項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-21 04:16本頁面
【正文】 材管理臺(tái)帳，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合技術(shù)要求。，計(jì)劃用料，杜絕資源浪費(fèi)。，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面形式向工地主任匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。、要求，向有關(guān)人員進(jìn)行書面交底。（報(bào)工程部）。、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料，對(duì)工程資料中存在的問題負(fù)責(zé)組織整改。每周對(duì)工程資料進(jìn)行一次大檢查。、整理與移交。，確認(rèn)無誤后方可輸出，避免打印錯(cuò)誤造成資源浪費(fèi)。，做到賬、款相符。、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時(shí)，應(yīng)向顧客收集對(duì)工程的滿意度信息，并報(bào)分公司和質(zhì)量管理部、對(duì)顧客提出的合理意見和建議應(yīng)及時(shí)處理。，并對(duì)首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)（工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工）。（報(bào)監(jiān)理審批），制定過程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主任工程師審批）。、監(jiān)督按驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及驗(yàn)收試驗(yàn)計(jì)劃做好施工試驗(yàn)的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告單的驗(yàn)證確認(rèn)。、型號(hào)和規(guī)格。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。、質(zhì)量大檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)。第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項(xiàng)目部日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評(píng)項(xiàng)目部人員履行崗位職責(zé)情況，保證各項(xiàng)工作的有序開展。對(duì)所管轄項(xiàng)目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期開展安全教育和安全檢查。組織實(shí)施考核工作，對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，并提出獎(jiǎng)懲建議及審定后的實(shí)施。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)成本，控制監(jiān)督，降低消耗，增收節(jié)支。認(rèn)真處理業(yè)主投訴并及時(shí)向業(yè)主反饋整改情況。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項(xiàng)目考核，統(tǒng)計(jì)、分析、編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)合同的續(xù)簽工作。第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對(duì)公司質(zhì)量管理的體系的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范后，保證施工過程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行區(qū)域性項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)工作。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查安全防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。按施工方案的要求，強(qiáng)化精心施工，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進(jìn)行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。1做好項(xiàng)目的思想工作。1發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴(yán)重后果由項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。1在工作中托管、造成項(xiàng)目或公司損失由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。1項(xiàng)目經(jīng)理非公事未能按時(shí)上班、第一次扣100元，累計(jì)到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。1項(xiàng)目經(jīng)理在公司或項(xiàng)目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費(fèi)自行支付，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。、有限公司第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典
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