【正文】 和文明個人的的氛圍（一）圍繞學院“132”戰(zhàn)略，突出“一切為了學生”的服務思想，在中心范圍內(nèi)進行了貫穿全年工作的“學生滿意工程”活動，促進中心的各項服務水平有了較大提高。）[2001]8號）文件精神，結(jié)合中心實際制訂了《學生生活服務中心文明單位文明教工考評細則》和《學生生活服務中心黨支部精神文明建設實施方案》，扎實開展精神文明細胞建設工作，大力營造濃厚的精神文明創(chuàng)建工作氛圍，本共評選出文明食堂2個；文明教工4人；文明家庭1個；文明科（室）1個，使爭創(chuàng)文明科室、爭做文明教工活動在中心內(nèi)部搞得有聲有色，豐厚了創(chuàng)建工作的基礎。六、牢固樹立以人為本的工作理念，集中精力狠抓服務和管理工作，努力提高服務水平和質(zhì)量在學生生活服務工作中，牢固樹立以人為本的工作理念，堅持“一切為了學生，為了學生的一切”的服務宗旨，狠抓各個工作環(huán)節(jié)中各項工作措施的有效落實，切實提升服務水平和服務質(zhì)量。2004學生公寓的物業(yè)服務受到師生好評。（二）以“學院穩(wěn)定”和“一切為了學生”為目標，強化學生食堂管理，爭創(chuàng)一流，保護了就餐學生的利益。2004年3月至6月的政治敏感時期，一方面中央三令五審穩(wěn)定價格，另一方面食品類物價上漲幅度大，學生食堂頂住各種壓力穩(wěn)定價格，使學生伙食費保持在日平均5元左右；二是為了保證就餐學生的身心健康，狠抓了環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作。2004學生食堂被南陽市授予“學校食品衛(wèi)生先進單位”稱號。由于新校區(qū)建設周期短，周圍環(huán)境比較復雜，各項基礎設施在9月1日時仍未就緒，這使保證2004級新生按時入住、按時供餐、按時供開水等工作遇到了難題，困難沖沖。（四）發(fā)揚“敢于爭先”的精神，在去年獲得全省高校“示范性學生食堂”和“示范性學生公寓”殊榮的基礎上，二是學生食堂爭創(chuàng)河南省衛(wèi)生廳“食品衛(wèi)生等級A級單位”稱號，中心投入資金6萬余元；2004年學生食堂獲得河南省衛(wèi)生廳“食品衛(wèi)生等級A級單位”稱號，為我院學生食堂“吃的放心”做了詮釋。（六）組織實施了貫穿全年的“學生滿意”工程活動。（七）加大了經(jīng)費投入，改善了服務條件，提高了服務質(zhì)量。綜上所述，通過認真自查，嚴格對照條件，我們認為學生生活服務中心已基本符合學院文明單位的標準，特向?qū)W院文明委申報文明單位。學生生活服務中心黨支部二○○五年六月十日第三篇：文明單位創(chuàng)建工作階段自查報告文明單位創(chuàng)建工作階段自查報告分析測試中心二〇〇九年十二月分析測試中心在2009—2010堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習黨的十七屆四中全會精神，按照學校黨委的要求和部署深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強黨支部建設，加強精神文明建設和文化建設及全體教職工的思想作風建設，在創(chuàng)建文明單位各項工作中取得了長足進步。加強師德師風建設，調(diào)動廣大教師的積極性、主動性，使教師從思想深處認識到測試服務的重要性。為形成思想建設的長效機制，中心十分重視建立健全規(guī)章制度和評估體系，使教師在工作過程中行為有準則，職業(yè)有要求，使師德師風建設與教師的測試服務工作緊密結(jié)合起來，并輻射、滲透到教師的崗位聘任和職務晉升、評優(yōu)獎勵等各個方面，使之逐步走上經(jīng)?；椭贫然纬勺月珊退上嘟Y(jié)合、標本兼治的工作機制。中心十分重視弘揚典型示范的作用。通過文明崗、文明窗口的評比和宣傳，達到激勵先進，弘揚正氣的目的。中心直屬黨支部帶領中心全體教師和黨員認真學習實踐科學發(fā)展觀，全面分析中心的現(xiàn)狀，找出制約中心發(fā)展的瓶頸問題，在堅持改革創(chuàng)新、突破重點難點上下功夫，在做好基礎工作、提高工作水平上下功夫，持續(xù)推進內(nèi)涵發(fā)展。中心直屬黨支部不定期組織特色支部活動。