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我國(guó)電梯現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)-在線瀏覽

2024-10-21 01:07本頁(yè)面
  

【正文】 節(jié)能化,環(huán)?;萍蓟睘閷?dǎo)向的電梯革命。另外,政府采購(gòu)項(xiàng)目已成為電梯市場(chǎng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),此類項(xiàng)目主要集中在公共交通和基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,且投資力度不小,將為電梯行業(yè)打開新的局面。根據(jù)《中國(guó)名牌產(chǎn)品“十 一五”培育規(guī)劃》,電梯行業(yè)所屬的通用設(shè)備制造業(yè)被列為重點(diǎn)培育行業(yè)之一。在國(guó)家一系列政策促進(jìn)裝備制造業(yè)做大做強(qiáng),加快發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提 高自主創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化水平的大環(huán)境下,具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量較高、生 產(chǎn)工藝較先進(jìn)的大型本土電梯生產(chǎn)企業(yè)面臨良好的發(fā)展契機(jī)。我國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)也仍將是全球最 大的電梯生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,我國(guó)電梯出口也將逐漸回暖,其中以博林特為代表的少數(shù)民族品牌在很多電梯產(chǎn) 品的技術(shù)和質(zhì)量上具備了和外資大型電梯制造企業(yè)抗衡的實(shí)力,因此在我國(guó)未來 電梯出口市場(chǎng)逐步回升的情況下將面臨良好的發(fā)展前景。中國(guó)目前正處于城市化快速發(fā)展階段。特別是人口眾多的省市,如山東、四川、重慶和河南等人口大省份的電梯擁有和增加均處于較低水準(zhǔn),因此借助區(qū)域振興,此類二、三線城市的升級(jí)電梯需求會(huì)出現(xiàn)更大幅度增長(zhǎng)。尤其在垂直電梯中,超過90%使用微機(jī)控制。PLC則在簡(jiǎn)單的邏輯控制與可靠性方面比較占優(yōu)勢(shì),因此在自動(dòng)扶梯上應(yīng)用比直梯更為廣泛。乘梯的舒適感及電梯的啟動(dòng)與停止時(shí)的平滑過度也會(huì)變得更加突出。微機(jī)控制與PLC控制結(jié)合能更好地實(shí)現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)。變頻器應(yīng)用在電梯的提升與門機(jī)上。低壓電氣在電梯上的應(yīng)用主要是接觸器與繼電器。但應(yīng)用起來邏輯關(guān)系比較繁瑣,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被淘汰。09年電梯行業(yè)的繼電器市場(chǎng)容量是4400萬。作為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的受益產(chǎn)業(yè)之一,2009年我國(guó)電梯行業(yè)表現(xiàn)不凡,成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國(guó)家。2009年我國(guó)電梯年產(chǎn)量比2008年的25萬臺(tái)約增長(zhǎng)5%,出口減少30%左右,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)13%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較大,仍然保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,但上升的幅度有所減緩。未來50年我國(guó)新增住房面積將達(dá)到200億平方米。此外,機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、地鐵等大型公共設(shè)施建設(shè)對(duì)自動(dòng)扶梯、觀光電梯等電梯的需求也十分可觀。八大電梯生產(chǎn)企業(yè)30年總共生產(chǎn)了各種電梯萬部左右,平均每家電梯企業(yè)每年只能生產(chǎn)40部左右,中國(guó)電梯行業(yè)面臨資金和技術(shù)雙重匱乏的局面。近年來,一批民族電梯企業(yè)苦練內(nèi)功,絕地反擊,出現(xiàn)四分天下有其一的局面。2)改革開放以后引進(jìn)外資改革開放初期,鑒于當(dāng)時(shí)我國(guó)資金和技術(shù)雙重匱乏的情況,國(guó)家決定引進(jìn)外資,電梯業(yè)成為我國(guó)最早引進(jìn)外資的行業(yè)。