【正文】 半年召開一次黨風廉潔建設工作會，在上半年的2月，安排部署落實了黨風廉潔建設工作任務，與6個單位簽訂了?黨風廉潔建設責任書?。同時，做到每個季度召開一次黨風廉潔建設班子會，針對公司的階段情況，適時制定有針對性的措施，加強公司懲防體系建設工作。紀委切實抓好落實工作。年初，公司黨委召開2010年黨風廉潔建設工作會，公司及各二級單位、基層單位共簽訂黨風廉潔建設責任書39份。二、強化黨風廉潔教育，筑牢反腐倡廉防線一年來，公司黨委根據新時期黨風廉潔建設的要求，建立健全了黨員干部的經常性教育機制，通過黨委中心組學習、黨總支、黨支部“三會一課”教育、廉潔專題教育、警示教育等多種方式，加強黨員干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)道德教育，進一步筑牢了反腐倡廉防線。在黨風廉潔建設宣傳教育月活動中，公司組織600余名黨員干部觀看電視劇?遠山的紅葉?，利用廣播開設宣傳教育專題節(jié)目6次，公司各級黨組織刊登?廉潔準則?宣傳內容板墻報（專欄）14期，公司紀檢監(jiān)察、審計部門出紀監(jiān)審簡報4期。56月，在全公司范圍內開展征集廉潔文化理念作品活動，共收到廉潔文化理念作 3 品33件，評選出優(yōu)秀廉潔文化理念作品6件。堅持廉潔談話制度，今年以來對新提拔（平調）的中層干部進行任前廉潔談話16人次，同時簽訂?企業(yè)領導人員任職廉潔承諾書?16份。先后將?川煤集團黨風廉潔建設制度匯編?、?中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則?、?關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定?等學習資料，發(fā)放到全公司副處級以上領導干部、各黨總支、黨支部，為切實加強全公司黨員、干部的教育學習創(chuàng)造了良好的條件。同時開展了副處級以上干部人人手抄一遍?國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定?活動。三、落實制度，規(guī)范行為，著力推進懲防體系建設 制度是構建懲防體系建設的重要內容，是規(guī)范權力運行、從源頭上預防和杜絕違紀違規(guī)等腐敗現(xiàn)象的重要保障。大力開展效能監(jiān)察。開展“小金庫”專項治理工作。公司領導三次在相關會議上對“小金庫”專項治理工作進行了專題安排和部署，公司所屬24個單位（含公司機關處室、部門）開展了自查自糾工作，并簽訂了承諾書。開展工程建設領域突出問題專項治理工作。針對查出的問題，我們下發(fā)了整改意見書, 要求相關單位進行整改,糾正存在的問題，制定和完善整改措施，落實整改責任，確保工程建設項目優(yōu)質、高效、安全、廉潔。為暢通群眾訴求渠道，及時解決群眾反映強烈的突出問題，制定下發(fā)了?紀委監(jiān)察審計部門領導接待群眾來訪制度?，并確定了一名紀監(jiān)人員負責群眾來訪、來信的接待和登記工作，今年以來接待職工群眾來信來訪5人次，下屬單位威遠煤礦接待5起員工信訪，與礦、隊領導共同努力做好思想工作，化解了矛盾，還與該礦保衛(wèi)部門共同處理5起一般違規(guī)案件。四、加強檢查力度，確保懲防體系建設工作有序開展 2010年，公司制定下發(fā)了?關于調整“構建懲治和預防腐6 敗體系”工作領導小組成員的通知?，?威達公司2010年懲防體系建設工作計劃?，建立了2010年懲治和預防腐敗體系建設工作任務臺賬，并確定了一名紀監(jiān)干部專門負責懲防體系建設工作，今年已組卷盒20個，懲防體系建設工作計劃23項已完成23項。5月，公司紀委組織黨工部、工會、威遠煤礦紀監(jiān)審辦、安全監(jiān)察科相關人員對威遠煤礦基層連隊班前會召開、檢身房工作等情況進行了督察。強化作風建設，促進各級管理人員作風進一步轉變。健全紀委組織，加強隊伍建設。各黨總支、直屬黨支部也設置了紀檢員，保證了工作的正常開展。堅 7 持周一工作例會制度和大力開展工作“回頭看”活動，舉辦紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班一期26人參加，確保了紀檢監(jiān)察工作落到實處。為認真貫徹落實川煤集團公司廉潔風險防范管理工作會精神，強力推進黨風廉潔建設及廉潔風險防范管理工作的落實。同時，舉辦了由各二級單位紀委書記、副書記、紀檢監(jiān)察人員、總部機關（處室）廉潔風險防范管理工作負責人參加的廉潔風險防范管理知識培訓班。通過培訓，參加學習人員對開展廉潔風險防范管理工作的含義、風險的要素、查找廉潔方法程序和重點領域、如何查找和確認風險點、如何防范思想道德風險、如何預防制度機制風險等13個方面有了更扎實的了解和掌握。