【正文】 紙資料管理 2 參加三通一平及測量 放線工作 3 收集保管整理工作技術(shù)資料并及時(shí)校核發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào) 4 參加分部工程的施工驗(yàn)收和評(píng)定工作 5 認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表 6 不斷提高施工質(zhì)量組織班組開展 QC 小組活動(dòng)和 QC 知識(shí)學(xué)習(xí) 七材料員崗位職責(zé) 1 所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后持證上崗認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理滿足生產(chǎn)要求 2 采購材料按計(jì)劃填寫采購單抓好各環(huán)節(jié)核算大力降底成本 3 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定不準(zhǔn)非庫房員代收代發(fā)材料收發(fā)帳目清楚帳物相符做好材料的各種臺(tái)帳記錄報(bào)表需齊全真實(shí)所有資料應(yīng) 按月裝訂成冊(cè)便宜保管和核查 4 嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度做好材料核算工作分部分項(xiàng)完工后應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料超耗查原因 5 進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)資料齊備防止差錯(cuò)庫存物資必須分類堆碼整齊分類入庫隨時(shí)檢查所管內(nèi)物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)受潮變形等現(xiàn)象 6 保持庫房內(nèi)部的整潔工作細(xì)心收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確 7 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表數(shù)據(jù)無差錯(cuò) 八預(yù)算員崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后持證上崗 2 嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額 3 參加工程會(huì)審認(rèn)真熟悉圖紙及時(shí)編制施工圖 預(yù)算認(rèn)真及時(shí)收集有關(guān)資料辦理追加減預(yù)算竣工結(jié)算 4 保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá) 95 工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá) 98 結(jié)算損失應(yīng)小于 2 5 參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)結(jié)算中的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決 6 積極努力認(rèn)真學(xué)習(xí)搞好本職工作為企業(yè)盡職盡責(zé) 九安全員崗位職責(zé) 1 安全員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)持證上崗對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查督促整改指導(dǎo)服務(wù) 2 有權(quán)制止三違現(xiàn)象對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用認(rèn)真執(zhí)行違章記載做好事故的預(yù)防工作填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 3 參加施工 組織設(shè)計(jì)方案的講座和審查督促安全技術(shù)交底發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告參加工傷事故調(diào)查處理 4 協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人包括外用工進(jìn)行入場前安全教育 5 參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施做好安全基礎(chǔ)工作 6 協(xié)同項(xiàng)目制定并完善項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好文明工地創(chuàng)建工作 7 做好相關(guān)資料文件的保管及歸檔工作 十班組長職責(zé) 對(duì)班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)組織全組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排責(zé)任到人保證工期質(zhì)量全面完成生產(chǎn)任務(wù)掌握生產(chǎn)進(jìn)度不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)開展 QC 活動(dòng)不斷提高技術(shù)水平抓好五大員工作完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制搞好班組管理定期召開班組生產(chǎn)會(huì)召開班組經(jīng)濟(jì)質(zhì)量安全事故分析會(huì)搞好班組兩個(gè)文明建設(shè) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作措施 1 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子選派思想好業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)善合作服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作 2 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)權(quán)利使全體管理人員有條不紊忙而有緒地開展工作從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面做到項(xiàng)目整體下活一盤棋充分發(fā)揮每個(gè)棋 子的作用并且決策有的放矢成竹在胸不打無把握之仗無準(zhǔn)備之仗 3 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理工長內(nèi)業(yè)材料機(jī)械勞資等崗位責(zé)任制由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)督促規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量效率變?nèi)斯芾砣巳硕⑷藶橹贫裙芾砣俗龅巾?xiàng)目管理有章可循執(zhí)法必嚴(yán)違章必糾這樣形成軍令如山賞罰分明的先進(jìn)管理模式 4 在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度并形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好偷工減料弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣讓業(yè)主和用戶放心享受精 品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值 5 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制制定業(yè)績?cè)u(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議檢查工作質(zhì)量對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)第二次檢查不合格者警告第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位 6 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具勞動(dòng)力技術(shù)資金質(zhì)量調(diào)度及總分包協(xié)調(diào)等問題確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn) 