【正文】 等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。新的人事變動，管理要緊跟其上。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調管理、品行業(yè)務上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距整改升級三步走的目標。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以 飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實2012工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。在此，我代表業(yè)務部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規(guī)定的各項工作目標，具體如下：一、直面挑戰(zhàn)，主動轉型。二、不懈努力、增加效益。煤炭貿(mào)易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經(jīng)濟目標任務。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團結隊伍。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向。2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質量，力促企業(yè)基礎管理上水平。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹2010年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標任務，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！一是工作總結得實。二是形勢分析得透。三是任務安排得明。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協(xié)調發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！篇五：員工表態(tài)發(fā)言稿范文 員工表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的各位領導，各位同事：大家下午好!謝謝大家!篇六：工作表態(tài)發(fā)言材料 工作表態(tài)發(fā)言材料強化責任、堅定信念，立足全局、服務發(fā)展——人事科xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內民主建設，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。xx年的工作目標：按照“拉大城市框架，構筑城市風骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設、棚戶區(qū)改造建設和基礎設施改造工程，逐步推進城鄉(xiāng)基礎設施共建、共享，不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境；為確保創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級園林城市”奠定堅實的基礎。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結構，重點完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—；啟動編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃，為“十二五”城市建設打下基礎。二、加快重點項目的建設步伐一是加快國際會展中心后續(xù)工程的建設步伐，確保今年5月底前全面完工，為第六屆“喀交會”順利召開奠定堅實的基礎；二是加大向國家、自治區(qū)申報項目工作力度，推進城市供水管網(wǎng)改造工程、城北區(qū)供水改擴建工程、城市供水改擴建工程和蓋孜河引水工程項目早日實施，特別是重點完成蓋孜河引水工程的各項前期工作，為該項目的啟動做好準備。通過建設和完善城市綠化、景觀工程，不斷培育城市靈氣，打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。一是三大片區(qū)新建工程，按照中央和自治區(qū)保障性住房補助資金下達情況，在24號片區(qū)、27號片區(qū)和3號片區(qū)完成相應的廉租住房建設；二是四大片區(qū)就地改造安置工程，通過引入房地產(chǎn)開發(fā)，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎設施改造；三是六大片區(qū)基礎設施改造工程，完成24號片區(qū)、23號片區(qū)、13號片區(qū)、7號片區(qū)、9號片區(qū)和26號片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃氣和亮化等基礎設施的建設。在老城區(qū)危舊房改造方面：一是堅持“因地制宜、實事求是，解放思想、更新觀念”的原則，在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎上，采取一切可以采取的靈活多樣的改造方式，完成老城區(qū)10799戶、其中核心區(qū)3915戶、其余27片區(qū)6884戶；建設安置、周轉房920套；隨危舊房改造進程同步處理核心地道，同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃氣等急需的內部配套基礎設施，實現(xiàn)當年改造、當年回遷。三是正在實施的重點工作：抓緊實施回遷安置、自愿外遷動員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。完善各項規(guī)劃，因地制宜，分類實施改造工程。繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。xx年，我們將在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，按照喀什地區(qū)建設工作會議、喀什市委九屆五次全委（擴大）會議確定的工作目標任務，積極履行工作職責，團結帶領全系統(tǒng)干部職工，以扎實的作風，飽滿的干勁，全力以赴，真抓實干，全面推進各項建設任務，確保各項建設目標圓滿實現(xiàn)，為喀什市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻！篇七：就職表態(tài)發(fā)言稿 就職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：剛才，組織部的領導宣布了關于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任；衷心感謝領導和同志們對我的器重和厚愛；衷心感謝局長、書記等前任領導們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績和優(yōu)良的工作氛圍。我敬畏的是：我深知這個職位責任重大，任務繁重，使命光榮，因為林業(yè)工作是國家一項重要的基礎工作，林業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一項重要的基礎產(chǎn)業(yè)，更是生態(tài)文明建設的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分。所