今年黨委修改和頒布關于廉潔紀律的制度2個（?貫徹落實?國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定?實施細則?、?關于嚴肅黨紀政紀確保川煤集團幫扶8 方案順利實施的通知?），誡勉談話2人次，領導人員任期內經濟責任審計5人次。在與內江市檢企共建的基礎上，又與眉山市檢察院建立了檢企共建關系，并與彭山縣檢察院開展聯(lián)合辦案，查處了蓉興公司原總經理的貪污案件。一是加大落實黨風廉潔建設責任制力度,進一步完善懲治和預防腐敗體系建設工作，著力構建具有威達特色的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設；二是深化開展廉潔文化建設工作，著力推進廉潔文化建設進機關、進社區(qū)、進家庭；三是結合公司安全生產、經營活動，扎實開展效能監(jiān)察；四是加快推進廉潔風險防范管理工作，為公司的長足發(fā)展服好務，力爭公司的懲治和預防腐敗體系建設工作更上一個新臺階。一是健全領導體制，抓好懲防體系建設的總體規(guī)劃。強化“一崗雙責”，對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，形成綜合治理的工作格局。健全紀檢監(jiān)察組織，調整紀委委員和紀檢監(jiān)察審計部負責人，完善參加或列席企業(yè)有關重要會議的制度。二、圍繞推進框架建設組織協(xié)調，把懲防體系植入企業(yè)管理系統(tǒng)。加強腐敗風險的分析判斷，確定懲治和預防腐敗 1工作的重要領域、重點對象。將集團公司廉潔文化理念和內容滲透到企業(yè)文化之中，拓展教育渠道，加強廉潔文化陣地建設，堅持教育與養(yǎng)成結合，使知與行相統(tǒng)一。督促兩級班子細化決策程序，加強監(jiān)督檢查，完善決策失誤糾正和責任追究機制。在管理制度層面堅持合法性，在業(yè)務流程層面體現(xiàn)合規(guī)性，在監(jiān)督層面增強執(zhí)行力。建立健全企業(yè)經營管理責任、黨紀責任、領導干部問責等相互銜接的責任追究機制，發(fā)揮信訪案件的治本功能。一是圍繞促進改革、加強制度建設和實行綜合監(jiān)督等開展組織協(xié)調，解決好深化改革、創(chuàng)新制度、有效監(jiān)督等問題。三是圍繞懲防體系建設、檢查考核、上下聯(lián)動、研討交流等組織協(xié)調，解決好整體建設、系統(tǒng)運行的問題。五是圍繞形成激勵約束機制組織協(xié)調，創(chuàng)新二級單位黨風廉政建設責任制考核評價指標體系，解決好構建懲防體系動力問題。一是黨委建立完善落實“三重一大”決策制度，防范決策失誤；二是紀委落實《企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，防止領導人員濫用職權；三是治理工程建設領域突出問題，防止在建工程腐敗問題，創(chuàng)建陽光工程；四是促進企業(yè)健全和完善制度體系，努力提高兩級班子執(zhí)行力；五是嚴肅查辦信訪舉報案件，嚴肅紀律，追究各級領導人員相關責任。結合文化工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領導和相應科室。二、培育和弘揚廉潔價值理念，加強廉潔從政教育一是教育明廉。同時，設立了廉政文化宣傳欄，在局域網站上開辟廉政建設專欄等，做到干部職工亮牌上崗，廉政警句上墻。二是結對促廉。懲防體系建設自查報告懲防體系建設自查報告。組織廣大黨員干部觀看勤政廉政正面典型專題片，開展學習先進典型事跡活動，充分發(fā)揮先進典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚正氣、尚廉倡廉的社會風尚。充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用，號召全體家屬加強政治思想學習，常吹“廉潔風”，多念“廉政經”，時常提醒領導干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。一是規(guī)范程序，繪制權力運行流程圖。在繪制程序時，首先由各科室對照自身的崗位職責繪制所負責的權力運行流程圖，再由分管領導提出意見后修改完善，匯編成冊，并對主要業(yè)務工作流程圖上墻公示，既促進了工作規(guī)范，便于監(jiān)督，又方便了群眾辦事。我們組織局黨組班子成員、科室負責人、財務人員和二級單位主要負責人，采取個人找、群眾提、科室議、領導點、組織評五種方式，從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面