【正文】 富城礦業(yè)領導檢查隱患74條，已整改71條，整改率96%。目前鑫龍礦已嚴格按照礦井設計要求布置采掘工作面，實現(xiàn)一采兩掘。老面支架已拉至分解硐室內，預計6月初能分解完畢，分解過程中，鑫龍井將安排專人現(xiàn)場指揮作業(yè)，確保安全回撤完。針對800掘進工作面局部瓦斯涌出量大，已要求掘進隊嚴禁放炮作業(yè)，并停止火工品供應，使用風鎬前掘，安排瓦檢員及班長邊施工邊灑水，直至工作面探眼內瓦斯?jié)舛冉档?%以下。立井井筒新鋪設直徑100mm排水管路，現(xiàn)已鋪設42根，共252m，預計6月初能施工完畢。800掘進工作面前掘施工瓦斯治理問題將作為重點工程，在瓦斯沒有下降和風量沒有加大的情況下，繼續(xù)采用風鎬施工，并加強工作面灑水工作。四、需公司解決安全問題860東采面瓦斯?jié)舛却?，回采期間開幫、施工上山放炮時容易瓦斯和一氧化碳超限，不易解決，870以上煤體放煤期間，放煤口放空時，易造成瓦斯超限。800水平運輸巷瓦斯?jié)舛却?，風量小，需更換大風機?，F(xiàn)將近期安全生產工作匯報如下：一、加強領導，提高認識，明確職責進場以來，我們始終堅持“以人為本”理念，狠抓安全生產和文明施工，把安全生產文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建平安工程的重要舉措。二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳教育培訓工作一個月以來，我們通過舉辦培訓班，召開專項安全會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅等形式，在施工工地大力宣傳安全生產、文明施工，并進行了現(xiàn)場施工安全承諾簽名活動，訂做了長幅宣傳紅旗，每個施工人員都在紅旗上親手承諾簽字，營造了“以人為本，安全第一”的濃厚氛圍。同時結合工程施工進度，每個工區(qū)定期組織安全教育，定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。特種操作人員都參加過相關技術培訓，具備相應資格證書。加大安全投入，根據各工區(qū)施工的不同情況，配備了安全帽、安全帶、安全防護服、安全平網、安全密目網等各種防護設施；焊工、電工、機械、高空作業(yè)人員都嚴格按要求穿戴安全防護服裝，對不按規(guī)定使用防護用品的工隊進行了罰款處理并通報批評。尤其是進入汛期以來，我們還進行了搶險預演，由分管安全的副經理帶隊，各工區(qū)負責人參與，每天到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時采取有效措施進行處理，疏通、完善了各種排水防護措施，確保了汛期工程建設順利進行。項目部針對施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了各種切實可行的安全生產管理措施，加大安全生產管理力度，做了大量卓有成效的工作。同時，進一步完善了應急救援預案的啟動機制和響應措施，進行了應急救援演練，為正常施工和人民生命財產安全提供了有力保障。成立了汛期防汛安全工作領導小組，堅持二十四小時晝夜值班制度，進一步完善了防汛搶險應急預案，同時與物資部門簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大汛情，保證各種搶險應急物資能按照協(xié)議要求及時到位。確保不發(fā)生安全生產責任事故。對涉及電力設施安全的，主動與相關部門溝通，妥善處理；加強了施工路段管理，合理設置安全警示標志，減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。五、下一步施工安全工作重點下一階段工作中，我項目部將一如既往地把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好安全生產責任制，加強橋梁、危險路段和夜間施工的監(jiān)控管理；二是加強對特種設備的安全管理；嚴格定期檢查、維護、保養(yǎng)制度，進一步加強生產運行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢查力度?？傊?，一個月來，在建管處，九監(jiān)部和各級領導的正確領導下，我們在開展安全生產工作的過程中，項目部做到了領導重視、責任明確、督導有效、落實有力，取得了安全生產形勢穩(wěn)定的良好局面。篇二：月度安全生產工作例會匯報材料 安全生產工作例會匯報材料各位領導你們好！自進入十一月份以來，我項目部三座橋梁施工進入了安裝及橋面系施工階段。結合項目部當前工程施工實際，我們還做了如下安全生產管理工作：一、人員管理方面： 由于橋梁每一道工序完成后，人員動態(tài)有較大的變化，項目部對新進場的人員都要進行三級安全教育、安全技能培訓、各工種的安全技術交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進場人員進行安全法律、法規(guī)等相關的安全防護知識的考試，購買所有進場人員的意外傷害保險。