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20xx年落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-21 03:36本頁面
  

【正文】 的。同樣,如果一個(gè)工程出了質(zhì)量事故,需要采取補(bǔ)救措施,或需要推倒重來,如果倒塌,更會(huì)造成人員傷亡,所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。精細(xì)化管理,就是精益求精,務(wù)求實(shí)效。,是精細(xì)化管理的必經(jīng)途徑。必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理是核心,精細(xì)管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個(gè)人做起,切實(shí)把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實(shí)??戳诉@些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了,同樣我也早已陷入了深思中,這些事故本可以避免,事故的緣故最終還是因?yàn)樽鳂I(yè)人員麻痹大意,根本不把安全當(dāng)做一回事,不對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),那今天在坐的都是我們管理人員,在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候管理人員應(yīng)該怎么做呢?在這我有4個(gè)期望,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本,政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中,才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患,而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),必須通過政府的有效監(jiān)管,才有可能實(shí)現(xiàn)。第三篇:淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號(hào))等法律法規(guī),切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),預(yù)防一般事故,杜絕較大以上事故的發(fā)生,現(xiàn)對(duì)企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提如下幾點(diǎn)意見。作為一個(gè)企業(yè),安全生產(chǎn)是首要的任務(wù),是各項(xiàng)工作的保障,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)當(dāng)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)建立在安全生產(chǎn)可靠保障的基礎(chǔ)上。企業(yè)負(fù)責(zé)人為單位第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分工分線的安全工作負(fù)責(zé),落實(shí)生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;強(qiáng)化企業(yè)安全班組隊(duì)伍的建設(shè);強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員,切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。二是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。企業(yè)用工要及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,組織職工參加崗前培訓(xùn),企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種要經(jīng)過考核后,持職業(yè)資格證書上崗。三是堅(jiān)持日常檢查與節(jié)日排查相結(jié)合,及時(shí)消除各類事故隱患。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格落實(shí)審批、監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開展安全隱患排查,做到有布置、有檢查、有落實(shí),并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,確保整改到位。建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患要主動(dòng)報(bào)市安監(jiān)局備案。五是分散工傷風(fēng)險(xiǎn),依法辦理工傷保險(xiǎn)。根據(jù)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》第三十九條,一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍,應(yīng)當(dāng)而未參加工傷保險(xiǎn)的用人單位職工發(fā)生工傷的,由該用人單位按照條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》事故一般分為以下等級(jí):(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,依照下列規(guī)定處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本,政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中,才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患,而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),必須通過政府的有效監(jiān)管,才有可能實(shí)現(xiàn)。第四篇:淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是政府和相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的核心監(jiān)督內(nèi)容,也是企業(yè)本身做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要保證。企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的問題 (1)安全意識(shí)淡薄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,重生產(chǎn)、輕安全;企業(yè)員工和外包單位勞務(wù)工安全意識(shí)淡薄,違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為時(shí)有發(fā)生。(3)隱患排查意識(shí)不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患排查治理重視不足,消極應(yīng)付政府檢查,極少自覺開展隱患排查治理工作;以至于員工經(jīng)常對(duì)存在的隱患視而不見,缺乏積極主動(dòng)排查隱患的意識(shí)。有的企業(yè)甚至沒有健全的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常出現(xiàn)“責(zé)任模糊”、“責(zé)任交叉”和“責(zé)任空白”現(xiàn)象。導(dǎo)致安全管理基礎(chǔ)薄弱。我公司從建廠以來,在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取的幾項(xiàng)措施:,培養(yǎng)員工正確安全意識(shí) “安全工作,意識(shí)先行。我公司從2014年開始,在正常開展各項(xiàng)安全、技術(shù)培訓(xùn)外,創(chuàng)新培訓(xùn)方式:一是,編制安全題庫、教學(xué)PPT和視頻發(fā)送到公司內(nèi)部網(wǎng)站以供大家學(xué)習(xí);二是,將安全法律法規(guī)、事故案例、安全知識(shí)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,在公司內(nèi)部安全交流微信群進(jìn)行平臺(tái)推送培訓(xùn),以提高公司全員的安全素質(zhì);三是,依托省新能源總公司安全交流小組為平臺(tái),以“走出去、拿進(jìn)來、取長(zhǎng)補(bǔ)短”理念,定期開展兄弟電廠安全交流活動(dòng);四是,將外包單位人員納入公司培訓(xùn)范疇,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn),將外包單位人員培訓(xùn)、考試、獎(jiǎng)罰等情況納入個(gè)人檔案,實(shí)行一人一檔,不斷鞏固和提升公司全
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