【正文】 辟“綠色通道”。第二篇：大學(xué)生村官工作調(diào)研報(bào)告大學(xué)生村官工作調(diào)研報(bào)告選聘高校畢業(yè)生到村任職是黨中央培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)接班人的戰(zhàn)略舉措，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施。一、全縣大學(xué)生村官的基本情況自2008年開展選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到新農(nóng)村建設(shè)一線工作試點(diǎn)以來，到**縣的大學(xué)生村官共有42名。在2011年縣鄉(xiāng)集中換屆時(shí)，從2008年選派的大學(xué)生村官中提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的3名，考上省、州公務(wù)員或選聘到事業(yè)單位工作的2名。其中：男性23人、女性14人，少數(shù)民族9人，中國共產(chǎn)黨黨員23名，任村黨支部副書記的23人、任村委會(huì)主任助理的14人。二、大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)存在問題及原因大學(xué)生村官的崗位職責(zé)和任務(wù)分工不夠明確。大學(xué)生村官農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。大學(xué)生村官中具有農(nóng)學(xué)專業(yè)知識(shí)的比例非常少，大多缺乏農(nóng)村工作的知識(shí)背景和農(nóng)民迫切需要的實(shí)用技術(shù)，大學(xué)生村官的能力與農(nóng)民群眾的要求還有一定的差距。農(nóng)村需要的是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭人，大學(xué)生村官“非官非農(nóng)”的尷尬身份，使其很難融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，提出意見或建議的時(shí)候，經(jīng)常得不到村“兩委”的重視。而且，對在基層工作期滿后的管理問題、出路安置問題，普遍表示出極大的擔(dān)憂，情緒不穩(wěn)定。由于大學(xué)生村官的身份特殊，雖然出臺(tái)了《大學(xué)生“村官”選派管理辦法》，但管理和考核機(jī)制并未真正落實(shí)到位，特別是工作考核、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、晉升方向、培訓(xùn)教育等還不完善。大學(xué)生村官雖由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但由于身份特殊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府既不能以一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去管理和要求，又不能以一名農(nóng)村干部去對待和使用，在管理方法和管理制度上大多無“法”可依、無章可循，也不利于他們沉下身子、靜下心來工作，造成了工作積極性不高、工作勁頭不足。另外大學(xué)生村官培訓(xùn)和扶持創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還沒有形成。三、對大學(xué)生村官工作的幾點(diǎn)意見和建議大學(xué)生村官從高校畢業(yè)到農(nóng)村工作，從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸ぷ髡撸且粋€(gè)自我適應(yīng)和群眾認(rèn)可的過程，需要各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)給予更多的關(guān)心和幫助，需要各級干部特別是村干部的真誠幫帶、用心培養(yǎng)。逐步建立和完善管理體系。二是加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)引導(dǎo)。三是健全考核機(jī)制，積極探索管理使用方面的新方法，研究激勵(lì)機(jī)制，制定切實(shí)可行的管理辦法。四是規(guī)范檔案管理。加強(qiáng)大學(xué)生村官的教育培訓(xùn)，提高綜合能力。條件許可的情況下，組織外出考察學(xué)習(xí)促使大學(xué)生村官開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念。引導(dǎo)其盡快熟悉環(huán)境、努力開展工作、發(fā)揮作用，切實(shí)為農(nóng)村留住優(yōu)秀人才，帶動(dòng)更多的大學(xué)生到農(nóng)村工作。一是要激發(fā)自己服務(wù)于農(nóng)村的熱情與責(zé)任，背負(fù)起興農(nóng)的歷史使命，樹立用知識(shí)回報(bào)社會(huì)、服務(wù)農(nóng)村的志向，立足長遠(yuǎn)鍛煉自己，扎根農(nóng)村，腳踏實(shí)地地工作，謙虛謹(jǐn)慎地待人，認(rèn)真做好農(nóng)村的每一項(xiàng)工作。多向村干部包括村民學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的交流溝通能力，提高分析和解決實(shí)際問題的能力。農(nóng)村工作很復(fù)雜也很繁瑣，不能急于求成，要擺正好心態(tài)，少一些浮躁，多一些務(wù)實(shí)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，樹立村民意識(shí)，融入農(nóng)村生活。