【文章內容簡介】 是健全領導體制，抓好懲防體系建設的總體規(guī)劃。公司領導班子高度重視懲防體系建設工作，成立自查工作領導小組，主要領導親自抓懲防體系建設總體規(guī)劃、制定好懲防體系建設階段性方案，與企業(yè)改革發(fā)展和經營管理工作一起部署、一起檢查、一起考核；二是落實責任制，形成綜合治理的工作機制。強化“一崗雙責”，對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，形成綜合治理的工作格局。三是加強紀檢監(jiān)察組織建設，提高組織協(xié)調水平。健全紀檢監(jiān)察組織，調整紀委委員和紀檢監(jiān)察審計部負責人，完善參加或列席企業(yè)有關重要會議的制度。四是懲防體系建設牽頭部門紀檢監(jiān)察審計部與各協(xié)辦部門協(xié)調配合，發(fā)揮職能作用。二、圍繞推進框架建設組織協(xié)調，把懲防體系植入企業(yè)管理系統(tǒng)。一是依托推進企業(yè)風險管理組織協(xié)調，構建好腐敗風險預警防線。加強腐敗風險的分析判斷，確定懲治和預防腐敗 1工作的重要領域、重點對象。兩級領導班子按照責任分工，與監(jiān)管人員共同承擔領導人員、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)監(jiān)管工作，按照三級連責互保原則，分層負責腐敗風險點的分析評估和監(jiān)督管理；二是依托推進企業(yè)文化建設組織協(xié)調，構建好思想道德防線。將集團公司廉潔文化理念和內容滲透到企業(yè)文化之中，拓展教育渠道，加強廉潔文化陣地建設，堅持教育與養(yǎng)成結合，使知與行相統(tǒng)一。三是依托健全公司治理結構組織協(xié)調，構建好決策風險防線。督促兩級班子細化決策程序，加強監(jiān)督檢查，完善決策失誤糾正和責任追究機制。四是依托健全企業(yè)內部控制組織協(xié)調，構建好權力運行風險防線。在管理制度層面堅持合法性，在業(yè)務流程層面體現(xiàn)合規(guī)性，在監(jiān)督層面增強執(zhí)行力。五是依托健全責任追究機制組織協(xié)調，構建好懲處腐敗行為的懲戒防線。建立健全企業(yè)經營管理責任、黨紀責任、領導干部問責等相互銜接的責任追究機制，發(fā)揮信訪案件的治本功能。三、圍繞健全運行機制組織協(xié)調，形成整體運行工作機制。一是圍繞促進改革、加強制度建設和實行綜合監(jiān)督等開展組織協(xié)調，解決好深化改革、創(chuàng)新制度、有效監(jiān)督等問題。二是圍繞領導人員廉潔從業(yè)、宣傳教育、制度建設、效能監(jiān)察、查辦案件等經常性工作，加強組織協(xié)調，解決好各項工作任務有機聯(lián)動的問題。三是圍繞懲防體系建設、檢查考核、上下聯(lián)動、研討交流等組織協(xié)調，解決好整體建設、系統(tǒng)運行的問題。四是圍繞查辦案件、檢企共建，解決好共同維護企業(yè)穩(wěn)定問題。五是圍繞形成激勵約束機制組織協(xié)調，創(chuàng)新二級單位黨風廉政建設責任制考核評價指標體系，解決好構建懲防體系動力問題。四、運用懲防體系解決突出問題。一是黨委建立完善落實“三重一大”決策制度，防范決策失誤；二是紀委落實《企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，防止領導人員濫用職權；三是治理工程建設領域突出問題，防止在建工程腐敗問題，創(chuàng)建陽光工程；四是促進企業(yè)健全和完善制度體系，努力提高兩級班子執(zhí)行力；五是嚴肅查辦信訪舉報案件，嚴肅紀律，追究各級領導人員相關責任。第四篇：懲防體系建設自查報告懲防體系建設自查報告為了加強黨風廉政建設和反腐敗工作，建設具有文化特色的懲治和預防腐敗體系，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，認真落實上級部門和市紀委關于懲防體系建設的工作部署，加強教育、完善制度，狠抓機關思想、組織、作風、效能建設，加大預防和監(jiān)督檢查力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，以下是懲防體系建設自查報告：一、加強組織領導，落實懲防體系建設任務我局成立了以局黨組書記任組長、各領導班子成員為副組長的懲防體系工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責我局懲防體系建設的計劃、組織、指導和協(xié)調工作。結合文化工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領導和相應科室。并明確“一把手”作為黨風廉政建設責任制第一責任人，要切實擔負起推進懲防體系建設的領導責任。二、培育和弘揚廉潔價值理念，加強廉潔從政教育一是教育明廉。