【正文】 ；每學(xué)期兩次的班主任經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)。推薦優(yōu)秀班主任參加班主任工作培訓(xùn)，加強(qiáng)班主任專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的力度。加大新課程實(shí)施下的班級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)，通過例會(huì)對(duì)班主任進(jìn)行理論培訓(xùn)，以會(huì)代培，對(duì)班級(jí)管理方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思，提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。①每月進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)，規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平。②課間操檢查做操情況，落實(shí)班主任操后反饋情況。進(jìn)一步活化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育渠道的整合 密切家校聯(lián)系，指導(dǎo)家庭教育，改進(jìn)教育方法，提高教育水平。三、主要工作措施：（一）加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)生會(huì)管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理職能。學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生自薦、班主任推薦的基礎(chǔ)上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生。由團(tuán)總支組織“校園”廣播，公布學(xué)生會(huì)檢查考核各班的情況。每學(xué)期對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行德育考核。堅(jiān)持對(duì)德育較差，有重大違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別重點(diǎn)教育。（1）加強(qiáng)宿舍紀(jì)律管理：午、晚睡時(shí)，宿舍樓由管理員巡查并做好記載，起床后學(xué)生會(huì)值日生協(xié)助管理員檢查、督促、考核，結(jié)果及時(shí)反饋。學(xué)生請(qǐng)假出校時(shí)，應(yīng)由班主任和家長(zhǎng)電話通報(bào)情況，學(xué)生請(qǐng)假批準(zhǔn)后須向班主任說明情況。科任教師上課，凡發(fā)現(xiàn)班上有學(xué)生不在教室上課，均應(yīng)該向班主任詢問情況。學(xué)生無特殊情況必須認(rèn)真參加活動(dòng)。科任教師不得占用以上時(shí)間進(jìn)行作業(yè)過關(guān)等。學(xué)生集合速度、出勤率、活動(dòng)質(zhì)量都將納入班級(jí)考核評(píng)估。（4）加強(qiáng)午休時(shí)間管理：午休時(shí)間由值日教師及學(xué)生會(huì)值日生檢查記錄，并及時(shí)反饋記載情況。（6）學(xué)生會(huì)值日生履行職責(zé)情況與班級(jí)考核掛鉤。月考核、學(xué)期總評(píng)的實(shí)施方案另行制定。四、主要德育工作安排 八月份（主題）行為規(guī)范以及文明禮儀的教育。、文明禮儀教育。上學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生表彰。召開班主任工作會(huì)議。九月份（主題）學(xué)習(xí)榜樣、奉獻(xiàn)愛心 “學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)。組織宿舍大掃除，進(jìn)行清潔衛(wèi)生、物品擺放檢查評(píng)比出好“樂于助人、無私奉獻(xiàn)”墻報(bào)。檢查班主任常規(guī)工作。“安全教育”專題教育活動(dòng)，各班召開專題班會(huì)。政教處召開德育工作總結(jié)，分析九月份各年級(jí)狀況。十一月份（主題）愛國(guó)主義教育、安全心理、健康教育、“青春萬歲，活力無限”的墻報(bào)； ，了解宿舍管理情況；對(duì)10月份的文明宿舍進(jìn)行評(píng)比開展“愛國(guó)主義教育”專題教育活動(dòng)，各班召開專題班會(huì)。召開第二次班主任工作會(huì)議，總結(jié)半學(xué)期學(xué)生德育情況?！笆睢钡掠逃u(píng)價(jià)觀摩活動(dòng)之三。；，各班召開專題班會(huì)。元月份（主題）學(xué)期結(jié)束工作 。；陽 光 實(shí) 驗(yàn) 學(xué) 校涼 州 區(qū) 陽 光 實(shí) 驗(yàn) 學(xué) 校德 育 工 作 計(jì) 劃 二〇一八年八月第三篇：2015秋德育工作計(jì)劃專題德育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想和總體思路根據(jù)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》以及《小學(xué)德育綱要》內(nèi)容，以“創(chuàng)建和諧文明校園”為主題，立足我校特點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持低起點(diǎn)切入，小目標(biāo)實(shí)施，分層次推進(jìn)，多渠道展開的工作思路，以課堂教育為主渠道，以豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)為載體，通過精簡(jiǎn)活動(dòng)的數(shù)量，細(xì)化德育工作實(shí)施計(jì)劃、制定合理、高效的活動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)德育工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)德育目標(biāo)。精簡(jiǎn)活動(dòng)數(shù)量，細(xì)心籌備德育活動(dòng)、在穩(wěn)定中求發(fā)展，使每一次德育活動(dòng)不走形式，為德育工作的減量增質(zhì)提供前提。班主任方面：做好班主任隊(duì)伍穩(wěn)定與提高工作，加強(qiáng)班主任會(huì)的溝通聯(lián)系功能，加強(qiáng)班主任培訓(xùn)和研討，關(guān)注班主任訴求，通過班主任交流、座談、培訓(xùn)等形式，提高班主任工作效率，緩解班主任工作壓力，努力打造一支責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、工作方法多的班主任隊(duì)伍。加強(qiáng)我校的法制教育工作力度和安全教育工作力度。德育處要保障少先隊(duì)工作的日常有序進(jìn)行。