外資品牌在初期進(jìn)入的時(shí)候,確實(shí)有其自身的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和在我國(guó)所享有的稅收優(yōu)惠等超國(guó)民待遇,迅速壟斷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在合資初期一定程度上抑制了我國(guó)民族品牌的發(fā)展。比如在整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,外資品牌的技術(shù)與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展。由于整機(jī)和配套技術(shù)的全面發(fā)展,使得電梯自主品牌全面發(fā)展。整機(jī)制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維保的要求高。同時(shí),電梯作為終端消費(fèi)品,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用明顯。3)中國(guó)成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場(chǎng)近年來,我國(guó)電梯的出口年均增長(zhǎng)率將保持在35%以上,電梯行業(yè)也逐步成為國(guó)內(nèi)比較重要的行業(yè)。2008年,我國(guó)電梯產(chǎn)量超過21萬臺(tái),年增幅超過20%,產(chǎn)量超過了全世界電梯年產(chǎn)量的50%。按國(guó)外電梯使用壽命慣例,一般日本系列電梯設(shè)計(jì)壽命為15年,歐美電梯設(shè)計(jì)壽命為25年,中國(guó)電梯的保有量已經(jīng)超過100萬臺(tái),專家預(yù)計(jì)今后每年大修改造以及已有建筑加裝電梯的市場(chǎng)容量將保持在12萬臺(tái)以上。目前市場(chǎng)份額中,外資品牌占國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的75%左右的份額,民族自主品牌約占25%的市場(chǎng)份額。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯 自主品牌加速崛起自上世紀(jì)90年代起,大量民營(yíng)企業(yè)開始介入電梯行業(yè),從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開始,在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù),借鑒外資企業(yè)帶來的國(guó)際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝維保體系、管理模式等,自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國(guó)際化行列,逐步發(fā)展到目前占有一定的市場(chǎng)份額,開始打破了外資品牌的壟斷地位,涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。江蘇省吳江市地處滬、蘇、浙交匯中心,是我國(guó)電梯生產(chǎn)的重要核心區(qū)域,全市擁有電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)30家、配件企業(yè)150家,形成了一個(gè)以吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群,該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個(gè)重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群。2005年至2008連續(xù)四年成為自主品牌銷售額第一,成為為數(shù)不多可以與外資品牌在電梯市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)企業(yè),被中國(guó)電梯協(xié)會(huì)譽(yù)為“中國(guó)電梯業(yè)的希望和驕傲”。2008年,國(guó)家公布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購(gòu)和訂購(gòu)管理辦法》,明確了政府優(yōu)先采購(gòu)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品。這些政策的出臺(tái),都促進(jìn)了民族電梯業(yè)的發(fā)展。2009年6月,康力電梯中標(biāo)南昌昌北機(jī)場(chǎng)自動(dòng)扶梯項(xiàng)目,也是自主品牌中第一家中標(biāo)省會(huì)以上機(jī)場(chǎng)工程的企業(yè)。屆時(shí),我國(guó)振興民族電梯產(chǎn)業(yè)的步伐才算是邁上新的臺(tái)階。