二、對施工現(xiàn)場機械設備方面：目前我們橋梁6標薛窯橋已進入上部吊裝關鍵階段，150t的浮吊船已進入施工現(xiàn)場，項目部已對浮吊船的手續(xù)驗收、核查、登記并報送總監(jiān)辦，同時還對操作人員進行了安全教育、安全交底并對橋梁施 工環(huán)境作了交底。根據橋梁辦、總監(jiān)辦下發(fā)“冬期安全生產”的文件精神，我們及時的對施工現(xiàn)場的各類機械進行了安全檢查，并要求各機械責任人加強冬期機械的保養(yǎng)（換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施）。四、現(xiàn)場安全檢查：項目部為了加強現(xiàn)場安全管理實效性，杜絕過過場的麻痹思想，每個月項目部都要組織有主要負責人參進行安全大檢查。五、危險地段的安全作業(yè)。另外目前起重機械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè)，必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋梁東側有跨河高壓線距離橋梁施工有50m左右，這對于塔園橋上部安裝會造成一定的影響，為此項目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面采取了一些防范措施。確保供電線路下施工安全。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內私接民用插座等不規(guī)范行為進行整改。八、下階段工作計劃：第一；下一階段就進入冬期施工了，根據冬期施工安全方案，對在大風、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準備一些防范措施，備足應急用具，保溫材料，規(guī)定機械設備的停放位置，臨時施工作業(yè)棚、配電箱、現(xiàn)場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進行。第四；預應力張拉人員已到位，接下來項目部準備對作業(yè)人員張拉安全交底，安全教育并對張拉機具進行張拉前的安全性能驗收，對作業(yè)平臺安全空間落實到位。期間我項目始終將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針作為各項工作的指導方針，將安全生產管理貫穿于施工生產的每一個環(huán)節(jié)，將安全生產的思想灌輸給每一位員工。我項目安環(huán)部根據人員進場情況，完善了各項安全生產組織機構，并與進場管理人員及時簽訂了安全生產責任狀。目前，我項目已與管理人員及下屬勞務隊負責人簽訂安全生產責任狀58份。圖1：項目已建立的內業(yè)資料檔案二、及時召開安全會議，確保安全生產有目的有計劃的進行為了能對我項目的安全生產管理工作作出科學、合理的部署，全面確保安全生產管理工作有目的有計劃的進行，我項目及時召開了安全生產管理工作會議（圖2），在會上對項目領導及各部門人員、作業(yè)隊主要負責人的安全生產責任進行了詳細的交底，對項目安全生產管理工作的總體計劃進行了詳細的說明，提出相應的安全生產要求。圖2：項目召開的安全生產會議三、積極落實安全生產專項費用投入和使用我項目積極根據安全生產計劃及安全生產的實際需要，科學合理的進行安全生產費用投入，購買合格的勞保用品；合理配備安全辦公用品；購買、制作施工現(xiàn)場的各種安全生產標識標牌及橫幅標語及其他安全防護等。四、認真辨識危險源，堅持現(xiàn)場安全生產監(jiān)督目前，xx正在進行各場站建設，主要工作是進行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設。對進場的吊車、挖掘機、自卸車、及拌合站等設備安環(huán)部和項目機務部均進行驗收登記造冊，特種作業(yè)人員操作證件，我項目安環(huán)部均有資料存檔，保證所有的機械操作人員均持有有效操作證件；針對臨時用電，我項目安排有專職的電工在現(xiàn)場進行巡查，各種電路的敷設、接駁、維修等均按照有關安全操作規(guī)程進行。我項目安環(huán)部針對高處作業(yè)主要采取了以下幾項措施：對作業(yè)人員和管理人員進行了專門的安全教育培訓和交底，確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。加強高處作業(yè)現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督和隱患排查工作。五、安全技術交底和教育培訓我項目及時根據施工進度需要，結合進場作業(yè)人員的安全素質和工種，對相關作業(yè)人員進行針對