【正文】 功能，建立督——查——改——評(píng)的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的重要參考。落實(shí)安全責(zé)任制?？倓?wù)處對(duì)各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查，一星期公布一次，及時(shí)通報(bào)，降低運(yùn)行成本，不開(kāi)無(wú)人燈，養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣，真正做到節(jié)流，為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。采購(gòu)物品必須三人或以上，做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作，保證質(zhì)量；、登記入庫(kù)、報(bào)賬制度，做到賬物相符。八、安全工作安全制度完備化，安全措施落實(shí)化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經(jīng)?；踩己藝?yán)格化。三、工作措施（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立后勤服務(wù)無(wú)小事的理念，在工作中多聽(tīng)取師生意見(jiàn)，對(duì)師生的合理要求，要及時(shí)處理，不拖拉，不推諉。，強(qiáng)化管理人員職責(zé)，做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇6一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；總務(wù)后勤以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重心，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。負(fù)責(zé)制定水、電、消防等安全設(shè)備及其他物品的檢查維修計(jì)劃，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。做好學(xué)生課本教材分類發(fā)放工作。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加大對(duì)食堂和飲用水供水公司的檢查頻率和力度，配合相關(guān)部門嚴(yán)格把好飲食飲水的質(zhì)量關(guān)，保障大家吃的放心、喝的安心。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運(yùn)用并實(shí)行電子管理，建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置，實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失；做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的出入制度，保安人員要加強(qiáng)責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)閉大門，做好大門周邊及傳達(dá)室內(nèi)外的清潔工作，保持室內(nèi)整潔干凈。加強(qiáng)食堂監(jiān)管，提高餐飲服務(wù)水平，保證飲食安全。與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，持證上崗；將實(shí)際工作與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，為教育、教學(xué)做好后勤保障工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。不斷改善和美化環(huán)境，開(kāi)源節(jié)流。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。(3)食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。d督促、要求食堂要購(gòu)買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。第五篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃模板匯總九篇小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我?？倓?wù)處堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)思想為指導(dǎo)，以教學(xué)工作為中心，以服務(wù)教育、服務(wù)教科研、服務(wù)師生為宗旨，以提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的`氛圍，把建設(shè)文明校園和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。（三）狠抓校園安全管理工作認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。召開(kāi)學(xué)校保安工作專門會(huì)議，明確責(zé)任，規(guī)范要求。四月份：召開(kāi)全體后勤人員會(huì)議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改。分發(fā)書(shū)本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，更新管理理念，不斷探索新型管理模式，不斷追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性，變后勤為先行。學(xué)期初對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償，對(duì)管理不善造成損壞的進(jìn)行通報(bào)。7．主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。2．學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，3．固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔，對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過(guò)實(shí)例，抓住契機(jī)，對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。按制度安排。b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場(chǎng)所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。五、工作重點(diǎn)：1．仍把安全工作放在工作的首位(1)門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。二、工作思路本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn)，按時(shí)完成食堂管理員工作手冊(cè)；及時(shí)關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況；嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié)，杜絕食物中毒的發(fā)生；每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中，對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查，及時(shí)反饋抽查情況。加強(qiáng)宣傳，使全校教職工從思想上對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視，從而使這方面的工作規(guī)范、有序；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度；制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇7一、指導(dǎo)思想以20xx年普陀教育工作重點(diǎn)為行動(dòng)指南，以學(xué)校服務(wù)目標(biāo)：勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，主動(dòng)服務(wù)保證教育教學(xué)所需，創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神、服從大局，突出重點(diǎn)、積極作為，強(qiáng)化管理，謀求新的發(fā)展?？朔](méi)有校醫(yī)的問(wèn)難，堅(jiān)持做好晨檢晨報(bào)的報(bào)送和校園衛(wèi)生、環(huán)境消毒的檢查公布工作。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)核準(zhǔn)的收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校公示欄對(duì)外公示，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。（2）飲食衛(wèi)生安全。二是要加強(qiáng)學(xué)校廚房與學(xué)生用餐的衛(wèi)生管理。食堂做好師生就餐準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理。（五）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)校園巡視，經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置，消除一切安全隱患。，做好學(xué)校后勤安全工作。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。二、購(gòu)物管理，有針對(duì)性，做到有的放矢，物盡其用；，按程序、按原則辦事。不斷灌輸節(jié)約理念。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開(kāi)學(xué)工作。做好滅火器的檢查維修工作。做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。三、具體工作：八月份：學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、維修。認(rèn)真調(diào)查分析，努力把握新形勢(shì)下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實(shí)踐中開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。（九）工程項(xiàng)目建設(shè)積極協(xié)助做好村（點(diǎn)）校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)缺口。經(jīng)常開(kāi)展調(diào)研和測(cè)評(píng)，廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。第四篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級(jí)公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。采購(gòu)物品必須三人或以上，做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作，保證質(zhì)量；3。一、服務(wù)工作1。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務(wù)”并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。5．安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。做好全校安全、衛(wèi)生檢查。做好衛(wèi)生保潔工作。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2－3個(gè)工作日內(nèi)完成；需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育。加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。三、具體工作：扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，以“勵(lì)志”、“規(guī)范”、“提升”的理念，以爭(zhēng)創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。五月份：協(xié)助德育處，做好家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)來(lái)訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。做好食堂吃飯師生的安排工作。做好校園綠化及景點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)工作，教育孩子愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木一花。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。同時(shí)，要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。（3）在工作中，要拋棄過(guò)去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。二、工作目標(biāo)。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人，這給總務(wù)工作帶來(lái)了很大的困難和壓力。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)原有規(guī)章制度充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。二、工作重點(diǎn)（一）加強(qiáng)建設(shè)，提高素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。112月份：檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修維護(hù)工作。五、具體工作：8月份做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，將教科書(shū)分發(fā)到位。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。1努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，開(kāi)學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示，班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊(cè)，并向?qū)W生出具收支清單，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提倡節(jié)約型社會(huì)。切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。三、主要工作：強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。督促學(xué)校食堂工作，保證學(xué)校食堂正常開(kāi)餐。做好校園文化建設(shè)規(guī)劃并執(zhí)行到位。一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位，確保教育教學(xué)工作和各種活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展；確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、供應(yīng)的及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，做到物盡其用；確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。三、工作任務(wù)及措施（一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提