【正文】 ......................................31 安全、文明施工的監(jiān)督管理措施 ........................................33 安全、文明施工監(jiān)督管理的原則 .............................33 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） VI 安全、文明施工監(jiān)督管理的內(nèi)容 .............................33 安全、文明施工監(jiān)督管理的措施 .............................34 工程造價控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施 ...................35 造價控制的原則 ..........................................................35 造價控制的工作內(nèi)容 ..................................................35 合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào) ........................................36 合同管理的工作內(nèi)容和方法 ......................................37 信息管理的工作內(nèi)容和方法 ......................................38 組織 協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 ..................................................39 工程監(jiān)理進度控制 ................................................................40 施工階段進度控制目標 ..............................................40 施工階段進度控制的任務 ..........................................40 進度控制內(nèi)容、方法 ..................................................41 第 3 章 綠城 畢業(yè)設計是大學教育培養(yǎng)目標實現(xiàn)的重要階段，是畢業(yè)前的綜合學習階段 ， 是深化、拓寬、綜合教學的重要過程 ， 是對大學期間所學專業(yè)知識的全面總結 ，是理論與實踐的有效結合。 監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程概況、工程建設監(jiān)理階段的范圍和目標、監(jiān)理組織機構及各機構工作職責、施工階段本項目監(jiān) 理人員的配備、工程監(jiān)理質量控制的方法與實施措施、工程監(jiān)理進度控制的方法與實施措施、工程監(jiān)理投資控制的方法與實施措施、合同管理、索賠管理和安全文明施工的監(jiān)理措施以及 監(jiān)理工作制度。 監(jiān)理規(guī)劃主要包括工程概況、工程特點、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理組織機構、班子人員組成和職責分工、監(jiān)理工作制度、工程質量監(jiān)理內(nèi)容、程序方法和措施和安全文明施工的監(jiān)督管理措施等內(nèi)容。 在畢業(yè)設計中期，我們通過所學的基本理論、專業(yè)知識和基本技能進行 編制， 本組全體成員齊心協(xié)力、互助合作，發(fā)揮了積極合作的團隊精神。富陽 高層南區(qū)監(jiān)理大綱 編制依據(jù) 建設方監(jiān)理招標文件及 業(yè)主與施工單位或供應商簽訂的承包、供貨合同或協(xié)議。富陽金橋北路項目（暫名）高層南區(qū)塊工程位于杭州富陽金橋北路以西，公園路以南，西至規(guī)劃中的金城路，南至 3渠。 建筑抗震設防類別為標準設防類，建筑結構安全等級為二級，抗震設防烈度為六度。 相當于黃海高程 。 2) 工程項目建設監(jiān)理范圍：工程施工和保修期階段的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)理及質量保修期的監(jiān)理工作。 ② 工期目標：發(fā)包人與承包人合同中約定的開、竣工時間； 洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 3 ③ 投資目標：發(fā)包人與承包人合同中約定的合同總價； ④ 安全目標：無重大安全責任事故； ⑤ 文明施工目標：達到施工文明工地； ⑥ 合同履約率： 100% 4) 工程項目建設監(jiān)理依據(jù) ① 業(yè)主與承包人簽訂的正式合同（或協(xié)議）、委托監(jiān)理合同； ② 正式的工程施工圖紙、說明文件及有關的洽商變更； ③ 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192021； ④ 工程設計、施工招標文件； ⑤ 與工程有關的國家及地方相關部門的有關法律、法規(guī)、規(guī)程、地方政策、規(guī)范、標準、強制性條文等。 總監(jiān)理工程師職責 1) 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； 3) 審查分包單位的資質，并提出審 查意見； 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作； 5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8) 審查和處理工程變更； 9) 主持或參與工程質量事故的調(diào)查； 10) 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； 12）審核 簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。已經(jīng)形成一支老中青結合、專業(yè)配置齊全、人員素質優(yōu) 秀、作風過硬、富有戰(zhàn)斗力的團隊。 監(jiān)理單位工作業(yè)績 項目名稱： 杭州市智殘人托管中心建設項目 所屬類別： 項目管理 工程規(guī)模： 本項目綜合占地 66685 平方米，約 100 畝。 項目名稱： 濱江慧港二期工程 所屬類別： 項目管理 工程規(guī)模： 總用地面積 20210M2，建筑面積 48000M2，其中已經(jīng)建成 1期工程約 21000M2，本次 2 期工程新建建筑面積約為 27000 M2,本項目為多層框架結構。 項目名稱： 浙江醫(yī)藥股份有限公司商業(yè)公司綜合辦公樓工程 所屬類別： 項目管理 工程規(guī)模： 建筑面積 4680 ㎡、地上 6 層，地下 1 層，框架結構。這是建設工程參與各方的共同責任。 施工階段質量控制任務是對施工階段進行全過程、全方位，盡可能消除影響工程質量的各種不 利因素，力保工程完全符合設計圖紙（含工程變更）要求，符合國家驗收標準。 ② 技術措施：高度重視事前控制，各種工程所需檢測設備完好并及時到位，認真做好事中質量控制，積極注意事后控制，把主動控制和被動控制有機的結合起來，嚴格按照國家規(guī)范處理施工中出現(xiàn)的各種質量問題。不合格分部分項工程拒付工程款。對采用“三新”并取得顯著成效的人，給予一定的精神和物質獎勵，對造成返工，浪費的人給予一定的懲罰。其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質量目標的計劃預控，二是按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。合格后填寫相關表格，可進行下道工序工作，否則返工，直到驗收合格為止。 C 對人、機、法、料、環(huán)五方面的質量控制。特殊工作人員必須持證上崗。材料的控制，對本工程所用的主要材料，進場前必須有正式的合格證及材質化驗單，否則不得用于本工程。 監(jiān)理工程師及時檢查和審核承包商提交的質量統(tǒng)計分析資料 —— 控制圖，看其曲線是否有缺陷。 E 所用隱蔽工程必須檢查驗收，合格，及時填寫相應表格。 G 嚴把工程變更及技術核定等的簽發(fā)，作到凡引起工程投資增加的所有簽單，均先和業(yè)主通氣，在保證質量的前提下，盡量降低投資。 I 建立質量監(jiān)理日志，定期向業(yè)主反映工程質量控制情況。 K 對所有進場材料現(xiàn)場檢查。 L 審核冬、雨季施工方案，施工安全文明措施。 N 安裝前必須對設備進行開箱檢查，監(jiān)理應同甲方駐工地代表參與驗證其產(chǎn)品外觀質量，廠家資料和備品備件。 洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 15 P 監(jiān)理應對關鍵工序及新工藝重點監(jiān)理，必要時進行旁站監(jiān)督。 Q 對一般分項工程采用現(xiàn)場巡視方法進行監(jiān)理。 ③ 竣工驗收階段、保修階段（事后控制） 承包商按合同約定已全部完成了施工圖紙工程內(nèi)容，且全部移交資料整理完畢后，基本具備了驗收條件后，由駐地監(jiān)理組長簽注意見，報請業(yè)主，總監(jiān)辦成立交工驗收小組，由驗收小組審查交資料后，進行現(xiàn)場驗收評價，提交交工驗收報告。 在缺陷責任期內(nèi)，總監(jiān)根據(jù)剩余工程（若有的話）保留適當?shù)谋O(jiān)理人員，其中包括專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場巡視人員，負責質量檢驗的試驗人員及處理合同事 宜的管理人員等，具體工作內(nèi)容有： A 檢查承包商未完工程計劃安排 B 檢查已完工程情況 C 督促承包商按合同約定及時移交竣工資料 D 準確確定缺陷責任及修復費用 E 及時完成缺陷責任期內(nèi)的其它工作 工程監(jiān)理進度控制的方法與實施措施 施工階段進度控制目標 對承包商所編制的工程進度計劃，嚴格按照施工合同甲、乙雙方的約定，認真討論研究，使其進度計劃科學、合理、可行。 