生產(chǎn)例會制度★-在線瀏覽
2024-10-18 23:25本頁面
【正文】 處罰，處罰意見由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理擬定，涉及到的的罰款由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理暫時留置保管，并獎勵給施工現(xiàn)場工作突出的分包、班組或個人，獎罰持平，并作出公示。其他未盡事宜，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理同項目經(jīng)理、勞務(wù)公司及各分包單位負責(zé)人協(xié)商后擬定。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開三、會議主要研究范圍會議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作四、會議程序各單位根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見相關(guān)單位對所提出的問題進行答復(fù)總包方對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。七、與會人須遵守以下規(guī)定遲到。早退。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，記為缺席。七、附則本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋；本制度自頒布之日起執(zhí)行。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。：生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)科長 文秘 人事部職員 生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。四、會議程序。，然后安排下一階段的工作。五、會議記要生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)進行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)。、實施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時間要
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