車間管理人員工作職責-在線瀏覽
2024-10-21 03:44本頁面
【正文】 順利進行；，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的預(yù)期投入；，確保車間安全文明生產(chǎn)；，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；；、車間統(tǒng)計員（文員）、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；、月底員工工資的計算與報表編制；，嚴格控制辦公用品的使用與消耗；（成品）的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準確性；，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報；，確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準確；、月度經(jīng)濟責任制報表的編制與分析；質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準確性；車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；；、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行；、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效進行；、突發(fā)事件的處理；、工藝巡檢員（工藝工程師），確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；，確保生產(chǎn)的有序進行；，謝謝！第二篇：車間管理人員工作職責車間管理人員工作職責一、目的為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。，做好設(shè)備點檢記錄，保證設(shè)備的正常運行。、物料班長，確保班組成員的健康成長；，負責生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標的分解、落實，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；，負責生產(chǎn)物料的領(lǐng)用與數(shù)量核對，確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位；，確保物料的齊全與準確性；，及時補領(lǐng)生產(chǎn)急需物料，確保生產(chǎn)的順利進行；（工藝工程師）、品管員對工/料廢進行分類、判定，每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員，并及時辦理退換料手續(xù)；，數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對，單據(jù)的交接等工作；，對車間現(xiàn)場進行定置管理；，搬運過程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據(jù)的完整準確性負責；，確保盤點工作的順利進行及數(shù)據(jù)準確；，確保數(shù)字的準確與可行；六、權(quán)力、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權(quán)力；、班長享有班組成員任命權(quán)力、考核權(quán)力、人員調(diào)配權(quán)力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權(quán)力；七、其它、本職責如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準；、本職責結(jié)合《車間經(jīng)營責任書》納入績效考核范疇；、本職責自公布之日起實施；第三篇：生產(chǎn)車間管理人員工作職責為更好地完善全面質(zhì)量管理，提高管理人員的綜合素質(zhì)，杜絕不良行為，秉承“管理就是榜樣，管理就是行動”的理念。一、遵守本廠各項規(guī)章制度，服從廠部生產(chǎn)調(diào)度與工作安排，嚴格執(zhí)行《管理人員工作職責》，認真負責，努力工作，完成或超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。三、負責本車間管理范圍的日常工作調(diào)度，根據(jù)員工能力大小，工作技能合理安排到人到崗，做到人不浮于事，事不壓制人，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。② 負責管轄范圍生產(chǎn)人員辭工申請的審批工作。④ 負責新員工的培訓協(xié)助工作。五、嚴格按照規(guī)范正確操作章程，做好工作向?qū)?，杜絕錯誤引導(dǎo)，糾正錯誤引導(dǎo)，并指導(dǎo)員工執(zhí)行《崗位職責》，如因錯誤引導(dǎo)而造成的經(jīng)濟損失，由管理人員承擔相應(yīng)責任，并負責賠償。七、上班時間對穿戴不整齊與不符合穿戴衛(wèi)生要求的員工，做出提醒并有權(quán)提出批評警告和采取糾正措施，對未穿戴好工作服，工作鞋，工作圍裙，口罩，工作牌，工作帽的員工，有權(quán)拒絕上崗，有權(quán)對不聽勸告者，參照《勞動管理制度》第六條規(guī)定處罰。九、注意安全，排除不安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)做好排除處理或報告，正確指導(dǎo)員工，不亂合閘，不亂使用或操作機械，做好本崗位操作員工工作技術(shù)指導(dǎo)與安全指導(dǎo)，提高員工安全意識。對因普通質(zhì)量問題的當事人，一次提醒，二次警告，三次則根據(jù)《崗位職責》和《勞動管理制度》進行處理，如質(zhì)量檢查疏忽而造成質(zhì)量事故，將對其管理責任人處以5－100元不等的罰款。十二、本著團結(jié)友愛，互相關(guān)心的精神，幫助或協(xié)助員工解決工作困難，共同
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1