施工階段進度控制的任務 及時審批承包商編寫的施工組織設計，和甲、乙雙方一道認 真研究施工網(wǎng)絡計劃所涉及條件的可能變化值，要求施工方根據(jù)工程的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工進度計劃，洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 16 以及按不同計劃周期（年度、季度、月度合同）的施工計劃等。 2) 施工階段進度控制（事中控制） ① 要求承包商嚴格按照監(jiān)理及業(yè)主審批的施工組織總設計及施工方案進行施工，嚴格控制關鍵分部分項工程工期的按計劃實施。 ③ 總監(jiān)要不間斷地不定期地召開碰頭會，總結施工經(jīng)驗，及時找出不足，以確保工程按業(yè)主要求工期完成。 ⑤ 協(xié)調(diào)各承包商（或各專業(yè)工種）之間的施工安排，盡可能減少不必要的相互干擾。 ⑦ 杜絕因監(jiān)理工程師的原因造 成的工期延期。 洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 17 ⑨ 按照合同約定，按時進行工程計量，及時辦理支付工程款手續(xù)。 工程監(jiān)理投資控制的方法與實施措施 施工階段投資控制目標 不符合質量要求的工程不予計量，不符合合同規(guī)定計量條件的工程不予計量，堅持工程計量 準確，工程費用計算精確，工程款支付明確三原則。 施工階段投資控制任務 熟悉施工合同國家及地方，相關文件，研究合同關于投資控制的相關條款，準確理解條款含義，精確工程計量，使工程投資方投資效果最佳。 2) 技術措施：批準的施工組織總設計及施工方案，均為完 成本工程所需的經(jīng)濟合理開支，在技術可行，確保質量的前提下，避免不必要的趕工費，力爭投資最少。以確保總的投資控制在預期投資范圍內(nèi)。 投入監(jiān)理設施 洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 18 配備的監(jiān)測儀器、設備清單 序號 名稱 規(guī)格 型號 1 水準儀 DS3 2 光學經(jīng)緯儀 J62 3 磁力 線墜 4 砼回彈儀 HT225A 5 工程質量檢測尺 2m 6 工程質量檢測 組合工具 16 件 7 取樣環(huán)刀 2021 /1003 8 游標卡尺 0200、 0300 9 焊縫檢測 NYI KH45b 10 電工萬用表 11 接地電阻表 2C8 12 絕緣電組表 100V2C7 13 測量用米尺、卷尺、 盤尺、角尺 5m 、 30m、 50m 15 照像機 ES73 16 電腦 DELL 17 打印機 Canon ip1180 洛陽理工 學院畢業(yè)設計（論文） 19 第 2 章 綠城富陽金橋北路項目（暫名）高層南區(qū)塊工程位于杭州富陽金橋北路以西，公園路以南，西至規(guī)劃中的金城路，南至 3渠。 建筑抗震設防類別為標準設防類，建筑結構安全等級為二級，抗震設防烈度為六度。 相當于黃海高程 。 2) 由于建筑高度不一，垂直運輸合理布置有一定難度，既要考慮地下室施工需要，也要考慮上部施 工需要，同時還要保證大型施工機械的安全和工程結構的安全。 4) 本工程結構較復雜，涉及專業(yè)技術面廣，技術含量高，交叉作業(yè)多，接口銜接頻繁，各階段的工期較緊，對監(jiān)理工作提出了較高的要求。進度目標：與施工合同工期相同，工程劃分為建安工程和配套工程，分兩階段控制工期，均以施工合同工期作為工期目標值。安全目標： 預防為主，小處入手，通過日常檢查和 督促承包商做好安全生產(chǎn)和文明施工，力爭參建各方人員零傷亡 ，確保本工程 無重大安全責任事故 ，爭創(chuàng) “安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地” 。本工程監(jiān)理服務內(nèi)容包括：貫徹《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，按照企業(yè)標準，對工程的投資、質量、建設工期和安全進行控制，協(xié)調(diào)各有關單位之間的關系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程預驗收和參與竣工驗收。 1）協(xié)助業(yè)主完成土建安裝、設備招標工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同并在施工過程中檢查 、督促承包商執(zhí)行合同； 2）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查開工報告并簽署開工令； 3）審核承包商提出的分包工程項目及分包單位的資格