【正文】 每一筆收支都要認真審核，當(dāng)好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。各部門需要購置物資，必須由各部門負責(zé)人上報總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。加強學(xué)校的財物管理（1）進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)。總務(wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時,更要注重“動態(tài)管理”，即對物品的進與出的管理。（2）要進行愛護公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（1）本學(xué)期開始，對各種食品的進貨嚴格把關(guān)，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。總務(wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。把安全防范工作放在首位。（2）要進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。共3頁，當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計劃四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)，添置課桌椅1200套，,改善學(xué)校辦學(xué)條件。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：按照區(qū)教育局、學(xué)校對總務(wù)工作要求，圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)?！案愫脙蓚€服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，本學(xué)期要求總務(wù)處服務(wù)育人、管理育人、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，盡心盡職。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量。樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。（四）抓好綠化管理加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。（五）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。四、工作安排加強經(jīng)費的管理使用，平時嚴格遵守財務(wù)法規(guī)，按照上級主管部門的要求及時做好每月的計帳結(jié)帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。進一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校本學(xué)期繼續(xù)購置有關(guān)教師教輔和課外讀物，豐富教師娛樂閱讀生活，為教師提升提供平臺。認真落實學(xué)校安全檢查責(zé)任制，重大安全事故報告制和責(zé)任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。加強門衛(wèi)管理，做好出入登記，門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗，影響到學(xué)校對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理，教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生，看管好學(xué)校的大門，保證校內(nèi)安全，對校內(nèi)師生和藹和氣，對校外來賓要文明有禮貌，不準隨便讓陌生人進入校園，不準隨便讓人把公物帶出校園，使校園人、財、物絕對安全。行事歷：二月份：做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實各類物品的采購工作。使教師學(xué)生進校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。做好學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的調(diào)配工作。做好校園的綠化工作。做好慶祝三八婦女節(jié)的后勤準備工作。四月份：抓好宣傳好衛(wèi)生保潔工作，強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。對公物進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時做好維修工作，確保學(xué)校無損壞公物。教育學(xué)生注意飲水安全，注意節(jié)約用水。做好五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)活動的后勤保障工作。做好期末校產(chǎn)的核對工作。安排好暑假值班表，確保暑假安全保衛(wèi)工作。扎實做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3．加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實，積極創(chuàng)建A級食堂。5．加強后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進行。加強門面房管理，按時收繳房租、水電費。規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出，確保學(xué)生進校園的安全。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。食堂負責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境?？倓?wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。根據(jù)各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務(wù)效率。樹立節(jié)約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。四：總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷（上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成）二月份：做好開學(xué)準備工作。召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求。制定總務(wù)后勤計劃。做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）三月份：召開食堂從業(yè)人員例會，強調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。做好圖書新一輪借閱工作。2．做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。五月份:做好五一長假的值班工作。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。配合大隊部做好迎“六一”活動。2．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。4．完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想全面落實學(xué)?！?0xx—20xx學(xué)工作計劃”的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項”工作目標；堅持“高、嚴、細、實、精”的“五字”管理理念；強化“三全管理”，落實“序化管理”。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：“以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。（一）以人事制度改革為契機，本著“教育與務(wù)實”并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務(wù)員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務(wù)“的宗旨落的實處。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。打造團隊的凝聚力，合成向心力。充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。使每個人都有自我展示的空間。（四）以綠化工作為重點，本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。然而。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇6工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。細致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。精心做好會議接待，活動服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。征訂辦公用品有計劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；2。學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。嚴格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度，做到賬物相符。教育全體師生樹立節(jié)水意識，杜絕長流水；2。對硒鼓進行收集、整理，重裝粉末，進行循環(huán)使用。嚴格履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實行登記手續(xù)；2。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；3。加強對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責(zé)任到人。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。認真做好校園花木的護理保養(yǎng)工作，及時澆水、施肥、修理；2。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。潤澤樓頂增設(shè)消防水箱，通過市消防驗收；6。衛(wèi)生間節(jié)水改造。九、完善檔案新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，為了加強學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實際情況，特制定xx年學(xué)?？倓?wù)工作計劃。二、工作重點(一)加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(二)健全機制，落實責(zé)任，進一步提高服務(wù)意識。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進工作作風(fēng)。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，提高工作效能。本將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人多崗。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障能力的提高。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。(三)加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責(zé)任，減少浪費。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。(四) 努力辦好食堂，做好營養(yǎng)改善計劃惠民工程。檢查中如有不盡人意，要求整改；③用好用足營養(yǎng)午餐經(jīng)費，確保師生吃好、吃飽、吃暖（至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉），要適時調(diào)整菜譜，合理搭配，營養(yǎng)均衡；④嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。(五)全力以赴加強“兩室”（圖書室、實驗室）“一通”（班班通）建設(shè)，按要求盡力爭取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備，提高管理和服務(wù)水平。進一步加強 煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強責(zé)任感，加大檢查力度，確保 煤、水、汽、電安全運轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認真記錄巡查維修情況，及時處理隱患，配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查，號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。（七）配合學(xué)校做好“綠色學(xué)?！薄ⅰ疤厣珜W(xué)?！钡葎?chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、