生產(chǎn)例會制度★(存儲版)
【正文】 對現(xiàn)場材料使用情況進行說明，提出現(xiàn)場材料使用要求，并對材料需求做好記錄。）會議發(fā)言要求言簡意賅，有針對性，盡量縮短會議時間并達到解決問題的目的。金旅連續(xù)三次不參加會議無論請假與否，罰款300元。項目質(zhì)量員、安全員提出各作業(yè)隊伍現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患、安全隱患。七、與會人須遵守以下規(guī)定。三、會議主要研究范圍會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退缺席。第三篇：生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開的周會議。七、與會人須遵守以下規(guī)定。三、會議主要研究范圍會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。：生產(chǎn)經(jīng)理機電經(jīng)理通風經(jīng)理生產(chǎn)科室副科長以上干部生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期二下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。七、附則。其他未盡事宜，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理同項目經(jīng)理、勞務公司及各分包單位負責人協(xié)商后擬定。早退。：生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)科長 文秘 人事部職員 生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳
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