【正文】 ，即帶頭參加機關(guān)的政治理論學(xué)習(xí)、帶頭聯(lián)系實際開展調(diào)研、帶頭到基層作輔導(dǎo)報告。創(chuàng)辦了《萬松調(diào)查研究》內(nèi)部?？?，為機關(guān)干部提供學(xué)習(xí)交流平臺。通過抓學(xué)習(xí)努力營造自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的機關(guān)干部隊伍。針對學(xué)習(xí)實踐活動中查找和基層群眾反映的突出問題，開展了“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，整頓機關(guān)干部隊伍作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)討論使廣大機關(guān)干部思想上受到一次洗禮，精神狀態(tài)有了較大的改變。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅決執(zhí)行廉潔自津的各項規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,要求街分管領(lǐng)導(dǎo)，實行“一崗雙責(zé)”。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入基層，傾聽民意，關(guān)注民生，多為群眾辦實事、辦好事，有力地促進(jìn)了干部隊伍建設(shè)。一是落實黨內(nèi)生活。結(jié)合民主生活會，班子成員每年開展不少于兩次談心活動，做到“思想見面”，增進(jìn)理解。二是健全議事規(guī)則。特別是在涉及人事安排、資金使用、重大事項、重要決策上堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“一言堂”、不搞“一錘定音”，讓班子成員充分醞釀、大膽進(jìn)言、集益取優(yōu)，使決策更科學(xué)，運轉(zhuǎn)更高效。在強調(diào)集體領(lǐng)導(dǎo)的同時，建立健全班子成員個人負(fù)責(zé)制，合理劃分每個班子成員的職責(zé)，做到各項工作分工明確，責(zé)任到人。涉及到超分管范圍的工作，由“一把手”協(xié)調(diào)班子成員予以協(xié)作、支持、配合，使每個班子成員的作用也得到了充分發(fā)揮。一是建立約束機制。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了指紋考勤機，對機關(guān)干部上下班實行指紋打卡制度，并對機關(guān)干部每月出勤情況進(jìn)行一次公布。二是完善競爭機制。對中層干部按德才表現(xiàn)進(jìn)行提拔交流輪崗，在實踐中培養(yǎng)干部、鍛煉干部；對改制人員，通過規(guī)范聘用管理辦法，修訂聘用合同，定崗定責(zé)，競爭上崗等措施，調(diào)動干部的積極性、主動性，使機關(guān)行政效能得到提升。創(chuàng)新機關(guān)干部考核方式方法，采取街領(lǐng)導(dǎo)班子評價占30%、上級部門評價占30%、機關(guān)干部和基層評價占30%、勞動考勤占10%的方式，評定干部考核等次，對評為優(yōu)秀等次人員給予物資與精神獎勵。四、堅持服務(wù)意識，激發(fā)整體活力我街圍繞“服務(wù)居民群眾，服務(wù)轄區(qū)單位，創(chuàng)建宜居宜業(yè)服務(wù)型示范街道”目標(biāo)，以“提高執(zhí)行力、提高服務(wù)能力、提高做群眾工作的能力”為主題，在街機關(guān)開展了主題實踐活動。一是經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了新突破。以規(guī)模企業(yè)和納稅大戶為重點服務(wù)對象，建立街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)走訪制度，街道領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)直接溝通。2009年，全街工業(yè)總產(chǎn)值、招商引資等各項經(jīng)濟指標(biāo)均完成或超額完成區(qū)政府下達(dá) 的績效考核指標(biāo)，街道財稅返還位居全區(qū)街道第一。按照“相同職能合并、不同職能分開”的原則，科學(xué)配置社區(qū)“八大員”，通過公開招考、技能考試、體能測試等選拔程序，整合社區(qū)人力資源；社區(qū)“兩委會”通過換屆，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；“兩型”社區(qū)創(chuàng)建工作取得積極成效，電業(yè)社區(qū)率先在全市開辦了日間托老所，較好解決了老人日間無人照應(yīng)的難題，受到相關(guān)媒體極大關(guān)注；老舊住宅物業(yè)服務(wù)初步實現(xiàn)了全覆蓋，白松社區(qū)在全市率先采取服務(wù)外包，成為全區(qū)物業(yè)覆蓋工作的亮點。面對轄區(qū)面積大、主次干道多、城市管理難的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動力，充實力量，加大投入，實行精細(xì)化管理。全市“雙創(chuàng)”排名2009年位居第10名。2009年，面對大事多。五是黨建工作呈現(xiàn)新亮點。今年“兩節(jié)”期間慰問困難黨員285人，慰問金及物資達(dá)6萬余元。在過去的一年里，我街堅持強班子帶隊伍，全街上下形成了真抓實干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、生機勃勃的良好局面。2010年3月5日第三篇：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)加強人武部建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)加強人武部建設(shè)XXX鎮(zhèn)武裝部長科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思主義世界觀、方法論在新時期、新階段的集中體現(xiàn)。