【正文】 八恥”充分吸收了時代精神的內涵，使社會主義榮辱觀具有了鮮明的時代特征。第二篇：社會主義榮辱觀各級領導人員要做堅持社會主義榮辱觀的推動者、組織者和實踐者胡錦濤同志提出的以?八榮八恥?為主要內容的社會主義榮辱觀，具有很強的思想性、指導性和現(xiàn)實針對性，得到了“兩會”代表委員的熱烈關注和廣泛認同,也得到了全社會的一致?lián)碜o，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的客觀要求，是形成良好社會風尚的迫切需要。所以?八榮八恥?能否蔚然成風，能否在集團公司上下得到廣泛的認同和實踐，關鍵取決于公司各級領導人員能否以身作則、身體力行，率先垂范。一、肩負神圣使命(責任)，做堅持社會主義榮辱觀的推動者提高認識,高度自覺,是各級領導人員做好推動者的前提。中華民族從古至含今歷來就非?？粗仡I導者的榜樣作用?，F(xiàn)在的俗語是：?火車跑得快全靠車頭帶?，?群眾看黨員，黨員看干部?。所以各級領導人員必須要從獨特的高度和角度去認識和思考社會主義榮辱觀的深遂內涵和重要意義,必須要深刻領會?八榮八恥?的精神實質，深刻對比反思自己與?八榮八恥?要求的差距，更應清楚什么是榮、什么是恥，懂得堅持什么、反對什么，倡導什么、抵制什么。從這種意義上說,各級領導人員對此擔負著神圣的使命和不可推卸的責任。中國國電集團公司作為國有重要骨干企業(yè)，是國有經濟的主導力量，在我國經濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用。這就要求各級領導人員要樹立正確的榮辱觀和使命觀，在本職崗位上認真貫徹黨的宗旨，立足于自重、自省、自警、自勵，堅持做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，用自己的實際行動和人格力量為廣大員工群眾作出示范。要有事業(yè)心、責任感、全局觀，正確對待權利、名聲、地位和利益，堅持以為本、實事求是，維護和實踐好自己的“官德”，在員工群眾中樹立良好的形象。各級領導人員不僅要身體力行榮辱觀，還必須切實負起領導者的責任，結合實際在集團公司范圍內大力倡導和推行堅持社會主義榮辱觀。要把社會主義榮辱觀作為各級黨委（黨組）中心組學習的重要內容，結合集團公司科學發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，認真進行專題學習研討，提出切實可行的方案和措施。（衡量各級領導人員是否真正推動社會主義榮辱觀的標準是具體要讓員工群眾看到：恥辱現(xiàn)象通過宣傳教育有所收斂了；員工群眾的信心堅強的樹立起來了；榮辱觀家喻戶曉、人人皆知了；到推動各項工作見成效了。各級領導人員要進一步增強責任感、使命感，立足當前、著眼長遠，切實加強領導，通過完善的機制把各方面的力量充分調動、組織起來，形成強大工作合力。要把社會主義榮辱觀宣傳教育活動作為當前和今后一個時期宣傳思想工作和精神文明建設的重中之重，要在黨委的統(tǒng)一領導下，各盡其責，相互配合，制定規(guī)劃，完善措施，扎實推進。要立足基層、著眼實踐、注重養(yǎng)成, 適應社會主義道德建設的新規(guī)律和特點，堅持知行統(tǒng)一，把社會主義榮辱觀滲透到日常工作生活之中,融入到各種創(chuàng)建活動之中；要根據不同群體的實際，開展有針對性的主題教育。要積極運用講課、征文、演講、書畫競賽等多種形式的教育活動，同時注重創(chuàng)新載體，積極探索深入淺出、生動活潑的方式方法，把教育的內容寓于員工群眾喜聞樂見的文化活動之中，營造濃厚的活動氛圍，從而在集團公司上下形成知榮棄恥、褒榮貶恥、揚榮抑恥的新風尚。要把自律和他律結合起來，進一步修訂完善黨建、精神文明建設等相關制度，加入堅持社會主義榮辱觀的內容；把堅持社會主義榮辱觀作為集團公司各類評選表彰活動的重要要求和評選標準；把各級領導人員堅持社會主義榮辱觀的情況作為考核、評價和使用干部的重要依據之一。要及時總結交流推廣宣傳教育活動的好做法和新經驗，不斷推動宣傳教育活動向縱深發(fā)展。集團公司各級領導人員要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，從全面建設?做實、做新、做大、做強?集團公司的高度，貫徹落實社會主義榮辱觀。一要與實現(xiàn)?四化一中心?緊密結合。只有堅持以經濟效益為中心，堅持深化改革、優(yōu)化結構、細化管理、強化班子，集團公司各項工作才能夠圍繞提高經濟效益、增強總體實力和市場競爭力這個核心來開展。我們只有建設一支?政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?的?四好?領導班子，才能夠更好地?深化改革、優(yōu)化結構、細化管理?。社會主義榮辱觀的提出，為?強化班子?提供了思想保障和精神依托。各級領導人員要堅持以社會主義榮辱觀武裝頭腦，以?把思想進一步統(tǒng)一到集團公司2006年工作會議的精神上來?為榮；以?把智慧和力量進一步凝聚到改革發(fā)展中心工作上?為榮；以?明確‘四化一中心’方向，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展?為榮；以?忠誠事業(yè)、忠誠集團，堅定不移地維護集團公司大局和形象?為榮；以?堅持理論與實際相結合、在推動三個文明建設的實踐中展現(xiàn)‘四化一中心’成果?為榮；以?為官一任，造福一方，把員工群眾安危冷暖放在心上?為榮；以?知實情、出實招、干實事、求實效，加強作風建設?為榮；以?將集團公司建設成投資控股型、規(guī)模效益型、資源節(jié)約型、集團化、市場化、現(xiàn)代化、國際先進的大型企業(yè)集團?為榮。二要與構建先進性長效機制緊密結合。把社會主義榮辱觀