【正文】 備受老師冷落和同學(xué)歧視、家長打罵的后進(jìn)生有了自尊、自信?！白詈笠幻麑W(xué)生”有了進(jìn)步，自然水漲船高。６、堅(jiān)持“三清”所謂“三清”，其實(shí)就是堂堂請，日日清，周周清，就是要求學(xué)生向每節(jié)課要質(zhì)量,向每天要質(zhì)量，向每周要質(zhì)量。只有每堂課都力求不折不扣的完成任務(wù)，那么“日日清、周周清”才有可靠的保障；所謂日日清就是每天不折不扣的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，為配合學(xué)生日日清，老師當(dāng)天批閱學(xué)生的作業(yè)；周周清實(shí)施周五驗(yàn)收制度。對清不了的內(nèi)容，由任課教師利用雙休日幫助落實(shí)補(bǔ)救措施，再接受驗(yàn)收。相信只有差異沒有差生。課堂紀(jì)律差是學(xué)生閑，閑則生非，課堂不允許一個學(xué)生閑，忙了，紀(jì)律就好，成績就好。存在教師假教和學(xué)生假學(xué)的現(xiàn)象。學(xué)生沒有用腦獨(dú)立思考、東張西望、看熱鬧是假學(xué)。課堂是有目標(biāo)、有責(zé)任的。緊張就是全力以赴、全神貫注、全神投入。不能讓學(xué)生一聽就會，一做就錯。通過抓學(xué)習(xí)的辦法抓學(xué)生的紀(jì)律，抓學(xué)生的素質(zhì)。集體備課時：備課組長首先檢查個人備課的情況，然后按課時一項(xiàng)一項(xiàng)的研究，隨機(jī)指名教師進(jìn)行發(fā)言，其他老師再討論補(bǔ)充。集體備課做到了六個統(tǒng)一：Ａ、統(tǒng)一劃分課時；Ｂ、統(tǒng)一確定 學(xué)習(xí)目標(biāo)；Ｃ、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)；Ｄ、統(tǒng)一每節(jié)課的幾學(xué)幾教 ；Ｅ、統(tǒng)一課堂作業(yè)；Ｆ、統(tǒng)一日日清、周周清作業(yè)。抓教學(xué)主要是抓課堂,抓課堂主要是抓聽、評課活動。每周每個學(xué)科上三種課：優(yōu)質(zhì)課、研究課、提高課。主要看課堂是否高效，將老師的教轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)，看學(xué)生怎樣自學(xué)，如何自學(xué)，看參與學(xué)生的面，看教學(xué)效果。學(xué)習(xí)最重要的不是在形式上模仿，而是教育思想、教育理念上的轉(zhuǎn)變。其次培訓(xùn)教師,對全校教師進(jìn)行新課改理念的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體教師理解新課改的思想、理念，以及各環(huán)節(jié)的目標(biāo)、原理、做法和注意事項(xiàng)等?！皾M堂灌”、“填鴨式”的課堂是教練在前面跑, 隊(duì)員跟在后面跑, 或者隊(duì)員看著教練跑,這樣培訓(xùn)出來的隊(duì)員永遠(yuǎn)都超不過教練,這種陳舊的教學(xué)模式嚴(yán)重制約著學(xué)生思維的發(fā)展，教師要提高認(rèn)識，徹底轉(zhuǎn)變角色，老師由講師變?yōu)閷?dǎo)師，精講、少講、不講，講是點(diǎn)潑、啟發(fā)、引導(dǎo)。首先確定實(shí)驗(yàn)?zāi)昙夁M(jìn)行初步嘗試。同時充分利用多媒體教室，組織教師觀看各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課的課堂教學(xué)實(shí)錄，對照自己的實(shí)際課堂教學(xué)，進(jìn)行分析和討論，進(jìn)一步理解新課改下課堂教學(xué)的原理和做法。注重引導(dǎo)教師優(yōu)化教學(xué)方法發(fā)揮教師“導(dǎo)”的作用，促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”的興趣；“教”必須效力于“導(dǎo)”，服務(wù)于“學(xué)”。配合課堂教學(xué)改革，改革學(xué)生管理方法（1）大力開展小組內(nèi)學(xué)生互助活動。（3）大力開展“堂堂請，日日清，周周清”活動，確保知識即時落實(shí)。（5）有效開展對后進(jìn)生的定人輔導(dǎo)。課改工作怎樣去落實(shí)？要根據(jù)校情制定切實(shí)可行的課改方案，按方案去檢查、督促、制約、并狠抓落實(shí)。下面就結(jié)合我的教學(xué)實(shí)踐，談?wù)剮c(diǎn)反思：一、采用“任務(wù)驅(qū)動式”教學(xué)信息技術(shù)這門學(xué)科具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、創(chuàng)造性、操作性。完成所有任務(wù)的同學(xué)可以獲得自由上機(jī)的獎勵。完成所有任務(wù)后才可以獲得自由上機(jī)的機(jī)會?？