按照學習培訓計劃，以中心組學習、黨員干部職工理論學習日為平臺，以“黨員培訓”、“宣教月”、“黨建活動月”等活動為載體，采取以會代訓、專題輔導、以考促學、“一把手”講黨課等形式，在黨員領導干部和廣大黨員干部中有針對性地開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉潔教育的多樣性和實效性。同時，設立了廉政文化宣傳欄，在局域網(wǎng)站上開辟廉政建設專欄等，做到干部職工亮牌上崗，廉政警句上墻。讓全體人員感受到濃郁的廉政氛圍。二是結對促廉。我們結合“結對共建”活動，（不作為亂作為問題自查報告）豐富結對共建的形式，在黨員干部中廣泛開展了“扶貧幫困送溫暖”活動，定期組織人員走訪慰問局系統(tǒng)特困戶，結貧思廉，不僅使幫扶對象感受到黨和政府的關懷，同時也讓全局人員的心靈受到震撼，增強了責任感。懲防體系建設自查報告懲防體系建設自查報告。三是典型倡廉。組織廣大黨員干部觀看勤政廉政正面典型專題片，開展學習先進典型事跡活動，充分發(fā)揮先進典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚正氣、尚廉倡廉的社會風尚。四是家庭助廉。充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用，號召全體家屬加強政治思想學習，常吹“廉潔風”，多念“廉政經”，時常提醒領導干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。三、明確工作目標，建立健全權利運行機制根據(jù)市紀委考核評估標準要求，我局加快建立起與文化發(fā)展形勢相適應的懲治和預防腐敗體系的基本框架，完善反腐倡廉建設的推進機制，建立拒腐防變的思想教育機制，形成權力運行的監(jiān)督制約機制，使全系統(tǒng)干部職工勤政廉政的自覺性和抵御風險的能力進一步增強，監(jiān)管隊伍的思想作風和工作作風進一步改進，人民群眾的滿意度進一步提高。一是規(guī)范程序，繪制權力運行流程圖。按照內容科學、程序嚴密、精簡效能、方便辦事的原則，我局組織對每一項權力繪制了運行流程圖，對各項行政職權的行使條件、運行程序、承辦主體、辦理時限等進行了明確，確保權力運行科學、高效。在繪制程序時，首先由各科室對照自身的崗位職責繪制所負責的權力運行流程圖，再由分管領導提出意見后修改完善，匯編成冊，并對主要業(yè)務工作流程圖上墻公示，既促進了工作規(guī)范，便于監(jiān)督，又方便了群眾辦事。二是人人參與，全面排查風險點。我們組織局黨組班子成員、科室負責人、財務人員和二級單位主要負責人，采取個人找、群眾提、科室議、領導點、組織評五種方式，從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面，對可能發(fā)生腐敗行為的風險點進行了排查，并統(tǒng)一填寫《個人崗位腐敗風險排查表》，同時，召開不同層面的意見征求會，進行反復修改完善定稿。通過全面排查，廣大干部職工找準認清了本職崗位存在的腐敗風險點，受到了很好的警示教育，為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。懲防體系建設自查報告一是強化紀檢監(jiān)督。積極配合并主動接受市紀委的監(jiān)督指導，局黨組召開的“三重一大”事項會議都及時報請市紀委，局黨組討論任免干部事宜前及時征求市委組織部、市委宣傳部的意見。對市委組織部、宣傳部和市紀委巡查后反饋的意見，我們能及時進行整改落實，保障了各項權力在監(jiān)督下運行。二是完善監(jiān)督機制。認真落實述職述廉、黨員干部報告?zhèn)€人有關事項、誡勉談話等制度，進一步建立健全依法行使權力的制約機制。三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部門權力運行情況的跟蹤監(jiān)督和收費項目的監(jiān)督檢查，增強監(jiān)督的超前性、針對性和有效性。四是強化黨風廉政監(jiān)督員監(jiān)督。為構建文化系統(tǒng)監(jiān)督網(wǎng)絡，我局在系統(tǒng)內聘請了9名政治素質高、思想作風正派、敢講真話的同志為黨風廉政建設監(jiān)督員，賦予職責和權力，全面參與全局“三重一大”事項的監(jiān)督。通過不斷完善機關內控機制建設，有效地杜絕了有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的不正之風，促進了社會和諧穩(wěn)定。五、存在問題及下一步工作打算雖然我局懲防體系建設工作取得了一定的成效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些不足：一是認識還有待于進一步提高。有的黨員同志感到自己是事業(yè)單位的普通員工，懲防體系建設、反腐倡廉是領導