繼續(xù)按照上級(jí)主管部門下發(fā)的檔案目錄及校領(lǐng)導(dǎo)的安排布置建立和完善德育各項(xiàng)檔案資料。建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、方法靈活、責(zé)任心強(qiáng)”的班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持執(zhí)行班主任例會(huì)每月一次制度。努力使班級(jí)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。建立年級(jí)之間，組與組之間的班主任互助機(jī)制。開學(xué)初，在少先隊(duì)的統(tǒng)一安排下，在全員參與的基礎(chǔ)上搞好學(xué)生干部的競(jìng)選活動(dòng)。(2)、做好班隊(duì)干部的培養(yǎng)工作。二是期末做好優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選活動(dòng)。守紀(jì)律、保安全依然是本學(xué)期行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn)。具體安排：隨時(shí)把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)生思想教育。全體教師應(yīng)為學(xué)生做好表率，言傳與身教相結(jié)合，不僅要讓學(xué)生知道應(yīng)該如何做，還要讓他們了解為什么這樣做，讓遵規(guī)守紀(jì)的觀念深入人心而不僅是浮于表面。本學(xué)期晨會(huì)還是每周一次。少先隊(duì)值周加大紀(jì)律方面的檢查力度。(四)、開展系列主題教育：9月份：“中秋節(jié)―傳統(tǒng)文化主題教育”和“教師節(jié)――師生情主題教育”、10月份：“國(guó)慶節(jié)”―愛國(guó)主義主題教育”。12月份：“疾病預(yù)防與健康主題教育”1月份：“迎新年――回顧與展望系列主題教育”。拓寬家校聯(lián)系方式，通過家訪、飛信、調(diào)查問卷、電話等多種形式密切家校交流與溝通。按要求完成2015年學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試、上報(bào)工作。)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查和指導(dǎo)。(七)進(jìn)一步完善校園文化建設(shè)。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排適時(shí)開展安全教育，組織安全應(yīng)急疏散演練，完善安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全隱患排查，嚴(yán)格處理學(xué)生違反安全規(guī)定的行為。課外：12月4日普法宣傳日前組織一次全校性的普法宣教課外活動(dòng)。二、工作目標(biāo)以“三點(diǎn)”為主線：以抓學(xué)生行為規(guī)范為重點(diǎn)，以抓學(xué)生宿舍管理為難點(diǎn)，以抓學(xué)生生活管理為亮點(diǎn)。以治理“五亂”和“三種不良傾向” 為具體內(nèi)容：“五亂”指亂扔、亂吐、亂說、亂畫、亂穿；“三種不良傾向”指攀比浪費(fèi)的傾向，早戀的傾向，拉幫結(jié)派的傾向。以“四個(gè)學(xué)會(huì)”為育人目標(biāo)：學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)創(chuàng)造。安全工作是我校的生命線，一刻也不能放松，是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的主要負(fù)責(zé)人，各處室、年級(jí)組和全體班主任是學(xué)校安全工作的具體落實(shí)者。（2）、要制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，要經(jīng)常組織學(xué)生開展安全疏散演練活動(dòng)，增強(qiáng)師生抗災(zāi)自救的意識(shí)和能力。安全教育課原則上每周不少于1節(jié)，要做到“五有”，即有教材、有教師、有計(jì)劃、有教案、有活動(dòng)。通過安全教育課的開設(shè)，達(dá)到全面提高學(xué)生的安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生交通安全、飲食安全、運(yùn)動(dòng)安全、用電安全、防火自救、疾病防御等多方面的安全知識(shí)和自救能力。（4）、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí)。（5）、對(duì)學(xué)校內(nèi)的重點(diǎn)部位（鍋爐房、微機(jī)室、會(huì)計(jì)室、實(shí)驗(yàn)室），重點(diǎn)人群（有嚴(yán)重疾病的學(xué)生、走讀生、租住生、單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生、有劣跡的學(xué)生），重點(diǎn)事件（學(xué)生中的賭博、吸毒、深夜外出、游泳）要做到底數(shù)清，情況明，措施到位，責(zé)任落實(shí)。（7）、要逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生安全體檢制度，建立學(xué)生健康檔案。德育管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，繼續(xù)建立和完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)行校長(zhǎng)掛帥，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，學(xué)工處組織實(shí)施，年級(jí)組、班主任具體落實(shí)，團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制。（2）、提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)。首先要繼續(xù)做好班主任的常規(guī)培訓(xùn)工作，通過交流、觀摩、討論等形式加強(qiáng)班主任之間的溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。再就是要加強(qiáng)名師宣傳，利用校園網(wǎng)、廣播,宣傳欄等手段大力宣揚(yáng)優(yōu)秀班主任的事跡和工作方法，讓優(yōu)秀班主任真正起到模范表率作用。（3）、強(qiáng)化年級(jí)組功能。要檢查、督促各班級(jí)的常規(guī)管理工作，每周召開一次班主任工作例會(huì)，及時(shí)解決工作中存在的問題，并推廣一些成功的做法。學(xué)生干部隊(duì)伍——學(xué)生會(huì)和團(tuán)委會(huì)是班級(jí)管理和學(xué)校管理的得力助手，承擔(dān)了環(huán)境衛(wèi)生檢查、學(xué)生考勤、宣傳廣播、文明