傊行дn堂作為一種理念，一種教學(xué)實(shí)踐模式，將會引起我們更多的思考、更多的關(guān)注，這將是我們孜孜不倦的追求。因此，課堂教學(xué)改革成為了教學(xué)改革的重要內(nèi)容。結(jié)合教師精講與合作互動進(jìn)行了大膽的實(shí)踐。一、高效課堂教學(xué)模式的提出自新課程改革實(shí)施后，我校的新課改怎樣實(shí)施；學(xué)苗參差不齊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高；傳統(tǒng)的課堂教學(xué)難以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性等問題，提高課堂教學(xué)效果是擺在我校面前的重要問題。2007年3月，校長帶領(lǐng)骨干教師15人遠(yuǎn)赴山東杜郎口，經(jīng)過三天的考察學(xué)習(xí)，回校后學(xué)校確定七、八年組先行提高課堂教學(xué)效益的課堂教學(xué)模式改革。（一）、試點(diǎn)階段：建全、完善教學(xué)規(guī)章制度，先后制定、完善《集體備課制度》、《課堂教學(xué)常規(guī)》、《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》、《教師聽課制度》、《查課制度》、《課堂教學(xué)十項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定》等教學(xué)制度。為此，為全校上了左側(cè)和后面的黑板。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也是頂著各方面的壓力，一方面要深入課堂教研，一方面對家長做好解釋，同時邀請家長進(jìn)入課堂聽課。一方面對環(huán)節(jié)把關(guān)定位，一方面督導(dǎo)學(xué)生。備課室在上課時間幾乎沒有幾個人，都在課堂上忙碌著。個別班級老師有些頂不住，課改有回落趨勢，學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組適時抓住時機(jī)，期末進(jìn)行綜合總結(jié)。（二）、選擇比較階段 這一階段解決了四個問題大部分教師在比較中逐漸認(rèn)同這種高效課堂教學(xué)方式。課改實(shí)驗(yàn)的教師去偽存真，把杜朗口中學(xué)課改的經(jīng)驗(yàn)與自身教學(xué)、學(xué)科特點(diǎn)相結(jié)合，有了自己看法和作法。（三）、全面實(shí)施階段指導(dǎo)思想：在全面實(shí)施階段我們首先樹立了“以學(xué)生為主”的教學(xué)指導(dǎo)思想，要理性學(xué)習(xí)杜郎口、洋思等學(xué)校課改的理念和方法，腳踏實(shí)地的進(jìn)行教育自主創(chuàng)新。課改不搞一陣風(fēng)。不能學(xué)了別人丟失了自己。建立學(xué)生學(xué)習(xí)小組先自薦后由教師推薦的各臨時小組長，第一個月質(zhì)量跟蹤結(jié)束后，在確定各組的組長及小組的各科科代表，并派出序號。大家可能對小組長工作是否影響學(xué)習(xí)提出質(zhì)疑。小組學(xué)習(xí)后，教師要在課前進(jìn)行培訓(xùn)，并在前一周沒有晚課時到八、九年組參觀學(xué)習(xí)，了解上課方式。為此，我們從抓好集體備課入手，三級備課、擇優(yōu)使用等備課制度的基礎(chǔ)上，逐步形成了我?！叭h(huán)七步，分級驗(yàn)收”的集體備課模式。第一步：要求教師首先要自主閱讀理解教材、研究分析教材，初步把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)、結(jié)合本學(xué)科、本班級學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃，設(shè)計(jì)初步的教學(xué)方案。先由備課組長組織本組教師對上周的教學(xué)情況進(jìn)行交流總結(jié)。第三步：全員備課。第四步：評審驗(yàn)收。所有教學(xué)設(shè)計(jì)必須教研組長簽字才可進(jìn)課堂。第五步：教中備課。第六步：教后備課。第七步：整理歸檔。我校的“三環(huán)七步，分級驗(yàn)收”的備課管理模式，追求的目標(biāo)是做到“四個統(tǒng)一，一個特色”，即教學(xué)目標(biāo)統(tǒng)一；重點(diǎn)難點(diǎn)統(tǒng)一；教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一；習(xí)題練習(xí)統(tǒng)一。⑶上課環(huán)節(jié)：“互動高效，生生競師”高效課堂教學(xué)模式 指導(dǎo)思想：相信學(xué)生、依靠學(xué)生、解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。用于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探討性學(xué)習(xí)的時間不少于三分之一；用于學(xué)生課堂訓(xùn)練和作業(yè)的時間不少于三分之一?！