20xx年消毒隔離小組工作計劃-在線瀏覽
2024-10-21 04:47本頁面
【正文】 當(dāng)季度的質(zhì)控重點內(nèi)容，對全院護(hù)士每半年進(jìn)行一次考核，考核內(nèi)容為半年的質(zhì)控重點，考核達(dá)標(biāo)發(fā)給院內(nèi)學(xué)分。2014年1月1日第二篇：消毒隔離小組工作總結(jié)2014年消毒隔離小組工作總結(jié)ICU是醫(yī)院感染重點科室，ICU的正常運轉(zhuǎn)離不開消毒隔離組的后盾支持，作為消毒隔離小組組長，帶領(lǐng)著全組成員監(jiān)督科室內(nèi)每位成員，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作制度。這些問題存在的主要原因：，任務(wù)復(fù)雜，會出現(xiàn)血氣分析時消毒不徹底，從股靜脈留取血培養(yǎng)時未備皮；，經(jīng)常有緊急情況發(fā)生，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量不能到位；，低年資護(hù)士無菌概念不清，未充分與臨床接軌，導(dǎo)致臨床實踐力不從心； ；，覺得患者不會發(fā)生痰液的噴濺，沒有必要戴防護(hù)面罩； 針對存在的問題提出以下的整改措施：，查找原因，找到相關(guān)人員，及時告知，強(qiáng)化概念，督促其改進(jìn)；，治療盤污染后要求及時清潔，培養(yǎng)護(hù)士養(yǎng)成物歸原主的良好習(xí)慣，強(qiáng)化無菌技術(shù)操作規(guī)范； ，強(qiáng)化洗手時要嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法的意識，并對每位護(hù)士進(jìn)行六步洗手法的操作考試；，護(hù)士要求做好自我防護(hù)，戴好防護(hù)面罩；每個月對上個月整改措施后進(jìn)行了效果評價： ；，但個別護(hù)士仍忘記寫時間； ；，并且嚴(yán)格掌握洗手時間，按六步洗手法進(jìn)行洗手；；在2014年當(dāng)中，ICU護(hù)士存在的主要問題并未完全解決，但都有了很大的提升，在即將到來的2015年里，對未達(dá)到滿意效果的問題，我們?nèi)孕枧?，提高自我意識，加強(qiáng)自我能力，共同進(jìn)步！第三篇：219消毒隔離協(xié)作小組工作制度消毒隔離協(xié)作小組工作制度： 組長：院長 副組長：業(yè)務(wù)院長成員：醫(yī)務(wù)部部長、護(hù)理部主任、院感科主任、質(zhì)控科主任下設(shè)消毒隔離工作小組，具體工作由院感科負(fù)責(zé)。、批復(fù)，并組織落實。、醫(yī)技科室具體醫(yī)療用品、物品清潔消毒隔離制度，并上報審
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