結(jié)合當(dāng)前開展的農(nóng)村基層組織建設(shè)年活動(dòng)和“雙聯(lián)”活動(dòng)，有計(jì)劃地安排大學(xué)生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)職能科室、辦公室進(jìn)行輪崗鍛煉；或者采取“上午在村、下午在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的模式，讓他們充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)與有關(guān)科室業(yè)務(wù)。同時(shí)，對工作積極、成績突出的大學(xué)生村官及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高大學(xué)生村官的工作積極性和工作實(shí)效。根據(jù)所學(xué)專業(yè)，有計(jì)劃地開展橫向交流，加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)開展相互間的合作，支持開展村官創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，使其能更快成長起來。第三篇：大學(xué)生村官工作調(diào)研報(bào)告轉(zhuǎn)變角色走上村官歷史大舞臺(tái)任 “村官”兩年來，我繼承并發(fā)揚(yáng)“李天成”精神，牢記組織重托，盡快適應(yīng)環(huán)境，迅速轉(zhuǎn)變角色，堅(jiān)持多看、勤問，走進(jìn)田間地頭傾聽村民的意見和心聲，深入農(nóng)戶詳細(xì)了解群眾的難點(diǎn)與疑點(diǎn)，在學(xué)習(xí)中提升了自己，在實(shí)踐中完善了自我。因森林公園建設(shè)可耕地面積僅剩638畝。如今的XXX山青水秀，鳥語花香，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏在文化品牌的建設(shè)之中。，吃透村情民意。梳理村民反映比較突出的人畜吃水、村委班子建設(shè)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、土地返租金分配等焦點(diǎn)問題，積極同村組干部、老黨員進(jìn)行思想交流和工作溝通，探尋問題根源所在。，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。以村創(chuàng)建“XX市林業(yè)生態(tài)村”為突破點(diǎn)，充分發(fā)揮以前工作經(jīng)驗(yàn)，從庭院、游園規(guī)劃到村委大院綠化、沿村主街道靚化，從大環(huán)境綜合治理到各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，都積極參與其中，建言獻(xiàn)策，為順利通過XX市驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。，引導(dǎo)群眾致富。在種植階段，每日親臨田間地頭，對群眾現(xiàn)場講解怎樣種植才能在林間創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益的措施和方法，并實(shí)行跟蹤服務(wù)。，解群眾之所難。歷經(jīng)一年辛苦奔波，一眼280米的深水井終于呈現(xiàn)在群眾面前，徹底解決了一至五組近年來吃水難的困境。截至目前，全村4316口人均已吃上了安全、放心之水。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合“生態(tài)立村，文化強(qiáng)村”的發(fā)展思路，以點(diǎn)帶面逐步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。與此同時(shí)，又積極協(xié)助村委新建村級衛(wèi)生室1座，新修村級公路1426米，在極大方便村民“在家”看病的同時(shí)，也徹底結(jié)束了XX自然村長年“車過塵土飛揚(yáng)，雨過泥濘路滑”的行路難歷史。以組織收看遠(yuǎn)程教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助村支部新建圖書室1座，不僅豐富了村民的業(yè)余生活，而且又為村民學(xué)習(xí)科技知識(shí)、增強(qiáng)自身素質(zhì)提供了場所，搭建了平臺(tái)。以XXX森林公園為依托，充分挖掘本村深厚戲曲文化資源，協(xié)助村兩委通過村自籌、鎮(zhèn)重點(diǎn)幫扶的辦法，投資75萬元高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了集休閑與旅游于一體的“XXX文化園”，再為基層農(nóng)村充分挖掘本地豐富資源，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)又樹立了一個(gè)典型。四、存在問題。五、意見建議，強(qiáng)化班子建設(shè)。為此，一是村支書與村主任之間原則問題應(yīng)及時(shí)溝通，避免各自為政，以增強(qiáng)合作共事能力；二是通過會(huì)議等多種方式加強(qiáng)班子成員之間的相互聯(lián)系，知己知彼，清白做事，明白做人；三是建立議事例會(huì)制度，凡與村民切身利益相關(guān)的事項(xiàng)班子集體充分運(yùn)用“四議兩公開”工作法，群商議，共決策，避免搞內(nèi)耗；四是實(shí)施兩委班子成員目標(biāo)管理，增強(qiáng)凝聚力、向心力。村兩委班子成員和廣大黨員要扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，克服工作中怕得罪人、辦事縮手縮腳的軟弱弊病。，拓寬農(nóng)民增收渠道。，圍繞提高農(nóng)民思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)開展工作。第四篇：關(guān)于大學(xué)生村官工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告關(guān)于大學(xué)生村官工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告作者：河南工業(yè)大學(xué)“飛揚(yáng)青春”