【正文】 理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。（五）節(jié)能措施具體實施辦法a、布草洗滌及低值易耗品管理在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床少布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收，客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴禁服務員使用。清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數(shù)量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數(shù)量。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調的符合，并影響室內空氣的質量。在自助早餐的食品制作臺應用獨立的區(qū)域，并在食品制作結束時及時關閉明火。各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。d、辦公費用管理辦公設備管理：）提倡無紙化辦公。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。）打印文件時，文字能不加粗以宋體為主。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細賬核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。）工作人員因工作變動時，應將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。照度標準和燈具點滅制度的建立要滿足客人的使用要求。減少辦公設備的待機時間飯店的辦公設備主要包括電腦、打印機、傳真機、復印機以及飲水機等。g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式因為賓館為度假型飯店，商務禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調負荷。h、冷熱水方面工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在5055C176。飯店生活熱水水溫過高浪費能源、熱水管網易出現(xiàn)熱脹冷縮，引起管網漏水，同時，也容易造成客人的“燙傷事件”。3）在過渡季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調J、功能區(qū)域方面館內的餐飲、娛樂、會議等功能區(qū)域相對集中布置于1號樓。分散布置降低了用能的規(guī)模效益，且增加了管網的損耗。如采用LED燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用T5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。但是，熱水循環(huán)泵的功率要合理設計，避免電量浪費。例如，客房在鑰匙插卡取電開關，在客人離開時能自動關閉電源，另外，在客房床頭也應設計總的用電控。加強飯店設備的維護保養(yǎng)，使設備處于完好狀態(tài)。如廚房冰箱門、溫控器等的完好，對設備的節(jié)能有較大的影響。對于維修在經濟上不合理的設備，應及時更換。q、建立設備操作規(guī)范為飯店員工使用的每一臺設備建立標準的節(jié)能操作規(guī)范。r、正確使用、操作設備飯店員工應先培訓、后上崗，正確使用設備，減少能源浪費。建立設備操作巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正操作中能源浪費行為。例如，在飯店的公共區(qū)域，如大堂、餐廳燈設置節(jié)能、低碳宣傳角，提高住店客人的節(jié)能意識。t、開展節(jié)能培訓和獎勵飯店在員工中開展節(jié)能培訓和論壇，通過豐富多樣的形式，調動員工節(jié)能的積極性，討論各項節(jié)能操作的可行性，鼓勵員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。第四篇：節(jié)能減排方案目錄一、節(jié)能減排組織機構.......................................2二、各部室節(jié)能減排任務和責任...............................2三、節(jié)能減排措施...........................................3節(jié)材措施.............................................3節(jié)能措施.............................................4節(jié)水措施.............................................5節(jié)地措施.............................................5環(huán)保措施.............................................6宣傳教育和培訓.......................................6辦公節(jié)能措施.........................................7監(jiān)督檢查措施.........................................8四、節(jié)能減排技術措施.......................................9機械節(jié)能減排措施.....................................9施工材料節(jié)能減排措施................................10施工節(jié)能減排措施....................................、標項目部 節(jié)能減排實施方案為落實國家節(jié)能減排政策，推動項目部節(jié)能減排工作，提升項目精細化管理水平，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，根據《中鐵七局集團有限公司項目精細化管理手冊》、《中鐵七局集團有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》以及國家節(jié)能減排有關法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽安二線直通線項目部節(jié)能減排實施方案。二、各部室節(jié)能減排任務和責任項目領導班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進公務用車節(jié)能為重點，引導整個項目經理部干部職工轉變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。強化日常節(jié)約意識，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設節(jié)約型機關實施方案”，切實降低辦公費用支出，積極開展宣傳教育活動。在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標、指標和主要措施。財務部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎罰兌現(xiàn)。禁止采購國家明令淘汰的產品和設備。嚴格執(zhí)行中國中鐵項目精細化管理及公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料；周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；安全質量部：根據施工方案，在施工過程中嚴格進行方案