【正文】 式，由局領導班子與中層干部談，中層干部與普通干部談，主要談工作的主要成績與問題，談干部職工的優(yōu)點與不足，聽取干部職工對本單位領導班子建設和干部隊伍建設特別是局機關整體作風建設的意見建議；了解干部學習、工作、生活情況及其他所思所想，并對談心交心中反映出來的問題及意見、建議進行梳理匯總，作為分析干部職工思想狀況的基本材料，為進一步改進工作方法深化作風建設打好基礎。根據活動要求，3月8日，我局制定了《深入開展“三自六不讓”學習教育活動實施方案》，成立了活動領導小組，肖建軍局長任組長，辦公室主任張大志任副組長，全局干部任成員。4月11日，我局召開專題會議，專題研究我局如何深入開展活動，要求班子成員在學習活動中帶頭學習、帶頭轉變作風、帶頭解放思想、帶頭深入群眾。(工作總結　)我局“三自六不讓”活動小組針對區(qū)工委要求和我局實際組織安排了一個月學習教育計劃，安排緊密，工作沒有時間就利用下班時間，下班沒有時間就利用節(jié)假日時間，總之要求參加學習成員務必寫好一本心得體會，把學習的內容融會貫通。轉變工作作風首先就要完善工作規(guī)章制度，制度的管理能夠約束不良的工作作風，從遲到早退，請銷假制度，這些小處著手，再延伸到各科室各口工作制度，從嚴管理，讓不良作風沒有容身之地。黨員們踴躍發(fā)言，聯系自己的思想、工作和生活實際，談體會、談認識、積極開展批評與自我批評，活動氛圍濃厚，效果明顯。三、轉變作風、注重實際加強理論學習就是為了實際工作打好良好思想基礎，工作作風的轉變更要表現在實際工作上，我局在活動開展以來，工作顯著。局長帶頭組織全局黨員干部深入基層一線，按照“二助一”“多助一”的形式，走訪慰問五保戶、三無戶、大病、嚴重殘疾以及子女上學、單親的家庭，結成“一助一”走訪慰問，特別是最困難的家庭中去，正是由于局長多次親自上門走訪、多方溝通聯系，為貧困家庭向上級領導申請一些生活補貼費。二是個別干部學習的氛圍還不夠濃厚主動意識有待進一步加強。（1）根據一、二、三階段檢查驗收情況，抓好學習提高階段的“回頭看”工作，改進存在不足，進一步鞏固學習，提高階段成果為查擺剖析階段工作打下堅實基礎。（3）通過民主生活會、群眾座談會、民心懇談會、征求意見卡等多種形式發(fā)動黨員、干部、職工查找單位和本人身上存在的問題，實行開門整風，充分發(fā)揚民主，向服務對象、社會各界征求意見和建議。的深刻含義?！叭浴笔强傮w要求，“六不”是針對黨員干部提出的具體規(guī)范，即：不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。通過這次學習，我們要把行動落實到實處。二、強化服務意識、塑造良好形象在以后的工作中，要破除衙門作風，不講不能辦，只講怎么辦，強化服務意識，提高服務質量，把“服務至上”作為工作人員的基本素質要求，自覺落實政策規(guī)定，自覺服務，自覺樹立良好形象。順利完成領導交給各項任務。以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更扎實有力的工作舉措，努力做到不讓任何一個工作環(huán)節(jié)延誤，不讓任何一個政策截留。第四篇：“三自六不讓”心得體會2012年XX局“三自六不讓”心得體會當前正在組織進行的“三自六不讓”學習教育活動，是加強干部作風建設，保持黨的純潔性的重要舉措。要加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等五個方面的作風建設，改進工作作風、推動新發(fā)展、樹立新形象。有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的行動。一要政治堅定。各級干部特別是領導干部要堅持正確的政治方向和政治觀點，增強個人的政治理論修養(yǎng)，善于從政治的角度觀察形勢、思考問題、解決矛盾。各級領導干部在工作中既要自己放開手腳去探索和實踐，也要允許和支持別人放開手腳去探索和實踐要敢于打破舊的條條框框，用新的視角、新的思路、新的措施、新的作風推進工作。只有實事求是，才能看清問題的本質，抓住工作的重點。二、增強學習意識，強化立身之本。作為新時期的領導干部，應該強化對學習重要性的認識，要端正學習態(tài)度，樹立終身學習的觀念，正確處理工學矛盾，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀重要思想，進一步堅定理想信念，增強運用理論指導實踐的能力；注重學習專業(yè)知識，提高實踐能力；積極學習經濟、歷史、科技、法律等知識，不斷拓寬知識面，全方位充實自己。三、提高工作效能，加大執(zhí)行之力。作為黨的干部，但求無功就是有過。以實實在在的工作、實實在在的政績贏得組織的信任和群眾的擁護；三要狠抓落實，在落實工作中，無論任務多重、難度多大，領導干部都要矢志不渝地抓、鍥而不舍地 2抓，咬定青山不放松，不達目的不罷休，才能干出成績。領導者的責任主要是促團結、出主意、用干部、當表率。團結是黨的生命，團結是做好一切工作的基礎。二要用好干部。要真正形成憑實績論英雄、看德才用干部的正確用人導向。領導干部，是帶頭的干部，也是克服困難的干部，必須發(fā)揮模范帶頭作用，始終走在廣大群眾的前面，時時處處樹標桿、當樣板、做表率。每位領導干部都要有操守意識，都要保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正。心平才能氣和，內和才能外順。面對挫折和困難，領導干部要進行經常性的心理調節(jié)，用平和寧靜的心態(tài)思考問題，以樂觀豁達的態(tài)度對待生活，用理性引導偏激，讓冷靜戰(zhàn)勝浮躁，以恬淡取代虛榮。二要淡泊