能放過有問題的干部，也不能耽誤沒有問題的干部。這是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和