值班經(jīng)理工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-20 22:26本頁面
【正文】 :30值班時(shí)間做好預(yù)訂及其他接待，14：。，及各通道門窗是否關(guān)閉好。，嚴(yán)禁在值班期間脫崗。第四篇：工作職責(zé)(值班經(jīng)理)值班經(jīng)理工作職責(zé)，檢查班組人員到崗情況，督促員工及時(shí)做好理貨準(zhǔn)備工作；，對(duì)操作人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)處理突發(fā)情況；，監(jiān)督貨物出庫，然后填寫《一級(jí)監(jiān)管倉庫登記簿》、《二級(jí)監(jiān)管倉庫登記簿》；注：、車牌號(hào)，如所提貨物庫存超過3天，需提貨人在分撥單上注明提貨日期；、破損等狀況的貨物進(jìn)行不正常事故簽證，且符合不正常事故簽證的要求，則與市場部聯(lián)系，做好相關(guān)簽證工作。九.++登記《進(jìn)港貨物時(shí)間記錄》、《值班經(jīng)理工作日志》第五篇：值班經(jīng)理工作職責(zé)1． 值班經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)超市值班經(jīng)理除應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、大膽的管理勇氣和高度的責(zé)任感外，還必須具有組織指揮超市賣場所特有的素質(zhì)。(2)業(yè)務(wù)技能全面嫻熟超市賣場經(jīng)營業(yè)態(tài)的特殊性決定了其現(xiàn)場的組織指揮者必須具有全面嫻熟的業(yè)務(wù)操作技能。如不同月份的銷售在每日時(shí)間上的分配特點(diǎn)，春夏秋冬四季和節(jié)日消費(fèi)的周期性變化特征等等。也只有具備了這方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能預(yù)見和發(fā)現(xiàn)賣場運(yùn)作中可能出現(xiàn)的問題，以便真正將工作落到實(shí)處。因此，這就要求超市賣場的值班經(jīng)理要有敏銳快捷、善于捕捉市場信息的意識(shí)和能力。(4)靈活機(jī)智的應(yīng)變能力由于超市消費(fèi)群體的復(fù)雜性，實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的事情，還可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別消費(fèi)者的要求與公司的規(guī)定發(fā)生矛盾的現(xiàn)象。面對(duì)復(fù)雜的問題，要學(xué)會(huì)從企業(yè)的根本利益和長遠(yuǎn)利益去考慮，妥善處理和解決一切問題(5)良好的組織協(xié)調(diào)能力超市賣場現(xiàn)場值班經(jīng)理是賣場管理的核心，是現(xiàn)場營運(yùn)的組織者和指揮者，處于領(lǐng)導(dǎo)者的位置。(6)吃苦耐勞的工作作風(fēng)超市賣場運(yùn)作流程的特殊性，決定了其工作的復(fù)雜和瑣碎，事必躬親、事無巨細(xì)可謂超市賣場現(xiàn)場值班經(jīng)理工作的基本特征。善于發(fā)現(xiàn)問題既是值班經(jīng)理現(xiàn)場管理能力的體現(xiàn)，更是其腳踏實(shí)地工作作風(fēng)的表現(xiàn)。超市賣場值班經(jīng)理在現(xiàn)場營運(yùn)中必須熟悉和掌握的基本要點(diǎn)有：(1)賣場的運(yùn)作流程；(2)賣場的部門設(shè)置；(3)賣場各部門的人員配置；(4)賣場商品流轉(zhuǎn)的基本程序；(5)賣場營運(yùn)高潮的時(shí)間分配；(6)賣場運(yùn)作的難點(diǎn)與重點(diǎn)。如熟悉賣場運(yùn)作流程，有利于發(fā)現(xiàn)和解決各營運(yùn)部門工作中的問題；熟悉賣場的部門設(shè)置和人員的配備，有利于對(duì)員工崗位的檢查和人員的工作調(diào)配；而熟悉商品流轉(zhuǎn)的基本程序，則有利于把握商品的驗(yàn)收和對(duì)商品的現(xiàn)場管理。從時(shí)間上看，銷售的高峰時(shí)段是每天的工作難
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