因此，加強人武部建設(shè)，必須牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出建設(shè)重點，堅持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，才能全面提高人武部的建設(shè)質(zhì)量。由于領(lǐng)導(dǎo)體制的雙重性，工作任務(wù)的開放性，工作對象的特殊性，工作環(huán)境的社會性，使得人武部建設(shè)的發(fā)展顯現(xiàn)出復(fù)雜性和動態(tài)性的特點。我鎮(zhèn)現(xiàn)共有專武干部3名，其中武裝部長主管武裝，兼管政法、綜治維穩(wěn)、管區(qū)黨務(wù)等工作，武裝部副部長兼任柱塘管區(qū)主任，負(fù)責(zé)管區(qū)各項事務(wù)，武裝干事兼任黨政辦主任、信訪專干、政協(xié)秘書等工作，他們之中多則三四項，少則也有一二項。很多專武干部在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，奮斗了不少時間，耗費了大量心血，但升職幔、提職少，造成了干好干壞一個樣，干多干少一個樣的現(xiàn)狀。民兵中外出務(wù)工人員多，有編無兵，有兵無編，編非所用，交叉混編。但一時找不到解決問題的好辦法。這些“戰(zhàn)斗員”既是鎮(zhèn)同類任務(wù)的組織者，又是具體辦事員和協(xié)調(diào)員，長時間執(zhí)行任務(wù)有沖突，難以完成任務(wù)。（四）武裝工作開展有些“難”目前正是大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的良好時期，黨委政府大項工作主要集中在經(jīng)濟建設(shè)上，已改善民生為重點，導(dǎo)致對武裝工作重視不夠，有時認(rèn)為武裝工作是個軟指標(biāo)，不想更多的投入人力、物力、財力。就算組織訓(xùn)練，多數(shù)單位將訓(xùn)練人員、時間、內(nèi)容大幅壓縮，訓(xùn)練質(zhì)量大打折扣，不同程度存在著人數(shù)不夠、時間不足，偏訓(xùn)、漏訓(xùn)、粗訓(xùn)、質(zhì)量不高，甚至不訓(xùn)等問題。（一）要強化專武干部培訓(xùn)，努力提高隊伍能力素質(zhì)。同時，拓寬培訓(xùn)渠道，積極組織專武干部、民兵骨干學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修輪訓(xùn)、掛職鍛煉、參與重大軍事任務(wù)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。（二）要加強基層民兵隊伍，認(rèn)真搞好民兵整組工作。、多流向的問題,建立民兵檔案,對外出打工的民兵的自然概況、工作去向、聯(lián)系電話等登記歸檔,。正規(guī)的工作秩序，就是要用條令條例規(guī)范工作秩序，使全部人員保持熱烈而鎮(zhèn)定的情緒、緊張而有秩序的工作。要健全學(xué)習(xí)、值班、會議、請示報告、安全保密、總結(jié)講評等制度，落實崗位責(zé)任制。以準(zhǔn)確、快速、嚴(yán)謹(jǐn)、求實的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成上級交給的任務(wù)。軍事訓(xùn)練是和平建設(shè)時期人武部的一項重要工作，建立正規(guī)的訓(xùn)練秩序是提高訓(xùn)練質(zhì)量和民兵素質(zhì)的重要保障。一是要經(jīng)常進(jìn)行戰(zhàn)備教育。使所屬人員克服和平麻痹思想，增強戰(zhàn)備觀念，做到居安思危，常備不懈，在緊急情況下，做到一聲令下，立即行動，具備快速反應(yīng)和應(yīng)變能力。戰(zhàn)備方案是人武部組織實施戰(zhàn)備工作的依據(jù)，要結(jié)合本部承擔(dān)的戰(zhàn)備任務(wù)，擬制和完善本級的各種戰(zhàn)備方案、行動預(yù)案，并使全體人員熟悉方案的有關(guān)規(guī)定和各項制度。堅持按綱施訓(xùn)，強化正規(guī)訓(xùn)練。建立民兵軍事訓(xùn)練考核登記簿，促進(jìn)隊伍軍政素質(zhì)明顯提高。緊緊圍繞經(jīng)濟生產(chǎn)安排民兵教育訓(xùn)練和各項活動，主動擔(dān)負(fù)急難險重任務(wù),發(fā)揮民兵的突擊作用。一是加強協(xié)調(diào)，形成軍地合力，共同解決好市場經(jīng)濟條件下民兵隊伍人員難集中、活動難開展、教育訓(xùn)練質(zhì)量難提高、軍事任務(wù)難落實等問題。應(yīng)急動員準(zhǔn)備和軍事演習(xí)所需的各項經(jīng)費，要優(yōu)先保障。第四篇：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)確保人民以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)確保人民生命財產(chǎn)安全——淺議民用爆炸物品安全管理思南縣公安局 劉永松民爆物品的管理，是公安機關(guān)依法對民用爆炸物品的生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督和依法管理的行政行為，是公安機關(guān)危險物品管理和維護(hù)社會治安穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容。然而，由于各種因素的影響民爆物品管理工作的實際情況來看，形勢很不容樂觀，管理方面仍然存在許多的漏洞，從而導(dǎo)致涉爆案件和事故頻發(fā)，爆炸物品大量流散社會等問題，給社會治安穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全帶來嚴(yán)重的威脅和重大損失。一、民爆物品管理工作存在的問題及形成的原因分析。爆炸物品用途廣泛，不僅軍事和國防建設(shè)需要，而且開山、采礦、興修水利、筑路、架橋等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中也廣為應(yīng)用，是我國經(jīng)濟建設(shè)中必不可少的重要物資。非法制造黑火藥的情形更加普遍，人們對這些情形都習(xí)以為常。民爆物品從業(yè)人員素質(zhì)低下，給管理帶來一定的難度。管理部門在審批“四大員”作業(yè)證時，無法從高從嚴(yán)要求，勉強給予過關(guān)，每年除了一次年審，再也沒有其他時間參加培訓(xùn)進(jìn)修的機會，作業(yè)人員僅憑習(xí)慣的操作過程和經(jīng)驗從事該項工作，從業(yè)