【正文】 管理的基礎。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢？具體的風險應有具體的應對措施。五、通過對《項目索賠管理》的學習，理解了變更索賠是項目管理的重要內容，是提高項目效益重要渠道和有效途徑，在以往的工程項目中，都存在變更索賠事宜，但在提出變更索賠之前，要充分做好相關的記錄資料，以作為后期變更索賠的依據。第一、干好工程項目。第二、做好合同管理。第三、做好成本管理。第四、善于進行索賠談判。談判者必須熟悉合同，懂工程技術，并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。通過事故案例學習分析，我們可以發(fā)現這些事故雖然都有這各自不同的特點，但共性問題比較突出，這都是我們應該接受的教訓和引以為戒的地方。第二，管理人員責任心不強，導致一些管理制度落實不到位，現場監(jiān)護不到位，重大安全隱患沒有及時被發(fā)現，沒有及時根據現場的變化，調整處理措施。隨著生產的推進，各種安全隱患會不斷地出現，這就要求現場管理人員根據生產進程，及時調整生產布臵和勞動組織，采取有效措施消除事故隱患，保證安全生產。第五，管理人員沒有合理的分工負責，不按規(guī)章行事，各行其是，導致人員繁雜，后路不暢，一旦發(fā)生事故險情，人員撤之不及，造成惡劣的后果。第三篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得體會二級建造師繼續(xù)教育學習心得體會單 位：姓 名：微信學 號：時 間：************************ shiying168 **********二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得體會幾天來通過對建造師繼續(xù)教育課程的學習，收獲頗多，繼續(xù)教育使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設工程項目管理的能力和水平。通過這次學習，我感到這次繼續(xù)教育培訓很及時。從建筑工程在市場管理、施工質量、安全生產、成本控制四個方面的典型案例及解析：施工設計和施工監(jiān)理；對注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的相關規(guī)章制度解讀；二、通過學習，得知了一個建造師從事建設工程項目管理崗位，就必須要懂管理、懂經濟、懂法規(guī)，既要有理論水平，還要有豐富的社會實踐經驗和較好的組織能力；一個注冊建造師在任何一個施工環(huán)境下都必須遵守國家相關法律、法規(guī)的要求，嚴格依照法律法規(guī)，加強安全生產管理和監(jiān)督，建立健全安全生產責任制度，確保生產安全。風險識別是風險管理的基礎。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。四、通過對《施工安全案例》的分析學習，很多事故的發(fā)生都是管理不到位造成的，有人員安全意識的問題，也有現場環(huán)境的影響。管理人員沒有合理的分工負責，不按規(guī)章行事，各行其是，導致人員繁雜，后路不暢，一旦發(fā)生事故險情，人員撤之不及，造成惡劣的后果。五、通過對《2013年新合同示范文本》的學習，加深了解了建設工程施工合同的法定形式和內容、建設工程工期和支付價款的規(guī)定、建設工程賠償損失的有關規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過對這些規(guī)定的學習，深入感知到到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理，對合同內容要多學習、多看看，嚴格按照合同要求主動辦事、預先策劃，索賠的時效、證據的收集，都要平時積累，及時辦理。與勞務公司訂立勞務合同，通過勞務公司解決用工問題的，必須監(jiān)督落實勞務公司發(fā)放到民工手里。六、通過對《工程項目實例分析》，得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續(xù)注冊、增項注冊和重新注冊的證明，并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細的解析供適用法律據引，“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據，“案例參考”中給了我提供了豐富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書。還有就是在目前建筑市場貪污腐敗現象時有發(fā)生，偷工減料等情況不同程度的存在，職業(yè)道德缺失導致不良行為無論是在招投標環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購環(huán)節(jié)，還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結算環(huán)節(jié)、工程驗收環(huán)節(jié)過程中都時有發(fā)生，加強建造師職業(yè)道德建設已迫在眉睫。以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學習體會，收獲是非常豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，在以后的實際工作中，我將不斷溫習今天的所學，把它真正的消化吸收，貫徹到實際工作中。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展，你不去努力學習更新，就跟不上時代的步伐，兩眼一抹黑。從學習中得到啟發(fā)，并且內心深深的體會到：一、建造師的繼續(xù)教育，了解建筑工程管理目前的發(fā)展狀況。二、通過對建筑工程風險管理與控制的學習，得知了建設工程風險的真實意思及風險的基本要素項目風險管理具有綜合性、主動性、特殊性的特點，讓我系統的學習了項目風險管理的過程：風險識別、風險分析與評估、規(guī)劃與決策、執(zhí)行決策等具體過程，通過這次學習讓我了解到施工項目常見風險及其控制對策：（1）認識觀念帶來的風險，很多人自以為是的錯誤認識會帶來很大的風險。（3）施工安全管理風險，有部分項目部一直追求利潤最大化，導致安全資金及管理投入不足，不能很好的掌握施工項目有什么安全風險，更有部分人員不知道怎么樣進行安全管理，會給整個項目及工人帶來生命危險。（5）施工進度控制風險，施工人員不知道關鍵線路、不懂得施工節(jié)奏，導致施工現場一片混亂，(6)施工成本控制風險，只知道干活從來不進行成本計劃，根本談不上經濟效益最大化。通過學習對風險的控制對策有了較系統的學習。安全管理的基本思想就是：控制人的不安全因素、約束人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、減少環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全因素。這樣安全就有保障。熟悉了施工變更的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定、工程價款的結算及施工企業(yè)成本控制的措施及如何進行項目成本控制分析。六、通過對建設工程合同和勞動合同的學習，明確了建設工程施工合同的法定形式和內容、建設工程工期和支付價款的規(guī)定、建設工程賠償損失的有關規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過對這些規(guī)定的學習，我