總經(jīng)理辦公會(huì)制度大全-在線瀏覽
2024-10-21 00:46本頁(yè)面
【正文】 二篇：總經(jīng)理辦公會(huì)制度總經(jīng)理辦公會(huì)制度總經(jīng)理辦公會(huì)每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總以上領(lǐng)導(dǎo)出席?？偨?jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容：第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條研究上級(jí)的重要指示，規(guī)定在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。討論公司月度、季度、工作計(jì)劃、總結(jié)。討論公司人事安排與組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。討論員工重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。第三篇：公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度湖南奧悅冰雪旅游有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度第一章 總 則第一條 為完善公司管理體制,保障經(jīng)理層依法合規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé),保證湖南奧悅冰雪旅游有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)決策的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。第三條 總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容為：根據(jù)董事會(huì)決議，制定公司的工作計(jì)劃和實(shí)施方案；制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂公司的資金使用計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及公司內(nèi)部利益分配計(jì)劃；審議公司重大經(jīng)濟(jì)合同、重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；決定公司人事、勞資、機(jī)構(gòu)設(shè)置等重大事項(xiàng)（包括中層干部的任免、考核、薪酬、解聘；勞動(dòng)人事制度、人員編制的審批；設(shè)立或撤銷有關(guān)職能部門等）；審議批準(zhǔn)公司重大管理制度（包括工資分配、銷售提成、研發(fā)提成、財(cái)務(wù)管理與費(fèi)用報(bào)銷等制度）；其它須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的重要事項(xiàng)。出席人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。公司綜合部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織，應(yīng)提前一個(gè)工作日通知辦公會(huì)成員和相關(guān)列席人員。第六條 辦公會(huì)成員不得無(wú)故缺席會(huì)議。第三章議 題第七條 總經(jīng)理辦公會(huì)議題可由：（1）總經(jīng)理提出；（2）辦公會(huì)成員提出；（3）各職能部門提出。第九條 涉及公司經(jīng)營(yíng)重要決策方面的議題，需主管領(lǐng)導(dǎo)事先召集有關(guān)部門討論研究，并提出幾個(gè)方案后，方可提交辦公會(huì)會(huì)議審議。第十一條 提交會(huì)議討論的議題，要有簡(jiǎn)要的文件或匯報(bào)提綱，對(duì)存在的問(wèn)題和準(zhǔn)備采取的措施，應(yīng)當(dāng)有明確的態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，擬定項(xiàng)目投資方案及預(yù)可行性研究報(bào)告。與會(huì)人員必須在會(huì)前認(rèn)真閱讀會(huì)議資料，做好參會(huì)準(zhǔn)備。第十五條 與會(huì)人員發(fā)言須言簡(jiǎn)意賅，提高會(huì)議效率。第十七條 總經(jīng)理辦公會(huì)由公司綜合部負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。第五章會(huì)后事項(xiàng)第十八條 對(duì)于不宜由與會(huì)人員保存的機(jī)密會(huì)議材料，應(yīng)在會(huì)后由公司辦公室及時(shí)收回，按照保密制度的要求立卷歸檔或銷毀。第二十條 總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行的情況由公司綜合部負(fù)責(zé)考核，其結(jié)果由總經(jīng)理審定后，與年終考核及責(zé)任部門（人員）的績(jī)效收入掛鉤，必要時(shí)可在下一次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。湖南奧悅冰雪旅游有限公司2015年3月第四篇：總經(jīng)理辦公會(huì)議事制度總經(jīng)理辦公會(huì)議制度為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據(jù)《公司法》規(guī)定，特制訂本會(huì)議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持?？偨?jīng)理特別辦公會(huì)議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì)議?？偨?jīng)理辦公會(huì)議成員，有時(shí)可根據(jù)議事需要和會(huì)議內(nèi)容召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，議題涉及到有關(guān)部門的，必要時(shí)可通知該部門負(fù)責(zé)人列席?？偨?jīng)理辦公會(huì)議原則每月召開一次。總經(jīng)理辦公會(huì)議議題由總經(jīng)理決定；總經(jīng)理辦公會(huì)議各成員可在工作分工范圍內(nèi)提前向總經(jīng)理申
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