【正文】 實行入職引導人制度，一般有以下兩個入職引導人：業(yè)務入職引導人：一般為員工的直線經(jīng)理； 工作流引導：部門內(nèi)勤（或直線經(jīng)理指定人員）部門引導的重點在于實操的培訓，其要點如下：本部門、本崗位及本部門其他崗位的工作職責；部門在公司戰(zhàn)略下的價值，崗位在公司戰(zhàn)略下及部門內(nèi)部的價值；崗位或部門目前工作完成情況；本部門近期工作要點及近期工作計劃；工作品質(zhì)引導；從事未來工作的技能及從事工作的方法；安全操作規(guī)范；對新員工的期望⑴試用期的期望：員工入職一周內(nèi)，與新員工一起制定，試用期內(nèi)員工個人的工作計劃，并達成共識，并作為轉(zhuǎn)正考核的主要依據(jù)；（要求：具體事件、工作標準、完成時間等）⑵長遠的工作期望：期望未來員工在公司的戰(zhàn)略引導下扮演的角色。部門內(nèi)部進行的培訓，由人力資源部會同進行，一般在新員工入職當天進行。第四條 新員工培訓結(jié)束后由人力資源部組織新員工對培訓效果進行培訓考核，以《新進員工培訓檢查表》形式。第五條 部門主管負責人就部門內(nèi)工作引導對新員工進行實際工作測驗，由人力資源部在發(fā)放《新進員工培訓檢查表》（由培訓人填寫）同時發(fā)放《工作測評表》（新員工引導人填寫）評估，并由人力資源部統(tǒng)一收取。第六條 新員工培訓結(jié)束后人力資源部將培訓記錄歸入員工個人檔案。使新員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強作為企業(yè)人的意識。4 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。第三條入職培訓的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度相關部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程第四條業(yè)務知識與業(yè)務技能根據(jù)人力資源部提供的新員工名單，對新員工進行為期7天的入職培訓。實地訓練即在部門專業(yè)人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協(xié)助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。第三章入職培訓的考核、考勤及建檔第九條為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結(jié)束后，人力資源部必須對員工進行考核。第十條公司培訓考核規(guī)定人力資源部提供的人員名單在培訓前23天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。2 人力資源部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓講義。確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門負責人簽字確認的說明，否則將作缺勤論。5 無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門負責人。凡未經(jīng)部門最高負責人批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。各部門負責人應極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時參加入職培訓。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓紀錄。第五篇：新員工入職培訓制度新員工入職培訓制度目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 總則.......................................................................................................................................2 培訓計劃................................................................................................................................3 培訓管理................................................................................................................................5 培訓實施................................................................................................................................6 培訓評估................................................................................................................................8 培訓特別規(guī)定...................................................................................................................