【正文】 ，將壓力傳遞到位，將精神傳達到位，保證班子成員及骨干班組長的目標(biāo)統(tǒng)一，為各項工作的開展和落實打好基礎(chǔ)。進一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實改進實施。在職工管理方面實行制度先行、班長負責(zé)、隊干監(jiān)督管理體系。經(jīng)過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現(xiàn)象，保證了有效的工作時間。讓隊伍的發(fā)展不斷汲取新鮮的方法經(jīng)驗，對于存在問題及時的匯報解決、清除隱患。規(guī)范周四學(xué)習(xí)；利用每周四學(xué)習(xí)時間，在學(xué)習(xí)公司文件的同時，利用空閑時間學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程有關(guān)條例解釋，對于常用專業(yè)知識，組織有經(jīng)驗的老工人進行現(xiàn)場說法，力求經(jīng)驗知識共享最大化。將此項活動長期有效的進行下去，實踐證明此項工作還是非常有效的。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。通過以上工作，職工在個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面有了明顯的提高；首先，職工考試在原來基本靠抄的基礎(chǔ)上有了很大的改善，最起碼現(xiàn)在問起常識性的問題，都能回答上來。在前半年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但距離目標(biāo)任重而道遠。機電隊2018年7月25日第三篇：機電隊工作總結(jié)機電隊十二月工作總結(jié)**月是我礦本安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個月，上個月我國圓滿召開了十八大，為了落實集團公司文件要求及確保最后一個月的安全生產(chǎn)工作，我隊積極行動，結(jié)合“晉煤集團關(guān)于強化十八大前后安全生產(chǎn)工作的通知”，“關(guān)于強化十八大前后四十天安全生產(chǎn)工作的通知”及“加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定”等文件要求，全體干積極響應(yīng)，明確分工，本月機電隊做了大量的工作，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)。機電隊所管系統(tǒng)均為我礦重要系統(tǒng)，任何一個系統(tǒng)、設(shè)備出現(xiàn)問題均影響我礦安全生產(chǎn)，本月我隊進一步加強各系統(tǒng)的檢修維護，對井上下供電系統(tǒng)重點巡查，確保冬季供電安全；針對東膠打扣皮帶的特點我隊加強檢查維護力度，每班對東膠皮帶扣一副一副檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班處理，全力確保主運系統(tǒng)安全運行；針對我礦西翼工作面遇到構(gòu)造出水情況，我隊組織精干力量對主排水系統(tǒng)全面檢修，做到主排水泵臺臺完好，確保涌水量增大時主排水系統(tǒng)可以滿負荷工作；同時，我隊針對提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的冬季運行的各自特點，組織維護電鉗工保質(zhì)保量完成日檢、周檢、月檢任務(wù)并按規(guī)定做各種保護實驗，確保各系統(tǒng)安全正常運行。并結(jié)合無計劃停電事故的處理通報”，吸取事故教訓(xùn)，制定專項防范措施，對風(fēng)井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設(shè)備的場所進行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統(tǒng)達標(biāo)，做到不給我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作扯后腿。對提升機ABB液壓站溫控儀數(shù)據(jù)進行調(diào)整，確保加熱器工作可靠，油溫在規(guī)定范圍內(nèi)。認真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定》，全隊干部對照自己分管工作，結(jié)合文件要求，開展自查自糾，以五個大方面，十個重點環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。全隊管理干部工作認真，對管理工作都能認真完成，保證全隊正常生產(chǎn)。加強全面預(yù)算管理和庫房管理，響應(yīng)我礦要求，我隊本月對庫房進行全面整理。貫徹學(xué)習(xí)集團公司安全講評會、安委會第四次會議、礦安委會第四次擴大會議、綜治維穩(wěn)工作會議和礦消防安全工作會議精神，使全隊職工認清形勢，確保十八大前后，年末歲為全隊交通、信訪、治安維穩(wěn)等工作圓滿完成。對所有電壓表、電流表、壓力表進行校驗，更換儀表合格證。更換井上下過期、失效滅火器。更換風(fēng)機工控機屏幕。更換井下風(fēng)機移變高壓頭。加強機電設(shè)備日常檢修維護工作，強化大型設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)管理繼續(xù)開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風(fēng)機蝶閥防凍等工作。強化全面預(yù)算及庫房管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第四篇：機電隊工作總結(jié)7月份工作總結(jié)（機電部）7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。二、強化了機電設(shè)備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管，對未及時整改落實和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實責(zé)任，并進行了通報。四、邀請了組合開關(guān)廠家進行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進行了針對性的技術(shù)培訓(xùn)。六、工作中的不足部分設(shè)備配件到貨不及時；機電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設(shè)備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，確保各項工作有序開展。?進尺完成 1297 m ,完成計劃的 87 %。二、下半年生產(chǎn)工作計劃：e9104回風(fēng)順槽釘?shù)?10m。e9102工作面采完后設(shè)備的拆除及維修。北翼軌道大巷和運輸大巷的開拓北翼采區(qū)水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。保證e9102工作面舊設(shè)備的安全拆除運輸工作。搞好安全教育與培訓(xùn)工作，尤其是“三項崗位”人員的培訓(xùn)工作。解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題，為2014年《采礦證》換證做好準(zhǔn)備工作。2014年7月4日2014年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)及后半年工作計劃2014年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”，在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，我科全體醫(yī)護人員求真務(wù)實，踏實苦干、團結(jié)一心、爭取向院領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。二、在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下，我科全體醫(yī)護人員及時完成病歷書寫，使病歷質(zhì)量上了一個新的臺階。四、婦幼保健工作按時、按期、按質(zhì)量完成了各項統(tǒng)計報表，認真對