【正文】 重要問題提上了各國政府的議事日程。同樣對于我們建筑行業(yè)，如何更好的保護(hù)我們的家園，保護(hù)身邊的環(huán)境，是我們建筑行業(yè)面臨的重要而又艱巨的任務(wù)。環(huán)境噪聲污染三建設(shè)工程項(xiàng)目中主要的污染之一，環(huán)境噪聲污染，是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。做好在工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)，是我們建造師對我們這個(gè)社會(huì)的一種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第 一的 思想，時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的警覺。加強(qiáng)自身和項(xiàng)目班子對國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須保證各項(xiàng)安全管理制度得到貫徹實(shí)施，建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。 十、不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。因此，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身執(zhí)業(yè)能力?？沙掷m(xù)發(fā)展觀要求用新的、清潔的及更高效的程序、系統(tǒng)、技術(shù)來取代或革新已有的系統(tǒng)。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。當(dāng)前我國社會(huì)職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具備有十 分重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。在今后的執(zhí)業(yè)過程中，應(yīng)從以下幾點(diǎn)建筑職業(yè)道德規(guī)范：⑴遵紀(jì)守法，維護(hù)建造師的聲譽(yù)；⑵承擔(dān)對社會(huì)和公眾的責(zé)任；⑶誠實(shí)守信，熱忱服務(wù)；⑷廉潔自律，公平公正；⑸尊重他人，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作；⑹勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對錯(cuò)誤，虛心接受批評。 張建 2021年 11 月 13日 第二篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) (1) 二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 單位： 學(xué)員： 通過這幾天對建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)講義課程的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，繼續(xù)教育制度，能使我們受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了。從建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、施工安全案例分析、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目索賠 管理、新施工合同范文學(xué)習(xí)等五個(gè)方面的學(xué)習(xí)來提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。（ 2）人員素質(zhì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，由于項(xiàng)目部施工管理人員素質(zhì)的良莠不齊帶來的風(fēng)險(xiǎn)。（ 4）工程質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部只重視常規(guī)驗(yàn)收，不重視過程驗(yàn)收。（ 7）施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)場干活只是口頭形式，從來不定合同，致使雙方不明白自己的職責(zé)。 三、通過對施工安全案例的學(xué)習(xí)對我國現(xiàn)在安全形式有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對施工安全事故的類別及原因了解更全面，更透徹，對施工項(xiàng)目不安全因素有了更好的理解及各種因素之間的關(guān)聯(lián)有了更好的認(rèn)識(shí)，即：人的不安全因素及行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理上的不安全因素。為了落實(shí)死責(zé)任，要建立安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和實(shí)施各種安全技術(shù)措施及計(jì)劃。 四、通過對項(xiàng)目成本管理的學(xué)習(xí)，得知了一個(gè)執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī)，還要懂經(jīng)濟(jì)，并了解施工管理的種類及內(nèi)容，了解施工成本的控制原則及內(nèi)容和方法。 五、通過施工項(xiàng)目索賠管理的學(xué)習(xí)，更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工項(xiàng)目索賠的概念、索賠的程序、證據(jù)、依據(jù)、索賠的主要特點(diǎn)、反索賠的特點(diǎn)、索賠和反索賠的關(guān)系、工程索賠產(chǎn)生的原因分析、索賠的技巧 及案例、各種索賠的技巧及案例、施工索賠費(fèi)用計(jì)算技巧、特別是對勞務(wù)分包合同中的糾紛及預(yù)防的學(xué)習(xí)，對我的體會(huì)最深，學(xué)習(xí)的更透徹，為我們以后進(jìn)行勞務(wù)糾紛及如何預(yù)防勞務(wù)糾紛指明了方向。在用工方面，作為一個(gè)總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個(gè)工人簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。 七、通過對注冊建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析，得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續(xù)注冊、增項(xiàng)注冊和重新注冊的證明，并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細(xì)的解析供適用法律據(jù)引，“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據(jù)，“案例參考”中 給了我提供了豐富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書。還有就是在目前社會(huì)道德普遍低下，建筑市場貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，偷工減料等情況不同程度的存在，職業(yè)道德缺失導(dǎo)致不良行為無論是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購環(huán)節(jié)，還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結(jié)算環(huán)節(jié)、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)過程中時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)建造師職業(yè)道德建設(shè)已迫在眉睫。 九、注冊建造師除了對建設(shè)工程領(lǐng)域承擔(dān)責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)更廣泛意義的社會(huì)責(zé)任，建造師執(zhí)業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)、自身職業(yè)道德等方面，環(huán)境是我們?nèi)祟惿婧桶l(fā)展的基本前提。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境問題已經(jīng)作為一個(gè)不可回避的重要問題提上了各國政府的議事日程。同樣對于我們建筑行業(yè)，如何更好的保護(hù)我們的家園，保 護(hù)身邊的環(huán)境，是我們建筑行業(yè)面臨的重要而又艱巨的任務(wù)。環(huán)境噪聲污染三建設(shè)工程項(xiàng)目中主要的污染之一，環(huán)境噪聲污染，是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，并干擾他人正常生 活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。做好在工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)，是我們建造師對我們這個(gè)社會(huì)的一種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。 第三篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) (1) 二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 這段時(shí)間通過對建造師繼續(xù)教育幾門課程的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，繼續(xù)教育制度 ，能使我們受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了。 二、通過對項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，得知了施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握和控制，主要有如下特征： 一是施工項(xiàng)目管理者是建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目代表，他對施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)；二是施工項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，具有時(shí)間控制性，也就是施工項(xiàng)目的運(yùn)作周期（投標(biāo)至竣工驗(yàn)收）；三是施 工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是在一個(gè)長時(shí)間進(jìn)行的有序過程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi) 容也發(fā)生變化；四是施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是