中心直屬支部在黨員干部中進行廉政責任制教育，從管理體制上嚴格掌控，做到責任明確，層層把關，結(jié)合本部門的具體情況，做到在思想上重視、制度上完善、行動上落實，扎扎實實地開展黨風廉政建設工作，保證了中心各項工作順利進行。三、堅持科學民主管理，完善運行體制分析測試中心努力推進制度建設，加強中心內(nèi)部的規(guī)范管理，進行運行體制改革，重新梳理、修訂和完善了中心的各類規(guī)章制度，制定了一系列規(guī)范性的管理辦法。應用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，全面跟蹤和掌握校內(nèi)各課題組在中心的科研測試情況，優(yōu)化了中心的服務。2009年中心進行管理運行體制改革，成立三個分析室及業(yè)務室，做到人盡其能，提高了中心集體的戰(zhàn)斗力。加強內(nèi)涵建設，要求變簡單常規(guī)的服務為研究型分析測試服務，努力實現(xiàn)高質(zhì)量科研服務。中心直屬黨支部在中心內(nèi)部組織廣泛討論，使文化建設思想理念深入人心。中心獲得上海交通大學20072008先進教工小家稱號。如：上海交通大學文明單位、上海交通大學先進實驗室、上海交通大學三八紅旗集體（生農(nóng)醫(yī)藥—大生命科學平臺組）、上海交通大學優(yōu)秀網(wǎng)站、上海交通大學第五屆文明創(chuàng)建特色項目——開放大型儀器服務設備，加強人才培養(yǎng)與科研公共服務平臺建設、上海交通大學第五屆文明班組—掃描電鏡組、上海交通大學第五屆文明崗—X射線衍射項目管理崗韓海波、上海交通大學實驗室先進工作者——何琳、上海交通大學優(yōu)秀教師三等獎——劉玉敏、上海交通大學“2009晨星青年學者獎勵計劃”優(yōu)秀青年教師后備人才二等獎——侯敬麗、上海交通大學“感恩與責任，激情與夢想”——教職工演講比賽二等獎——吳節(jié)莉、上海市“育才獎”——梁齊、上海交通大學2009教職工“致遠杯”中國象棋比賽女子第三名——王淵龍，2009年上海交通大學跳長繩比賽三等獎。五、優(yōu)化工作環(huán)境，加強安全與穩(wěn)定工作建設，努力營造和諧安全中心分析測試中心的工作具有特殊性，經(jīng)常接觸化學品、各種氣體、危險品等，對實驗環(huán)境要求較高，安全至關重要。中心制定了《危險化學品事故災難發(fā)生應急預案》，通過分工合作、層層落實，從管理和制度上保證中心儀器設備安全運行。六、發(fā)揮公共服務平臺作用，建立聯(lián)合共建共享機制2009，分析測試中心積極響應學校號召，主動加強與院系學科之間的聯(lián)系，深入了解教授們的急迫需求，解決他們科研中遇到的難題，充分發(fā)揮了校級公共科研交叉平臺的作用，主要有以下幾個方面：配合長江學者、973首席科學家徐學敏教授課題組，共同合作出資配臵了二維納升液相質(zhì)譜，使她們的科研工作順利開展。在全校教師隊伍中宣傳上海光源的科研功能，組織教授們參觀同步輻射實驗站，并成功申請多項光源新課題。分析測試中心是一個多學科交叉平臺，服務價值五千余萬的儀器設備。第四篇：創(chuàng)建文明單位自查報告濰坊供達經(jīng)貿(mào)有限公司 創(chuàng)建文明單位工作情況簡介一、公司基本情況我公司隸屬濰坊市供銷社，支柱產(chǎn)業(yè)為濰坊市茶葉批發(fā)交易市場，市場于1997年4月經(jīng)濰坊市人民政府批準組建成立，公司現(xiàn)有在職職工110人，擁有資產(chǎn)總額3404萬元。市場銷售網(wǎng)絡輻射整個膠東半島，帶動促進了包裝、物流、餐飲、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。已形成為山東半島最大的茶葉集散中心，為全省第二大茶葉批發(fā)市場，成為服務“三農(nóng)”、連接城鄉(xiāng)、輻射全省、連通全國的大型現(xiàn)代批發(fā)市場。我公司黨總支隸屬濰坊市供銷社黨委，下設機 關黨支部、經(jīng)營黨支部、市場黨支部和離退休黨支部。三、創(chuàng)建工作的主要經(jīng)驗及做法加強組織領導，扎實推進創(chuàng)建工作為確保創(chuàng)建文明工作扎實有效開展