【正文】 全方位的提高。三是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作 1風(fēng)。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。三、工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，努力在新的起點(diǎn)上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。二是做好信息收集工作。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各大醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、藥品供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、業(yè)務(wù)科研、情報(bào)資料做好調(diào)查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動(dòng)態(tài)，推薦新藥，加強(qiáng)與臨床科室的協(xié)作往來，定期組織召開藥事委員會(huì)議。三是加強(qiáng)科室管理，健全各種規(guī)章制度。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進(jìn)完善各種制度、設(shè)施，把好藥品采購關(guān)，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟(jì)，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，要對(duì)病人、對(duì)醫(yī)院、對(duì)自己負(fù)責(zé)，以保證工作質(zhì)量，通過我們的工作更好地承擔(dān)為社會(huì)服務(wù)的義務(wù)，使我院的個(gè)性化服務(wù)更加深入人心。打鐵先要自身硬。在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。謝謝大家！第三篇：醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：藥劑科主任。目前本人學(xué)歷本科，主管藥師職稱。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：有熱心 熱愛本職工作，積極獻(xiàn)身國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)，有一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人。工作得心應(yīng)手，任藥劑科副主任3年，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)。科室現(xiàn)狀：中西藥調(diào)劑 目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。臨床藥學(xué) 我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。人才培養(yǎng) 目前藥劑科有在職藥學(xué)專業(yè)人員十三人，為使本專業(yè)形成梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)，需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價(jià)格公平。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。二、提高服務(wù)意識(shí)，做好臨床服務(wù)保障臨床用藥，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。三、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高藥學(xué)水平組織全科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，以達(dá)到技術(shù)提高，知識(shí)更新。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。推進(jìn)中藥房的改造工程。五、注重人才梯隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)藥學(xué)隊(duì)伍培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)隊(duì)伍?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對(duì)的話分析的聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。第四篇：藥劑科主任競(jìng)聘演講稿藥劑科主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我院這次人事制度改革，對(duì)中層干部進(jìn)行公開競(jìng)聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。一、我個(gè)人情況。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。二、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。由于我以前有藥房工作經(jīng)驗(yàn)，并從事過藥品管理工作，所以對(duì)我國藥品政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著較為深入的了解,特別是對(duì)國家基本藥物制度有著較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)我院實(shí)施國家基本藥物制度是一個(gè)有力的保障。我一定能勝任這一崗位。在平常的日常生活、工作中，我有著較好的人際關(guān)系。同時(shí)，在工作中，也鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。藥劑科是我院的一個(gè)重要職能部門，藥品質(zhì)量的好壞關(guān)系到廣大群眾的就醫(yī)安全。所有這些，都為我院的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。三、工作設(shè)想如果承蒙院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的厚愛，讓我繼續(xù)從事藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將一如既往，不負(fù)重托，努力在新的起點(diǎn)上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工放心的答卷?，F(xiàn)在我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。（基本情況，著重談自己作出的成績(jī)）。一是我具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。二是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。三是我具有取于擔(dān)當(dāng)、與時(shí)俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度與作風(fēng)。三、努力方向與工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不辱使命，負(fù)重自強(qiáng)，在新的起點(diǎn)作出新的貢獻(xiàn)，使藥劑科各項(xiàng)工作更上一層樓。? 確定“一條主線”即以藥事基礎(chǔ)管理工作為主線。? 樹立“三種意識(shí)”，即藥品質(zhì)量意識(shí)、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)、用藥安全意識(shí)。具體措施如下：一是突出“三個(gè)重點(diǎn)”來轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。二是夯實(shí)藥劑科的基礎(chǔ)管理工作的“三個(gè)環(huán)節(jié)”，使基礎(chǔ)管理工作取得新突破，科室發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。?jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)部門業(yè)務(wù)技能的重點(diǎn)，堅(jiān)持每月考試，成績(jī)與本人獎(jiǎng)金直接掛鉤，引導(dǎo)藥學(xué)人員自覺學(xué)習(xí)，用兩年時(shí)間惡補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。適時(shí)引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才23名，豐富臨床藥學(xué)隊(duì)伍，使人員建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。環(huán)節(jié)三是強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)控制，確保用藥的質(zhì)量安全。是完善藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，建議委員會(huì)下設(shè)如合理用藥工作組、臨床藥學(xué)工作組等多個(gè)分支，細(xì)化管理，使管理真正無“真空”，及時(shí)解決各階段具體問題，達(dá)到宏觀管理與精細(xì)化管理 有機(jī)結(jié)合。每月一次出院病歷分析，針對(duì)用藥問題，及時(shí)總結(jié)，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)合理用藥。每季一次藥事會(huì)，總結(jié)藥事工作成績(jī)，及時(shí)解決各階段存在具體問題，持續(xù)改進(jìn)“一個(gè)專項(xiàng)”即抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)抗菌藥物合理使用。篇三：藥劑科主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。謝謝大家！下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現(xiàn)在醫(yī)院從事？工作至今。由于工作出色，（請(qǐng)?zhí)砑庸ぷ鞒煽?jī)或榮譽(yù)）。一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我很自信，也很堅(jiān)信的認(rèn)為，？年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。二是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。能