7 每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 8 建立定期例會(huì)制例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持公司施工質(zhì)安勞動(dòng)力等部門及現(xiàn)場各單位代表參加例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量進(jìn)度施工技術(shù)等問題明 確各項(xiàng)問題的解決辦法并形成會(huì)議紀(jì)要 9 實(shí)行勞動(dòng)用工管理選派組織能力強(qiáng)技術(shù)水平高善打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神確保工期按時(shí)完成 10 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)提高全員的質(zhì)量意識(shí)以及各崗位的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量達(dá)到我公司投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量要求組建 QC小組開展 QC活動(dòng)對(duì)施工難點(diǎn)開展活動(dòng)防止質(zhì)量通病以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良組建鋼筋工程模板工程砼工程裝飾工程的攻關(guān) QC 小組對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控通過 PDCA 循環(huán)進(jìn)行數(shù)理分析大力提高工作質(zhì)量 11 我公司將一如既往地秉承誠信敬業(yè)創(chuàng)新溝通的宗旨積極主動(dòng)與業(yè) 主監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站等單位溝通聯(lián)系經(jīng)常與相關(guān)單位取得聯(lián)系得到他們的大力支持營造良好施工氛圍保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 總體施工部署 施工指導(dǎo)方針 本工程施工質(zhì)量施工進(jìn)度乃至場容場貌對(duì)業(yè)主承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義因此我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下 一以企業(yè)精心施工持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程塑企業(yè)品牌的質(zhì)量方針為本工程的質(zhì)量方針嚴(yán)格履行 二以公司自身特有的各種優(yōu)勢如施工類似工程所積累的經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià) 三以科學(xué)求實(shí)嚴(yán)格的施工管理敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任 工程施工目標(biāo) 根據(jù)工程 特點(diǎn)我公司采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo) 一質(zhì)量目標(biāo) 本工程我公司將按嚴(yán)格的質(zhì)量要求組織施工實(shí)現(xiàn)過程精品一次性交驗(yàn)合格率 100 確保達(dá)到合格的合同質(zhì)量等級(jí)使該工程成為讓業(yè)主滿意的精品工程 二工期目標(biāo) 結(jié)合本工程的特點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制對(duì)工程施工組織管理進(jìn)行了細(xì)致部署安排和籌劃對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理高效緊湊銜接緊密確保合同工期完成 三工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度樹立工程全局觀念通過優(yōu)秀的人才科學(xué)的管理先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝科學(xué)的策劃和部署有效組織管理協(xié) 調(diào)和控制使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制同業(yè)主設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力優(yōu)化施工組織和安排使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密高效順利的向前推進(jìn)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料設(shè)備選型專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)現(xiàn)場施工組織管理協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面提出行之有效的合理化建議和方案加強(qiáng)過程程序和環(huán)節(jié)控制追求過程精品避免不必要的拆除浪費(fèi)盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果 四安全生產(chǎn)目標(biāo) 采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入通過嚴(yán)密的安全管理 1 保證工程實(shí)體安全度 2 無火災(zāi)無爆炸 3 無中毒 4 杜絕 重傷以上人身事故 5 杜絕死亡及重傷事故輕傷頻率在 5‰以內(nèi) 五文明施工目標(biāo) 達(dá)到四川省《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地不僅如此而且使該工程成為節(jié)能性環(huán)保型建筑成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑 六服務(wù)目標(biāo) 工程中標(biāo)后全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾樹立業(yè)主第一和滿意服務(wù)的思想以科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)手段科學(xué)管理嚴(yán)格施工達(dá)到業(yè)主滿意 七環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 根據(jù)本工程實(shí)際情況充分做好施工噪音控制污水排放控制等各方面的具體工作組織好車流人流和現(xiàn)場出入口附近的保潔工作 八治安目標(biāo) 進(jìn)出現(xiàn)場實(shí)行 嚴(yán)格的胸卡制度和登記制度現(xiàn)場實(shí)行封閉管理 九技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程技術(shù)含量較高我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用經(jīng)濟(jì)先進(jìn)合理和高效的水準(zhǔn)之上使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行完善和提高項(xiàng)目管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段在實(shí)施過程中計(jì)算機(jī)作為主要管理手段使工程形象進(jìn)度質(zhì)量安全資料信息等完全處于受控狀態(tài)確保項(xiàng)目管理的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn) 施工順序安排 一總體施工部署 一作好前期施工準(zhǔn)備 根據(jù)業(yè)主要求及設(shè)計(jì)文件我公司進(jìn)場將先進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃臨設(shè)搭設(shè)和臨時(shí)用水用電布置施工場地平 整勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場各種施工證件的辦理施工進(jìn)度的安排協(xié)調(diào)施工場地周邊關(guān)系等工作 根據(jù)規(guī)劃水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)我公司對(duì)定位軸線標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測并建立場區(qū)軸線控制網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)同時(shí)對(duì)城市測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí) 公司還著手進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃和部署確保在土方施工前完成生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的設(shè)置和所相關(guān)的一切準(zhǔn)備工作 二整個(gè)工程施工組織按先基礎(chǔ)后主體再裝修及室外工程的總體施工順序在總平面上按先低標(biāo)高后高標(biāo)高部分以確?