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20xx年落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-10-23 03:36上一頁面

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【正文】 發(fā)生的,依照下列規(guī)定處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(3)隱患排查意識(shí)不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患排查治理重視不足,消極應(yīng)付政府檢查,極少自覺開展隱患排查治理工作;以至于員工經(jīng)常對(duì)存在的隱患視而不見,缺乏積極主動(dòng)排查隱患的意識(shí)。我公司從2014年開始,在正常開展各項(xiàng)安全、技術(shù)培訓(xùn)外,創(chuàng)新培訓(xùn)方式:一是,編制安全題庫、教學(xué)PPT和視頻發(fā)送到公司內(nèi)部網(wǎng)站以供大家學(xué)習(xí);二是,將安全法律法規(guī)、事故案例、安全知識(shí)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,在公司內(nèi)部安全交流微信群進(jìn)行平臺(tái)推送培訓(xùn),以提高公司全員的安全素質(zhì);三是,依托省新能源總公司安全交流小組為平臺(tái),以“走出去、拿進(jìn)來、取長補(bǔ)短”理念,定期開展兄弟電廠安全交流活動(dòng);四是,將外包單位人員納入公司培訓(xùn)范疇,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn),將外包單位人員培訓(xùn)、考試、獎(jiǎng)罰等情況納入個(gè)人檔案,實(shí)行一人一檔,不斷鞏固和提升公司全員正確安全意識(shí)。夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)企業(yè)安全文化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)急組織保障能力是企業(yè)安全管理的“軟環(huán)境”,創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要防護(hù)。公司在2013重新修訂頒布《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》和18個(gè)《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并經(jīng)過評(píng)審后在縣安監(jiān)部門備案;同時(shí),根據(jù)預(yù)案的培訓(xùn)、演練計(jì)劃開展各類桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練?,F(xiàn)將今年以來,公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡要匯報(bào)如下:一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。健全職工安全教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。加強(qiáng)針對(duì),接近實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。三、下一步的工作打算:(一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們將常懷憂患之心,常繃安全之弦,常敲安全警鐘,常謀安全之策,常思安管良方,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。(五)加大與相關(guān)單位的安全工作交流,加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知,督促各部門做好預(yù)防措施。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法,按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),保證專款專用,用足用好。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查;對(duì)于特殊時(shí)段(防汛、防寒、防暑)臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查;堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。但也清醒的認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有差距。(2)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理及績效評(píng)定等方面制定完善實(shí)施方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立健全以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為核心的安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立科學(xué)的安全責(zé)任體系,遵守“橫向到邊,縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的原則,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。導(dǎo)致安全管理基礎(chǔ)薄弱。第四篇:淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是政府和相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的核心監(jiān)督內(nèi)容,也是企業(yè)本身做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要保證。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》事故一般分為以下等級(jí):(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。三是堅(jiān)持日常檢查與節(jié)日排查相結(jié)合,及時(shí)消除各類事故隱患。作為一個(gè)企業(yè),安全生產(chǎn)是首要的任務(wù),是各項(xiàng)工作的保障,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)當(dāng)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)建立在安全生產(chǎn)可靠保障的基礎(chǔ)上。,是精細(xì)化管理的必經(jīng)途徑。中國目前處于上升期。為確保專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法行動(dòng)落實(shí)到位,區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)把此項(xiàng)工作列為今年執(zhí)法工作重點(diǎn)之一,明確職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃,組織執(zhí)法人員分組、分片對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督執(zhí)法,對(duì)安全隱患較多、屢次不改的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。將行業(yè)主管部門目標(biāo)考核與落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作掛鉤,納入全年目標(biāo)督查范圍,將落實(shí)主體責(zé)任工作的考評(píng)作為目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容之一。將排查行動(dòng)與落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作相結(jié)合,會(huì)同區(qū)經(jīng)濟(jì)信息和科學(xué)技術(shù)局、科技園管委會(huì)等相關(guān)部門開展拉網(wǎng)式大排查,劃片區(qū),分任務(wù),深入?yún)^(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全生產(chǎn)情況摸底和隱患大排查大整治工作,全區(qū)出動(dòng)檢查組4個(gè),檢查企業(yè)325家,做到了情況清、底數(shù)明。二是抓培訓(xùn),做到業(yè)務(wù)精。二、具體做法,做好前期準(zhǔn)備工作一是抓工作籌劃。區(qū)政府高度重視落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),成立了以分管副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦主任(副副主任)、區(qū)安監(jiān)局局長為副組長,十大行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在區(qū)安監(jiān)局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)專
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