【正文】 ................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 鶴峰縣概況 .................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 項目改擴 建的必要性 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 鄔陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院配置現(xiàn)狀 ............................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 設(shè)計依據(jù) ...................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 5 章 項目招投標 .......................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 招標組織形式 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 招標公告發(fā)布 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 開標、評標和中標 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目竣工交付 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 用能標準和節(jié)能規(guī)范 ............................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 ...................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 3 編制依據(jù) ...................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目場址環(huán)境現(xiàn)狀 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 營運期環(huán)境保護措施 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)境影響評價 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) ...................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 安全衛(wèi)生措施 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第 9 章 組織機構(gòu)及人力資源配置 ............................................................................... 錯誤 !未定義書 簽。 主要管理人員職責(zé) .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 10 章 進度計劃 安排 ................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 投資估算依據(jù) .......................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 總投資估算匯總及構(gòu)成 ......................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 12 章 工程效益評價 ................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目與社會的互適性分析 .................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 社會評價結(jié)論 .......................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 結(jié)論 ............................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 4 1. 立項依據(jù) 在 以前 ， 我國 的 肉蛋奶 絕 大部分 是由 8 億農(nóng)民 供給 。隨著 人民 生活水平 的 提高，進城人數(shù)還 將 繼續(xù) 增長，這 也 意味著中國肉蛋奶需求 仍 將 呈增長態(tài)勢。 根據(jù) 上述 我國 肉蛋奶 的需求現(xiàn)狀以及國家“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 擬在中鋁鄭州 和中州 企業(yè)所在地 區(qū)建立 生豬、肉雞 綠色 養(yǎng)殖 產(chǎn)業(yè)，以及配套的飼料廠等 ，從 肉類深加工入手 、 以銷售渠道和品牌作支撐，形成從養(yǎng)殖到屠宰、加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化。建成 后， 年收入4 億元， 年利 潤 5500~6000 萬元 。 2. 項目背景 . 項目建設(shè)背景 20xx 年 ， 全國肉類產(chǎn)量達到 7850 萬噸，禽蛋產(chǎn)量 2760 萬噸，分別比 20xx年 增長了 %和 %，但人均肉類占有量仍低于 20xx 年人均 公斤的水平。隨著我 國 人口總量的增長和工業(yè)化、城市化的推進，特別是個人消費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例的漸進提高，對肉類食品的市場需求必將持續(xù)擴大，從而拉動肉價的上漲。 人民群眾生活水 平的日益提升 也將 為肉類加工行業(yè)的快速發(fā)展提供 足夠的 動力 ， 尤其 是農(nóng)民的肉類消費，還有較大增長的空間 。 20xx 至 20xx 年高盛投資的兩家中國肉制品行業(yè)龍頭企業(yè) ——雙匯發(fā)展和雨潤食品，在養(yǎng)豬熱潮驟起的 20xx 年，兩家企業(yè)年利潤增幅分別超過 20%和 30%。 20xx 年 8 月，德意志銀行注資 6000 萬美元，獲取上海宏博集團公司養(yǎng)豬場30%股份。 20xx 年，德意志銀行面向全球發(fā)行了 “德銀 DWS 環(huán)球神農(nóng)基金 ”，該基金將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，其中，相當(dāng)一部分資金投向中國，可見中國農(nóng)業(yè)市場存在著巨大機會。這是 在鋼鐵企業(yè)普遍微利的背景下， 武鋼 向 “非鋼 ”轉(zhuǎn)型計劃的一部分。 . 項目建設(shè)的 重要性與 必要性 當(dāng)下，在我國生豬和雞的養(yǎng)殖仍以散養(yǎng)為主 ，散養(yǎng)的 成本 較 低，但抵御風(fēng)險能力較差 、 市場議價能力較弱 、 質(zhì)量不可控。生豬價格上漲，農(nóng)戶蜂擁而入；生豬價格下跌，農(nóng)戶 銳減 養(yǎng)殖 量。一會兒是 “肉貴傷民 ”，一會兒是 “肉賤傷農(nóng) ”。 所以， 要改變?nèi)鈨r的 大起大落， 必須在改變生產(chǎn)方式方面下功夫 ， 擴大養(yǎng)殖規(guī)模，改變散、小、亂的生產(chǎn)格局，盡快實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。 為改善人民的膳食結(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量， 也 必須大力發(fā)展 生豬和肉雞的 養(yǎng)殖 。礦石資源 經(jīng)多年開采已 面臨枯竭，礦石品位 也 已下降到很低的水平，由于兩企業(yè)地處中心城市地帶，未來礦產(chǎn)品的發(fā)展受到限制，企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢 。 3. 生豬、肉雞的養(yǎng)殖 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 . 生豬養(yǎng)殖業(yè) 目前 ， 我國養(yǎng)豬的人有三種：國內(nèi)散養(yǎng)戶、中小型集中養(yǎng)殖戶和外資控股或參股的大型集中養(yǎng)殖戶等三類養(yǎng)殖戶。 豬肉鏈的源頭在散戶身上 ， 無形之中 就 拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈的長度，一頭豬從豬圈走到餐桌上，要經(jīng)歷養(yǎng)殖、收購、販運、定點屠宰、市場銷售等多個環(huán)節(jié)。在肉制品的整個產(chǎn)業(yè)鏈中，屠宰環(huán)節(jié)利潤很高，基本不會虧損，而養(yǎng)豬則風(fēng)險大、周期長、價格波動大。散戶基數(shù)越大，投機的機會成本越低，越容易鋌而走險，這是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)容易出問題的原因。究其原因，我國落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是其中的主因。農(nóng)民依然以一家一戶的庭院式圈養(yǎng)為主，盡管多數(shù)規(guī)模比以前大，但延續(xù)的還是 “小農(nóng)經(jīng)濟 ”的傳統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計，目前年出欄量超過 5 萬頭的規(guī)?；髽I(yè) 7 占全國總量的比例還不到 1%， 遠遠落后于美國等發(fā)達國家同行的規(guī)模化水平。稍有風(fēng)吹草動，就會引發(fā)產(chǎn)量和價格較大的波動。目前我國的生豬良種普及率僅為 30%多，且對國外良種依賴性強?？茖W(xué)養(yǎng)殖、防病，進行成本核算和效益分析 ,通過科學(xué)管理提高效益，對很多中小 養(yǎng)殖戶來說無從談起。擴大養(yǎng)殖規(guī)模，改變散、小、亂的生產(chǎn)格局，盡快實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。 著眼長遠，當(dāng)務(wù)之急是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。有效的辦法是按照工業(yè)反補農(nóng)牧業(yè)的要求，以專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)模化經(jīng)營的理念和模式改造傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，加快傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式向現(xiàn)代集約飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，建立穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地，實現(xiàn)肉類加工 工業(yè)與農(nóng)牧業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。長期以來，優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)市場無進口壓力，市場空間寬松而巨大，具有一定的發(fā)展?jié)摿Α? 我國的肉雞產(chǎn)業(yè) 在發(fā)展 初期基本上是一家一戶的小規(guī)模飼養(yǎng)模式 。這些大 型養(yǎng)殖集團迅速崛起，使我國公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式進入了快速發(fā)展期，特別是進入 21 世紀 以來，這種模式 呈現(xiàn) 快速增長趨勢。自 20xx 年以來，規(guī)?；B(yǎng)殖場在我國肉禽養(yǎng)殖中所占的比重逐年 遞增 。 這一趨勢的變化和我國經(jīng)濟快速發(fā)展密不可分，我國經(jīng)濟增長速度越快，則上述變化趨勢越明顯。這些問題已成為制約我國肉雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。 4. 市場需求