叭啤蹦Ｊ降臉?gòu)建，提出了一種規(guī)范課堂教學(xué)行為的量化要求，克服了教師講得多，學(xué)生練得少的弊端，優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了學(xué)生的主體地位，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)留足了時間，加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和自主性，提高了學(xué)習(xí)效率,全面提高了教學(xué)質(zhì)量②“三三六”高效課堂模式：● 三個特點(diǎn)：立體式、大容量、快節(jié)奏?！?六個環(huán)節(jié)： 預(yù)習(xí)交流環(huán)節(jié)、確定目標(biāo)環(huán)節(jié)、分組討論環(huán)節(jié)、板演展示環(huán)節(jié)、更正點(diǎn)撥環(huán)節(jié)、鞏固測評環(huán)節(jié)。學(xué)生沒有預(yù)習(xí)的課不上，預(yù)習(xí)不好的課不上，預(yù)習(xí)就是正課，自學(xué)就是正課；每節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，有預(yù)設(shè)目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)教學(xué)的精髓；分組討論是課堂教學(xué)新知識的主要途徑。面向全體學(xué)生，突出“弱勢群體”用好“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”戰(zhàn)略，促進(jìn)全體學(xué)生共同發(fā)展。把專業(yè)教師中課時量不足的教師組織起來查課，檢查學(xué)校教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況，包括按時上課，按時下課，離開課堂接聽電話，體罰學(xué)生等。③分管年組領(lǐng)導(dǎo)和分科領(lǐng)導(dǎo)查課（主要查課堂雙邊關(guān)系）④每月召開二次學(xué)生反饋會議和每天的班務(wù)日志，建立與“三三六”課堂教學(xué)模式相適應(yīng)的評價機(jī)制。為了解課堂教學(xué)情況，督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，學(xué)校教務(wù)處不定期召開學(xué)生座談會，了解同學(xué)們對教學(xué)的意見，耐心聽取同學(xué)們的建議，對了解的問題及時同教師反饋。這些確保學(xué)校的教學(xué)工作以學(xué)生為中心，學(xué)生是學(xué)校的主人。建立學(xué)生成績考核分析制度。對教師的教學(xué)成績進(jìn)行橫向的和縱向的分析比較，橫向的是同學(xué)科同年級任教班級排名次的比較，縱向的是指自己和自己的比較，主要分析成績提高的幅度，交把教學(xué)成績納入教師工作考核中去，作為教師工作的評價內(nèi)容的一部分。教學(xué)反思主要分析自己教學(xué)中存在的成績和不足之處，重點(diǎn)反映教學(xué)中存在的問題。公開課后及時組織聽評課教師交流，重點(diǎn)交流高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與體會，這樣大家在相互交流的過程能夠相取長補(bǔ)短，促進(jìn)教育教學(xué)的理念的更新和教育水平的提高。自2010秋季開學(xué)開始，我們在教師寫教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師編寫學(xué)案，實(shí)施課堂教學(xué)的學(xué)案導(dǎo)學(xué)。還于四月上旬主辦了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式教學(xué)論壇”，特別邀請大石橋市教師進(jìn)修學(xué)校副校長張宏和中學(xué)研訓(xùn)部唐主任到會，會上各學(xué)科派代表發(fā)言，介紹學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式中成功的經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)中存在的問題與困惑。三、高效課堂教學(xué)模式改革帶來的變化幾年來的課堂教學(xué)模式改革，為我校的教育教學(xué)工作帶來了可喜的變化。②教師備課備學(xué)生，自覺進(jìn)行集備。④教師駕馭課堂能力強(qiáng)。⑵、學(xué)生的可喜變化：①學(xué)生變得開朗、參與能力和表達(dá)能力有明顯提高，課堂上同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)活動，小組討論時學(xué)習(xí)