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郵政局副局長述職報告-在線瀏覽

2024-10-21 04:02本頁面
  

【正文】 么教訓,對照不足找差距;對照案件找原因;對照管理找漏洞。由于一年來我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。在基礎設施投入方面,盡管在局資金十分緊張的情況下,03年對點鈔室進行了全面的改造。并對二棚甸子、鏵尖子、木盂子等支局安裝了門窗防護網(wǎng)、防盜門。為保證資金和人員的安全,經(jīng)多方努力,今年新增了一臺防彈車。印制標準化守庫法制教育、防搶劫、演練、槍支等記錄薄56本。這些資金的投入不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。通過與地稅局的協(xié)商對郵政大廈房產稅申請減免,四年來共為我局節(jié)省支出近40萬元。并對駕駛員進行安全,生產業(yè)務培訓,使全局的6臺車輛安全運行,幾年來無重大事故發(fā)生。(五)關于思想政治工作情況。幾年來,堅持對自己嚴要求、高標準,不斷學習理論和業(yè)務知識,豐富自己的頭腦。(六)廉潔自律情況。上級規(guī)定不做的我絕對不做,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,首先自己做到。二、工作中存在的問題與不足工作方法還需進一步完善堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。改進工作方法,改進工作方式,將是我繼續(xù)努力的目標,以使各項工作順利開展。使自己適應新的形勢和變化,使各項工作符合黨的各項要求,符合時代的要求,符合企業(yè)發(fā)展的要求,使自己真正成為符合黨的要求的合格的管理者。面對中國入世后外資企業(yè)進駐,我們不可避免地會受到?jīng)_擊。第三篇:郵政局述職報告郵政局述職報告一新年伊始,萬象更新。在局領導的帶領下和同事們的幫助下,我們后勤組努力克服各種困難,堅持全心全意為群眾服務、全心全力支持郵局發(fā)展,以優(yōu)質的后勤服務和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設擔任郵政后勤人員以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的后勤工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好后勤,使自己成為一名政治素質過硬的優(yōu)秀郵政后勤人員。今年,在郵政局上級的正確領導下,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。作為郵政后勤組人員,我根據(jù)崗位要求,認真履行本崗位職責。目前后勤現(xiàn)有人員三人。大家在人員少而工作量大的情況下,克服一切工作中的困難,使企業(yè)的生產得到了正常運轉。在拼搏中成長,在開拓中騰飛。做為一名“郵政后勤人員”,我要告訴自己要學會轉換角色,正確定位。所以,一年來,我注重提高自身思想意識和服務技能,熱情服務于企業(yè)及公司各個部門。房屋水電維修工作由于局資金暫時較困難,但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴重問題。本著為企業(yè)著想,我經(jīng)多次與施工人員溝通,想到了采取局部處理的方法,(現(xiàn)已觀察了三個月未出現(xiàn)滲水現(xiàn)象)此項費用共節(jié)約維修費18000余元。發(fā)放物品工作為落實局里的開支費用節(jié)支精神,我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢價格、論質量,在確保質量關的前提下。今年后勤組兩次接受了市衛(wèi)生防疫部門的檢查,均達到衛(wèi)生標準,獲得上級領導好評。協(xié)助工作協(xié)助局三次會務工作,7月27日30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會議,8月2日4日在海觀山賓館接待了全省工會組織的分片區(qū)羽毛球友誼比賽,8月7日10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會。配送工作:為了更好的提升配送服務,從今年起,發(fā)貨人員做到了在配送前與需求單位溝通,團城山的配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送,確保了大冶陽新局的單到當日發(fā)貨次日早到貨。原領料方式是每周二、四各部門網(wǎng)點來團城山領料。(四)、存在的問題和不足自身建設力度不夠。今年來,我參加的后勤培訓學習還不夠,后勤人員自身建設如果跟不上,郵政后勤持續(xù)發(fā)展將后勁不足。加大對用電、用水、保潔、食堂的檢查,把各項工作做實、做細、做到位,并做好各項資料記錄。