【正文】 審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí)，經(jīng)過(guò)審核，全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè)，申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。開(kāi)展了2010中小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報(bào)了2010年中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)審指標(biāo)數(shù)，申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。組織77人開(kāi)展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。四是做好專(zhuān)技資格確認(rèn)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱(chēng)資格確認(rèn)文件，完成了300余人次的專(zhuān)技人員聘任合同鑒證工作。組織召開(kāi)了座談會(huì)，并于春節(jié)前開(kāi)展了一次慰問(wèn)走訪。在節(jié)假日期間，我們加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。通過(guò)努力，全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。認(rèn)真組織開(kāi)展工人技術(shù)等級(jí)考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。公司安全工作總結(jié)某校學(xué)生班干部工作總結(jié)學(xué)轉(zhuǎn)辦促工作總結(jié)辦實(shí)事促發(fā)展活動(dòng)總結(jié)百問(wèn)百查活動(dòng)工作總結(jié)動(dòng)物疫病防疫工作總結(jié)企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)交警中隊(duì)工作總結(jié)查看更多 工作總結(jié)范文四、完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁，加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了2010全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計(jì)共接管檔案800余份。五、強(qiáng)化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣2010年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。三是強(qiáng)化督促考核，會(huì)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng)，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開(kāi)展。六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)一是扎實(shí)圍繞“三最”開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步了拓展工作思路。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》，積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。四是認(rèn)真開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。七、存在的主要問(wèn)題一是深入基層調(diào)查研究開(kāi)展得較少，工作思路欠開(kāi)拓。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真組織完成好2010人事統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真組織開(kāi)展好2010全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審上報(bào)工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。繼續(xù)深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。一是會(huì)議召開(kāi)后，**局及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對(duì)后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度，有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化?！兑?guī) 1劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié)，突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門(mén)人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。結(jié)合**實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制，通過(guò)依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門(mén)合作、加大交流訪問(wèn)、增加人才投資等方式加快人才成長(zhǎng)速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的**科技軍團(tuán)，為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了**氣象事業(yè)快速發(fā)展。積極推薦職工參加學(xué)歷教育，目前全市職工大專(zhuān)以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上，所有科級(jí)干部均達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。積極開(kāi)展科技下基層行動(dòng)，各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次，積極開(kāi)展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。市局組織12名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。鼓勵(lì)各類(lèi)人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)二十余期次。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計(jì)提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。（四）創(chuàng)新人才使用機(jī)制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)緊緊圍繞“兩計(jì)劃一行動(dòng)”，積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)和課題申報(bào)工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設(shè)的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)互相促進(jìn)，做到硬件建設(shè)和軟實(shí)力的共同提高，實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實(shí)，制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》，按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵(lì)的原則，逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類(lèi)人才的有效管理，科學(xué)考核評(píng)價(jià)。二是知識(shí)老化，隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新，現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展，新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。（二）思想狀況不穩(wěn)定隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)意識(shí)和價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，從客觀上影響了氣象職工思想意識(shí)的統(tǒng)一，在干部職工中存在著政治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象，同時(shí)，由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢，造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展。取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)等限制，不拘一格選好人、用好人，實(shí)現(xiàn)人盡其才。首先專(zhuān)業(yè)要對(duì)口，最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制，培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實(shí)際工作需求，既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺(jué)高深莫測(cè)“專(zhuān)家型人才”。進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)。面對(duì)基層實(shí)際人事?tīng)顩r，建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱(chēng)職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。（四）加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn)：加強(qiáng)對(duì)人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。組織人事干部交流走訪?？偨Y(jié)我承辦的工作主要有三塊。另外就是其它的臨時(shí)性工作。一、職稱(chēng)評(píng)審、崗位晉升相關(guān)工作職稱(chēng)評(píng)審工作是人才評(píng)價(jià)的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)人才成長(zhǎng)具有重要導(dǎo)向作用。今年全院申報(bào)各系列職稱(chēng)的人員共65人，較往年增至約2倍。在處長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我根據(jù)自治區(qū)人事廳下發(fā)評(píng)審工作的通知，嚴(yán)格按照職稱(chēng)評(píng)審工作的程序安排，完成了“職稱(chēng)評(píng)審會(huì)”的前期準(zhǔn)備工作。今年上報(bào)材料共有兩人沒(méi)有通過(guò)，7個(gè)轉(zhuǎn)換系列的順利轉(zhuǎn)成。崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。今年共晉升人員60人。二、人才的培養(yǎng)、推薦工作（一）組織青年骨干活動(dòng)，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會(huì)議 為貫徹落實(shí)“中央人才工作會(huì)議”和“自治區(qū)人才工作會(huì)議”精神，我處于8月2627日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質(zhì)監(jiān)中