；A(chǔ)穩(wěn)固不被擾動(dòng)原則組織施工 三主體結(jié)構(gòu)施工組織施工過程中及時(shí)插入水電設(shè)備安裝及裝修施工結(jié)構(gòu)分段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收在驗(yàn)收后內(nèi)裝修全面展開裝修與安裝工程按工種和系統(tǒng)要求依次進(jìn)行 四裝修工程施工組織組織裝修作業(yè)隊(duì)及其他專業(yè)分包作業(yè)隊(duì)根據(jù)結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度情況按時(shí)插入分層組織同步展開 五機(jī)電設(shè)備安裝工程根據(jù)專業(yè)不同分別組織不同專業(yè)作業(yè)隊(duì)根據(jù)土建工程進(jìn)展情況適時(shí)插入穿插施工 二施工順序 一施工段的劃分 施工組織以減少材料水平的調(diào)運(yùn)距離提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理質(zhì)量控制為原則按總體施工統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行施工配置足夠的周轉(zhuǎn)材料機(jī)械設(shè)備 二總體施工順序 三施工步驟 施工按基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修三個(gè)步驟組織施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 完成驗(yàn)收后繼續(xù)施工主體鋼結(jié)構(gòu)隨主體施工插入墻體砌筑 計(jì)劃基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次主體結(jié)構(gòu)采用分段驗(yàn)收便于后期工作的結(jié)束后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收主體驗(yàn)收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾裝修 四安裝工程配合施工 本工程安裝管線繁多基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作主體完成后即可展開系統(tǒng)安裝 三交叉施工原則 1 結(jié)構(gòu)施工與裝飾的交叉施工原則 解決裝飾裝修工期緊張的關(guān)鍵在于必須采取砌體工程和抹灰工程在主框架鋼結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)提前插入的原則以保證后期裝飾裝修工程有充足的時(shí)間按照上述原則結(jié)構(gòu)工程采取分區(qū)塊驗(yàn)收以便砌筑抹灰以及安 裝工作的及時(shí)插入通過采取分階段驗(yàn)收的方法可保證粗裝修提前插入本工程結(jié)構(gòu)施工與砌體抹灰工程有很多交叉矛盾施工中要注意解決這些矛盾 2 裝飾與安裝之間的交叉施工 裝飾與水電安裝之間的交叉施工歷來是工程中最尖銳的矛盾裝飾與水電安裝交叉工作面大內(nèi)容復(fù)雜如處理不當(dāng)將會(huì)出現(xiàn)相互制約相互破壞相互推卸的不利局面尤其是對(duì)本工程安裝復(fù)雜所以要重點(diǎn)解決裝飾與水電安裝的交叉矛盾 3 室內(nèi)外裝飾的交叉施工 進(jìn)入裝飾階段后室內(nèi)和室外裝飾同樣存在許多交叉但總體遵循的原則為先內(nèi)外交叉內(nèi)裝飾要為外裝飾提供條件和創(chuàng)造工作面在此期間外墻裝飾始終處于總控制計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上因此一切內(nèi)裝飾施工都要為保證外裝施工進(jìn)度為前提在施工過程中室內(nèi)裝飾要特別注意對(duì)外墻的保護(hù) 4 安裝裝飾與室外總平的交叉施工 本工程室外綠化水景道路等雖然由我方施工但一定要確保安裝裝飾與室外總平的交叉施工為保證工程能按期竣工在室外總平施工和工程收尾階段安裝裝飾與室外總平的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位因此在場地布置工序安排現(xiàn)場道路臨電臨水等各方面要加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合采取有效的措施為室外總平施工創(chuàng)造條件同時(shí)室外總平的施工也要盡量為水電和裝飾提供便利做到相互協(xié)調(diào) 施工協(xié)調(diào)管理措施 一與設(shè)計(jì)院的工作協(xié) 調(diào) 一在收到設(shè)計(jì)文件后我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案 二參加施工圖審查協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型 三在施工中及時(shí)會(huì)同業(yè)主設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求驗(yàn)收樣板間進(jìn)行部位驗(yàn)收中途質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收等 四會(huì)同設(shè)計(jì)院業(yè)主一起參加設(shè)備裝飾材料衛(wèi)生潔具等的選型選材和定貨參加新材料的定樣采購 五協(xié)調(diào)各施工實(shí)施單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作 二與業(yè)主及監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 一公 司將積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力 二我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙將施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并提供所必需的圖紙規(guī)范計(jì)算書及其他資料也使業(yè)主能操作維修拆除組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程 三在施工全過程中嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查并按照業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求予以整改杜絕現(xiàn)場施工中不服從業(yè)主 及監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象 四所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品半成品設(shè)備材料器具均主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告使所使用的材料設(shè)備不給工程造成浪費(fèi) 五嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則使業(yè)主及監(jiān)理工程師能順利開展工作 三協(xié)調(diào)方式 一按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況制訂修正調(diào)整實(shí)施要求 二由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)每周一進(jìn)行 三施工單位將會(huì)