【正文】 、重實效”的工作要求，全面落實上級部門關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。六、安全大檢查活動開展情況根據(jù)《關于開展全市交通運輸安全生產大檢查深化打非治違和專項整治行動的通知》（泰交安[2015]18號），我標段成立了專項工作領導小組，編制了專項活動方案，召開了專題會議，開展了專項檢查活動，實現(xiàn)了活動目標。根據(jù)《關于做好冬季安全生產工作的通知》（泰交安[2015]25號），我標段編制了冬季施工方案以及冬季施工安全專項方案，對作業(yè)人員進行了安全技術交底。項目部于9月21日，對項目部全體員工進行了《夏季和消防安全知識》教育和培訓活動。自活動開展以來，我標段開展安全大檢查活動共4次，發(fā)現(xiàn)問題20處，整改20處；隱患排查專項活動進行了16次，發(fā)現(xiàn)隱患36處，整改36處。工地試驗室呂婷婷負責收聽近期天氣信息，有冷空氣、寒潮、雨雪天氣和有霜凍、結冰天氣及時通知各部門；工地試驗室朱超月負責指導監(jiān)督各工段的測溫工作；工程部根據(jù)冬期施工方案組織施工，班前交底增加相應的防凍、保溫質量措施及防滑、防凍損安全提醒；物機部及時提供冬期施工設施、供應物料；安保部根據(jù)冬期施工方案巡查、督促，駐地取暖、用電的安全檢查。拌合順序為：先用熱水沖洗攪拌機，再投入砂石料、加熱后的熱水，攪拌，最后加入水泥和外加劑攪拌。砼拌和物出料溫度控制在10℃以上，澆筑入模溫度控制在5℃以上。（3）砼澆筑時間控制在每天9：00~13：00進行，確保在澆筑好后，砼在12：00~16：00氣溫較高時段內初凝。（5）氣溫低于00C或將低于00C嚴禁灑水養(yǎng)護。（7）壓漿施工選擇每天9：00~15：00氣溫較高時段進行，壓漿后覆蓋厚油布至臨界受凍強度4MPa。（2）必須有統(tǒng)一的起重指揮信號，并和司機密切配合，安全平穩(wěn)吊裝，經試吊和起吊沖擊確認安全后正式起吊。TG1標活動總結（3）在吊裝前，必須對起重施工人員和現(xiàn)場操作人員進行認真的安全技術交底和簽字工作，使施工吊裝人員熟悉施工工藝。（5）在施工前必須檢查軌道結冰情況，嚴禁在結冰的軌道上行駛，氣溫低于0176。（6）跨鐵路施工確保足夠的照明、備用發(fā)電機熱機、應急充電燈齊備；金屬設施接地。素土預摻灰砂化，降低含水量，避免低溫結冰；石灰消解后控制含水量，保證摻灰后有部分水化熱，提高土體溫度；選擇最低氣溫大于0度天氣施工，當天壓實成型；采用穩(wěn)壓兩遍振動三遍靜壓三遍膠輪一遍工藝，比常規(guī)多一遍靜壓實。嚴格執(zhí)行交接班制度，確保砼強度小于設計強度40%前全程檢測溫度。（3）現(xiàn)場澆筑時，一旦出現(xiàn)砼停頓時間過長，溫度低于澆筑規(guī)TG1標活動總結定要求時，砼作廢除處理。（5）冬期施工時嚴格執(zhí)行冬季安全施工方案中的各項措施，確保施工安全和人身安全。（7）加強拆模、張拉、收面時間控制，專人根據(jù)氣溫監(jiān)控，及時通知工人施工。截止目前，我標段無安全生產責任事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產。橋下坑塘損壞或缺失的標志牌，未及時修補。第三篇：2015安全生產大檢查回頭看工作總結2015年安全生產大檢查“回頭看”工作總結2015年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行2015年安全生產大檢查回頭看工作總結。XX項目部2015年實現(xiàn)了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。自2015年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現(xiàn)場親自把關，指出需要改進的地方。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。我項目部和領導班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應的處理。并且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。新入場工人安全教育2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。我項目部安全生產工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。三、認真分析存在的問題2015年，XX項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。四、2015年安全工作思路和措施2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。2016年，XX項目部將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，項目部將從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規(guī)章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操