【正文】 二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校食堂的早點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點(diǎn)。嚴(yán)格把好食堂早點(diǎn)供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點(diǎn)。加強(qiáng)校園安全管理，確保師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。為了更好地為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證教學(xué)活動(dòng)正常有序地開展，現(xiàn)根據(jù)本校實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，做到專用資產(chǎn)和財(cái)務(wù)帳賬賬相符。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。做好室內(nèi)室外的消毒工作。(五)長抓不懈，提高安全防患意識加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。做好各項(xiàng)維修工作，按時(shí)檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開。第四篇：小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)。二、建立工作制度、提高工作效益期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級，讓班級負(fù)責(zé)。做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學(xué)開新使用。加強(qiáng)對校園公共設(shè)施的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強(qiáng)節(jié)能，反對浪費(fèi)。學(xué)年初對各班教室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。第三次校園安全檢查。安排暑假假各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。整理桌凳、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。力爭向?qū)Ｈ思斜９苓^度，盡量減少損壞。不定時(shí)對食堂的運(yùn)行檢查發(fā)現(xiàn)違背操作程序及時(shí)提出改正，發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)過期等物質(zhì)一律銷毀，嚴(yán)禁事物中毒事件發(fā)生。堅(jiān)持后勤服務(wù)于教育教學(xué)的宗旨強(qiáng)化后勤工作管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)收費(fèi)政策，推進(jìn)學(xué)校特色化建設(shè)。把安全防范工作放在首位。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。三、工作舉措。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。一、指導(dǎo)思想。“搞好兩個(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點(diǎn)，總務(wù)后勤人員要利用各種場合、各種機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。(2)逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。同時(shí)，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。在例會中小結(jié)當(dāng)月在工作中的成績和存在的問題，聽取工作人員的建議和意見，以便及時(shí)查缺補(bǔ)漏。不定時(shí)對學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)大檢查，一是幫助學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，而是避免學(xué)生帶危險(xiǎn)物品及火種到寢室發(fā)生意外?？倓?wù)工作面廣事雜，必須齊抓共管。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌！2016年小學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。安全工作是學(xué)校一切工作的重中之