方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序-在線瀏覽
2024-10-21 02:13本頁面
【正文】 總結(jié)上一年度目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，并結(jié)合相關(guān)會議的決議，根據(jù)確定的公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定公司及各部室車間年度目標(biāo)和指標(biāo)草案，經(jīng)管理者代表審核后，提交公司辦公會議討論，經(jīng)會議討論達(dá)成一致后，形成《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全年度目標(biāo)和指標(biāo)》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，作為后期的檢查考核依據(jù)。各部室在目標(biāo)、指標(biāo)分解的過程中應(yīng)結(jié)合本部室的情況考慮所分解的目標(biāo)、指標(biāo)的可行性和可測量性并加以考核。品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行修訂。b）品質(zhì)部應(yīng)組織各部門對所屬員工進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司及本部門的目標(biāo)和指標(biāo)，并付諸實施。d）各部門應(yīng)每月對本部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并編寫自查報告，報品質(zhì)部。若發(fā)現(xiàn)實際完成情況與目標(biāo)指標(biāo)偏離較大時，品質(zhì)部應(yīng)及時組織相關(guān)部門采取糾正、預(yù)防措施。品質(zhì)部應(yīng)做好會議記錄，編寫年度目標(biāo)、指標(biāo)總結(jié)報告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。： 《文件控制程序》《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全年度目標(biāo)和指標(biāo)》 ：《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月度分析報告》第二篇：目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序為建立、規(guī)范公司及各相關(guān)職能和層次的目標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)，以及確保實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的管理方案的實施，不斷改進(jìn)公司的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全的工作。、指標(biāo)及管理方案的實施情況按照考核期進(jìn)行統(tǒng)計考核?？己瞬块T統(tǒng)計后于三日內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門 ，由管理者代表組織目標(biāo)再次分解。即目標(biāo)明確、指標(biāo)具有可測量性；、指標(biāo)的完成情況，并對其進(jìn)行動態(tài)管理； 、資料、管理評審掌握目標(biāo)的實施情況。，對目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)情況及適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價，需要時對目標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行修訂。；，包括實施程序、步驟、支持性的措施、資源、相關(guān)方的協(xié)作等；、崗位、經(jīng)費、開始時間、完成時間，驗證時間；，應(yīng)及時對目標(biāo)指標(biāo)的管理方案進(jìn)行評審，由原制訂部門重新制訂原審批部門審批。二、適用范圍適用于礦井對各單位能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、實施、評審和控制管理。能源管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位和人員通過系統(tǒng)的初始能源評審，確定礦井能源管理體系的基準(zhǔn)，制定礦井能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。黨群工作部負(fù)責(zé)能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的宣傳工作。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)礦井柴油的采購計劃的審批，并上報能源管理負(fù)責(zé)人。其他各相關(guān)單位負(fù)責(zé)按規(guī)定確定本單位的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及其實施，并按規(guī)定進(jìn)行檢查、考核，以確保礦井能源管理體系目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)包括滿足能源因素控制要求所需的內(nèi)容。針對能源管理目標(biāo)、指標(biāo)的實施，制定控制措施或管理方案。㈢能源管理目標(biāo)、指標(biāo)制訂實施步驟由能源管理負(fù)責(zé)人召集有關(guān)單位和人員進(jìn)行礦井的能源初始評審，分析礦井各單位的能源利用現(xiàn)狀，確定出礦井的能源管理基準(zhǔn)，提出礦井的能源管理目標(biāo)、指標(biāo)草案。環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的能源目標(biāo)、指標(biāo)上網(wǎng)發(fā)布。㈣能源管理方案的制定及實施要求能源管理方案的制定及實施是為實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)及對能源因素的控制，以挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗、提高能源利用效率為宗旨。能源管理方案的制定實施步驟⑴針對能源目標(biāo)、指標(biāo)及識別出的能源因素，能源管理負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)部門和人員起草能源管理方案，確定具體實施、措施、執(zhí)行方案及相應(yīng)的責(zé)任單位、完成期限、資源要求及職責(zé)和權(quán)限。⑵各單位及其下屬部門制定適合本單位的能源管理方案并保證其有效實施。㈤目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的評審與修訂環(huán)?？萍贾行拿堪肽陮ΦV井的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行管理評審與修訂，研究解決目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理中存在的問題。當(dāng)法律法規(guī)有重大變化、有新的重大能源因素出現(xiàn)等客觀情況發(fā)生時，應(yīng)考慮目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的修訂。因新項目中發(fā)現(xiàn)新的重大能源因素時，應(yīng)考慮目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的修訂并編制新的有效的能源管理方案加以控制，見《能源因素識
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