加大提高并完善務實務虛的簿弱工作。逐步落實網(wǎng)點水電表的分表計量工作??傆幸环N力量讓人震撼,總有一些人讓我們感動。再平凡的工作,也會呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大。主抓局、公司的黨政全面工作?,F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下:一、各項指標的完成情況(一)業(yè)務收入市局下達計劃為6080萬元,預計今年完成6102萬元,完成年計劃的101%。(三)職工收入今年職工人均月收入2963元,%。二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點,結合實際我局的經(jīng)營特點,實現(xiàn)三項目標做了以下工作:(一)創(chuàng)新工作,努力完成工作下達任務%,%。本人作為第一把手,我認為上級委以重任給你,就是要你為企業(yè)分擔困難,解決困難,這是一名領導干部責無旁貸的職責。我先組織了班子成員學習中國共產黨中央十五屆五中全會的決議、關于企業(yè)改革的有關決定以及市局有關改革的文件,領導班子成員明確目標,有了信心,齊心合力,才能帶領員工拼博;繼而又組織了各部門負責人和財務人員,對今年面臨的形勢和困難進行分析,讓他們認識到機遇和挑戰(zhàn)并存,消除他們的思想顧慮;然后又組織全體員工學習市局有關改革的文件,宣傳市局在去年改革中取得的成績。要將壓力變?yōu)閯恿Γ挥性趧恿ν苿酉虏拍芡诰驖摿?。信心樹起來,如何開好局是關鍵。成立了項目小組,由領導班子每人落實抓一個項目,每個項目制定預期效果,分段落實,收到了好的效果。在年初開始,每旬進行經(jīng)營分析,在旬分析會上,各部門負責人將本部門本旬完成任務情況及人員的思想動態(tài)進行匯報和分析,并對下一旬工作定出目標計劃,保證每旬經(jīng)營任務完成。(二)優(yōu)化結構、“三流整合”、促發(fā)展要增強企業(yè)自身競爭力,開拓市場,就必需充分發(fā)揮某X的整合優(yōu)勢,不斷發(fā)展新的業(yè)務項目,今年,我抓緊了兩項業(yè)務的發(fā)展。在去年底,通過向美國《讀者文摘》洽談,向客戶提供信息資料處理、實物寄遞、款項處理等整合業(yè)務一條龍服務,經(jīng)過長達幾個月時間向客戶策劃推廣,邀請實地考察、洽談協(xié)商等工作,終使《讀者文摘》與市局達成合作意向,到現(xiàn)時為止,光是我局為其完成的業(yè)務收入已有500萬元,為我局完成今年經(jīng)營任務奠定了基礎。首先我們利用某X中心先進設備,提高某X中心日處理能力,以優(yōu)質的服務贏取新客戶,留住大客戶、老客戶;同時,另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內附廣告等新業(yè)務增加某X業(yè)務收入;再是充分對某X中心名址庫資料進行分類整理,為不同某X客戶提供信息資料,促進信息營銷。(三)堅持改革,“三項創(chuàng)新”,嚴格管理創(chuàng)新服務管理,提高員工服務意識創(chuàng)新服務管理,提高服務水平,達到以服務促營收、促發(fā)展,樹立品牌、樹立形象的目的。同時,根據(jù)市局服務質量監(jiān)督檢查與考核辦法,結合我局實際情況,制定了《某X市某某XX局服務質量獎懲辦法》、《某X市某某XX局經(jīng)營服務質量責任書》,使服務質量落實到每一個人,確保某X局服務滿意度不斷提高。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了“按勞分配,多勞多得”的分配原則,而且多次召開領導班子、各部門負責人、職工代表第四篇:郵政局副局長競聘演講稿郵政局副局長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們,大家好!首先,我衷心地感謝市局為我們創(chuàng)造了一個公開、公平、公正的機會和舞臺,讓我們能充分地展示自己。我于2002年8月退伍復員后分配到昆明市郵政局盤龍區(qū)局工作,從事的是郵政營業(yè),之后曾擔任副支局長、支局長、項目經(jīng)理和大支局長。2008年,以及2009年上半年,我當任了東風東路支局的支局長,一年半的時間,在我的帶領以及支局職工的共同努力下,支局順利完成了上級下達的各項經(jīng)營任務,服務質量和基礎管理各項工作均取得了不菲的成績,多次受到省公司、市局和區(qū)局的表揚,支局也被授予了“國家集團總公司的全國示范窗口”稱號。今年按照市局和區(qū)局提出的“加大儲蓄余額發(fā)展”的經(jīng)營思路,我和職工一道,認真分析,精心組織,充分調動職工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作的能力,主動走進農村市場,上半年僅東風東路、吳井路兩個支局就實現(xiàn)了1個億的余額凈增,目前依然繼續(xù)保持增長的勢
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