【正文】 例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。說(shuō)實(shí)在話，現(xiàn)在的計(jì)生工作不向過(guò)去采用強(qiáng)制手段，而是依法行政。面對(duì)部分逃避、抵制計(jì)劃生育工作的對(duì)象，就束手無(wú)策，這些人以一帶十，從而造成整個(gè)計(jì)劃生育工作的被動(dòng)。一是未婚青年管理難，近年來(lái)，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無(wú)定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來(lái)時(shí)，已有一個(gè)甚至幾個(gè)小孩了。由于流動(dòng)人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。如：政策執(zhí)行難度大。主要原因是：一是違法生育對(duì)象經(jīng)濟(jì)能力有限，承擔(dān)不起。基礎(chǔ)薄弱，工作不到位。主觀上，一方面是我們部分村干部平時(shí)存在著怕得罪人的思想，不能主動(dòng)上門(mén)對(duì)其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向上匯報(bào)，把工作都丟給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。三、今后打算我村兩委通過(guò)今天的會(huì)議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：下一階段我們要一定要把計(jì)生工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計(jì)生工作存在問(wèn)題，尋找差距。采取果斷措施，加大計(jì)生工作力度。開(kāi)展集中整治活動(dòng)。二要抓“典型”。針對(duì)正在開(kāi)展的計(jì)劃生育集中治理活動(dòng)，對(duì)拒配合工作的對(duì)象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過(guò)依法強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)到“治理一戶、帶動(dòng)全村”的效果。謝謝大家！工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我鄉(xiāng)在全市人口與計(jì)劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴(yán)重拖了全市計(jì)生工作后腿。出現(xiàn)被動(dòng)落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的，針對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作中存在的突出問(wèn)題和計(jì)生局反饋意見(jiàn)，我們將認(rèn)真分析，客觀公正、實(shí)事求是查找工作落后的原因，并抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出科學(xué)的安排步署，提出今后努力的方向。二是認(rèn)識(shí)不足，定位太低。三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實(shí)不夠。雖然制定了規(guī)章制度，但落實(shí)不夠，尤其是干部包村包社包對(duì)象責(zé)任制沒(méi)有嚴(yán)格兌現(xiàn)，責(zé)任不實(shí)，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，致使干部作風(fēng)飄浮，推諉扯皮，虛于應(yīng)付，工作沒(méi)有壓力。對(duì)專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務(wù)不熟悉。二是狠抓專干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)的思想，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的搞好本職工作。四是強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，對(duì)癥下藥，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，促后進(jìn)，把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重，進(jìn)一步落實(shí)工作措施，做實(shí)人口基數(shù)，全力開(kāi)展打假工作。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好，不拖全市的后腿，爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會(huì)做深刻的檢討。一、存在問(wèn)題原因一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細(xì)、不實(shí)，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，嚴(yán)重貽誤了計(jì)劃生育工作的時(shí)機(jī)。工作上缺乏憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱，特別是在宣傳教育、技術(shù)服務(wù)，攻堅(jiān)克難等方面工作不到位，導(dǎo)致底數(shù)不清，方向不明。四是計(jì)生專干隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，責(zé)任性不強(qiáng)，工作不主動(dòng)，不積極，入戶訪視率低。二、近期工作打算為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面，我們召開(kāi)各種形式的會(huì)議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打一個(gè)翻身仗，具體從以下方面努力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感，鄉(xiāng)上成立專門(mén)的計(jì)劃生育工作隊(duì)，經(jīng)常性的開(kāi)展工作。三是明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，對(duì)全鄉(xiāng)干部中堅(jiān)決實(shí)行包村包社包對(duì)象責(zé)任制，工作細(xì)化量化，落實(shí)到戶到人，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計(jì)劃生育工作。五是按照計(jì)劃生育工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，狠下苦工，及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)表卡冊(cè)單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊(cè)、單、WIS信息相一致，重點(diǎn)對(duì)象“一口清”。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上?？傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。amp。 尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言： 制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。第四篇：工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿范文3篇表態(tài),就是表明態(tài)度,遇事是肯定還是否定,擁護(hù)還是反對(duì),鮮明地表示自己的意見(jiàn)。本文是小編為大家整理的工作表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。人貴有自知之明。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技