我國(guó)現(xiàn)已成為世界第一大電梯消費(fèi)市場(chǎng),巨大的需求吸引了全世界所有知名電梯企業(yè)來華投資,我國(guó)電梯市場(chǎng)也給這些全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的電梯企業(yè)提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,外資電梯知名品牌或者挑選國(guó)內(nèi)知名的電梯企業(yè)作為合作伙伴,或者獨(dú)資建設(shè)世界一流的工廠,配置頂尖的設(shè)備,引進(jìn)最新的技術(shù),培訓(xùn)一流的管理人才,紛紛把自己的生產(chǎn)重心和研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2010年,以?shī)W的斯、上海三菱為代表的大型外商獨(dú)資或合資企業(yè)占據(jù)了我國(guó)電梯市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額,進(jìn)口電梯占據(jù)了1%的市場(chǎng)份額,民族企業(yè)占據(jù)了29%的市場(chǎng)份額。2012年的情況,根據(jù)國(guó)家政策預(yù)計(jì)完成700萬套商品房,完工500萬套保障房,完工住宅套數(shù)增加25%,兩項(xiàng)合計(jì)總建筑面積增加10%。大家一定不要悲觀,除非調(diào)控死,這樣全世界就會(huì)出現(xiàn)爛尾樓,那樣就太可怕了,在失業(yè)嚴(yán)重的情況下,出現(xiàn)這種可能性我認(rèn)為不是很大,如果出現(xiàn)了,那肯定是中國(guó)的災(zāi)難。行業(yè)的困難與挑戰(zhàn)我們要建立社會(huì)周期的概念,從產(chǎn)品的生產(chǎn)到最后的回收,整個(gè)花費(fèi)的總成本考慮的問題,比如說節(jié)能燈用電的時(shí)候使用的成本很低,因?yàn)楹碾姕p少,但是節(jié)能燈有很多有毒的元素。同理,如果大家一開始多花點(diǎn)錢買好一點(diǎn)的電梯,更好一些。營(yíng)銷模式方面,買一個(gè)電梯有時(shí)候幾百萬,上千萬,但實(shí)際上并沒有真正做很多工作,現(xiàn)在銷售正在走向電子商務(wù),而現(xiàn)在我們的營(yíng)銷手段還非??筷P(guān)系,這種營(yíng)銷模式是非常落后的。目前住宅地產(chǎn)有點(diǎn)過剩,但是商業(yè)地產(chǎn)興起了,像一些城市綜合體,萬達(dá)廣場(chǎng)這樣的商業(yè)地產(chǎn)將來會(huì)在中國(guó)大量涌現(xiàn),對(duì)電梯需求會(huì)非常大。我們工作的目的不是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),目的是改善生活品質(zhì),使我們更好的享受,更好的生活。八大電梯生產(chǎn)企業(yè)30年總共生產(chǎn)了各種電梯萬部左右,平均每家電梯企業(yè)每年只能生產(chǎn)40部左右,中國(guó)電梯行業(yè)面臨資金和技術(shù)雙重匱乏的局面。近年來,一批民族電梯企業(yè)苦練內(nèi)功,絕地反擊,出現(xiàn)四分天下有其一的局面。2)改革開放以后引進(jìn)外資改革開放初期,鑒于當(dāng)時(shí)我國(guó)資金和技術(shù)雙重匱乏的情況,國(guó)家決定引進(jìn)外資,電梯業(yè)成為我國(guó)最早引進(jìn)外資的行業(yè)。外資品牌在初期進(jìn)入的時(shí)候,確實(shí)有其自身的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和在我國(guó)所享有的稅收優(yōu)惠等超國(guó)民待遇,迅速壟斷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在合資初期一定程度上抑制了我國(guó)民族品牌的發(fā)展。比如在整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,外資品牌的技術(shù)與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展。由于整機(jī)和配套技術(shù)的全面發(fā)展,使得電梯自主品牌全面發(fā)展。整機(jī)制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維保的要求高。同時(shí),電梯作為終端消費(fèi)品,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用明顯。3)中國(guó)成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場(chǎng)近年來,我國(guó)電梯的出口年均增長(zhǎng)率將保持在35%以上,電梯行業(yè)也逐步成為國(guó)內(nèi)比較重要的行業(yè)。2008年,我國(guó)電梯產(chǎn)量超過21萬臺(tái),年增幅超過20%,產(chǎn)量超過了全世界電梯年產(chǎn)量的50%。按國(guó)外電梯使用壽命慣例,一般日本系列電梯設(shè)計(jì)壽命為15年,歐美電梯設(shè)計(jì)壽命為25年,中國(guó)電梯的保有量已經(jīng)超過100萬臺(tái),專家預(yù)計(jì)今后每年大修改造以及已有建筑加裝電梯的市場(chǎng)容量將保持在12萬臺(tái)以上。目前市場(chǎng)份額中,外資品牌占國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的75%左右的份額,民族自主品牌約占25%的市場(chǎng)份額。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯 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