【正文】 攤設點現(xiàn)象。現(xiàn)將有關情況匯報如下:一、健全領導機制，增強防患意識公司成立了安全隱患排查整治工作領導小組，總經理xxx任組長，親自部署、指導排查工作，排查任務分解到各部門、每個員工，做到層層負責，人人有責，營造了齊抓共管，共保安全的工作局面。按照消防部門的要求，嚴格防火管理，對各部門辦公室、會議室、倉庫等場所的電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查，對查出的隱患現(xiàn)場提出整改要求。對各部門門鎖、窗戶進行了全面檢查，對xx部、財務部保險柜進行了檢查，對相關隱患給出整改建議。針對排查出來的問題，更換了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題門鎖，修理了部分有問題的窗戶，相應增加了滅火器數(shù)量，進一步加強了對xx部、財務部保險柜的安全措施，基本做到了排查不漏部門、不漏設施、不留死角。四、建立隱患排查整治長效工作機制在今后的工作中，公司將繼續(xù)把安全工作放在突出位置，充分認識此項工作的艱巨性和長期性，認真總結經驗，加強管理和防范，狠抓落實，力戒形式主義，建立安全工作長效機制。xxx有限公司2013年6月25日篇四：安全隱患排查整改措施方案安全隱患排查整改措施方案為認真貫徹落實安監(jiān)辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。（四）組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。（二）組織自查和組織檢查 7月7日為各部門自查階段。7月8日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。（三）建全組織、制度、明確責任各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。二○一○年二月二十四日篇五：安全生產隱患排查整改情況匯報 安全生產隱患排查整改情況匯報公司安全管理部：我單位針對“集團安全生茶緊急會議內容”結合項目部當前在施工程情況，由經理組織召開全體員工專題會議，傳達當前北京市安全生產形勢和上級要求，強調要立即對自有在施工程進行隱患排查，并組織外施隊進行檢查，要求對查出的問題認真整改，具體落實情況如下：為了確保安全生產文明施工順利進行，結合集團公司安全生產緊急會議內容精神，組織召開全體管理人員會議，認真學習傳達文件會議精神，對事故原因進行分析，決定對施工現(xiàn)場全面檢查不留死角。共查出問題如下：(轉載于:安全隱患排查整改報告)，洞口防護破壞未及時恢復。不規(guī)范。、使用不符合規(guī)范標準要求。三、自查自糾工作內容：已對管理人員進行安全考核：合格；已對各工種進行書面安全教育、安全技術交底；施工現(xiàn)場、臨邊洞口、及其他部位已懸掛安全警示標志，臨邊防護均設置安全密目網(wǎng)，破損的已恢復。施工機具均做到保護接零和漏電保護，機械損壞的已維修施工起重機械檢查：電梯及塔吊6月已進行安全質量月檢、周檢，施工電梯門栓已固定，外部鋼管安裝到位，施工電梯井硬質防護已全面安裝，并懸掛安全警示標志，檢查作業(yè)時已穿戴防護器具，并由專人監(jiān)護，已嚴格按照要求檢查每項防護設施。樓層兜網(wǎng)雜物已全面清理，洞口已用模板封閉。有存在高處作業(yè)未系掛安全繩。后附整改圖片。我校于2013年1月1日起進行了校園及學校周邊環(huán)境的安全檢查。二是健全了組織，細化了安全制度，層層簽定責任書，層層落實了責任制。二、具體措施及整改情況嚴格加強門衛(wèi)管理。加強值班巡邏。加強用電取暖管理。全面排查了學校校舍安全隱患。對師生進行了安全教育。要求教師在假期注意交通安全、不準參與賭博活動。金塔鄉(xiāng)右五壩小學第四篇：安全隱患排查整改報告2012安全隱患排查整改報告2012xx區(qū)安監(jiān)局、xx區(qū)規(guī)劃局、xx區(qū)質監(jiān)站:2010年x月xx日，我司xxxxxxx工地不幸發(fā)生了一起一人墜樓傷亡事故。事故發(fā)生后，我們除了及時掄救傷者以外立即成立了事故調查小組。采取了以下方案；一、調查事故發(fā)生的經過及具體情況，協(xié)助發(fā)生事故的工程隊做好家屬的安撫工作；二、立即停工整頓排查現(xiàn)場安全狀況，全面撿查工程各方面存在的安全問題。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，并要求將整改報告在x日報開發(fā)公司。（三）對全體管理人員進行安全教育，組織大家深入學習《建筑法》《安全生產管理條例》，在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心，深刻認識到安全的重要性，天天講安全，一時大意就出問題。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問