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競(jìng)聘中層干部演講稿-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-21 03:26本頁(yè)面
  

【正文】 ,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。對(duì)此,我不想否認(rèn)。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。今天,我站在演講臺(tái)上作競(jìng)職演講,心情很激動(dòng),為 xx鄉(xiāng)政府中新的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào),希望得到指教。但我不這么認(rèn)為,既然我符合競(jìng)職條件,組織給了我公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。參加工作一年多來(lái),我真切感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開(kāi)了各方面的關(guān)心和支持將一事無(wú)成。我收獲最大的是在勞保所的工作崗位上,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周?chē)镜牟罹嗪筒蛔?。在基層一線(xiàn)的工作經(jīng)歷,更使我得到不少的提高和磨煉,這一切增強(qiáng)了我競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),始終與黨中央保持高度一致,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)娶對(duì)勞保工作持有滿(mǎn)腔熱情。在勞保所工作期間始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我,跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了許多工作技巧和方法。三、具有較好的文化知識(shí)基矗本人在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,曾兩次獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金,打下了較為扎實(shí)的文化知識(shí)基矗參加工作以來(lái),為充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),又在繼續(xù)完成本科層次的學(xué)習(xí)。我如果通過(guò)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗走向副所長(zhǎng)崗位,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力做到:首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表,身體力行三個(gè)代表,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)“為人民服務(wù)、讓人民滿(mǎn)意”的工作作風(fēng)。其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“四員”:一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢(xún)員”。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),為黨委政府當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。對(duì)于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要積極扶持,正確引導(dǎo),逐步完善。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要管理好集體資產(chǎn),協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開(kāi)發(fā),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,特別要增強(qiáng)服務(wù)功能,解決一家一戶(hù)難以解決的困難。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過(guò)程中,要始終堅(jiān)持“龍頭是關(guān)鍵,基地是基礎(chǔ),中介是橋梁,機(jī)制是動(dòng)力,市場(chǎng)是核心”的工作重心。社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展,再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。海量資料分享二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量?!叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)?!叭齻€(gè)點(diǎn)”——當(dāng)上級(jí)主管部門(mén)與我鎮(zhèn)實(shí)際工作不相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)。剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。海量資料分享我始終認(rèn)為,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。其身不正,雖令不從。它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我都會(huì)為湯家初中這艘前進(jìn)的大船,開(kāi)拓創(chuàng)新,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。今天我參加這次競(jìng)聘演講有兩個(gè)原因。另一方面,我希望通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)與大家交流思想,同時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的挑選。本人**,**年出生,**年畢業(yè)于**學(xué)校,1997年入伍,XX年退伍之后以辦公室文員的身份進(jìn)入中國(guó)人壽公司,之后在公司多個(gè)崗位學(xué)習(xí)和工作。XX年調(diào)到市公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)海量資料分享售部,任農(nóng)網(wǎng)管理崗,主要從事農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展工作。競(jìng)聘中層干部,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。而一個(gè)品德不良的員工則是危險(xiǎn)品。思想積極向上,工作敢作敢為。我始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。別人不愿做的事情我做,要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。三、虛心好學(xué)、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),具備了一個(gè)保險(xiǎn)公司中層干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下兩個(gè)方面著手工作:第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平?!敝挥胁粩嗉訌?qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。第二、提高自身的服務(wù)意識(shí),積極拓展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。挖掘客戶(hù)潛在金融需求和潛在市場(chǎng),為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù),密切與客戶(hù)的關(guān)系,更好地把產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和為客戶(hù)服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)分析研究市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的研究,建立客戶(hù)資料檔案,掌握轄區(qū)客戶(hù)特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的中層管理人員。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。海量資料分享“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。作為有理想、有抱負(fù)的年輕人,競(jìng)聘上崗是一種責(zé)任,更是一種使命。我們有義務(wù)站在這樣的平臺(tái)上去為學(xué)校出謀劃策,有義務(wù)在這樣的崗位上去踐行學(xué)校未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略,這就是我競(jìng)聘的理由。2005年至2011年一直堅(jiān)持在農(nóng)村小學(xué)工作,2011年8月考進(jìn)縣城?!耙o學(xué)生一滴水,老師要有一桶水,”因此,自參加工作以來(lái),我始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。得益于此,在歷次的業(yè)務(wù)考試和教學(xué)比武中,我均取得了較好的成績(jī)。在教學(xué)一線(xiàn)工作八年,無(wú)論是作為英語(yǔ)教師,班主任還是教研組長(zhǎng),我始終把自己定位成一個(gè)學(xué)習(xí)者、研究者、育人者和服務(wù)者。八年的班級(jí)管理不但磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗(yàn),更讓我深刻體驗(yàn)了認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求后收獲的喜悅。三是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。假如我能競(jìng)聘上崗,我將立足本職工作,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力在一線(xiàn)工作。不但要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,而且要主動(dòng)貼近群眾,了解老師們的需求,做到上情下達(dá),民意上傳,科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的溝通協(xié)調(diào)工作。假如競(jìng)聘不成功,我會(huì)繼續(xù)努力,更加嚴(yán)格要求自己,干好本職工作。在這里小編收集到了一些中層干部競(jìng)聘演講稿,希望可以有所幫助。這次在
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