【正文】 收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書(shū)寫并妥善保存。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理制定管理制度經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2014年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航!2014為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)《黑龍江省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出2014年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并組織實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫。（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；（5）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。年醫(yī)教科工作計(jì)劃參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師書(shū)面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書(shū)寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)?？剖冶貍涞挠涗洷疽皶r(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書(shū)寫并妥善保存。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理制定管理制度經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2014年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航!醫(yī)教科2014年12014為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)《黑龍江省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出2014年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并組織實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫。（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；（5）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師書(shū)面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書(shū)寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書(shū)寫并妥善保存。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理制定管理制度經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2014年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航!醫(yī)教科2014年12014為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)《黑龍江省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出2014年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并組織實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫。（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；（5）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師書(shū)面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書(shū)寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)?？剖冶貍涞挠涗洷疽皶r(shí)、規(guī)范記錄，疑難