【正文】 材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。（二）施工進度控制工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。（三）投資控制監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付申請予以確認(rèn)。一、工程概況工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間一、主車間二建設(shè)單位：寧波福達包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明忠設(shè)計單位：象山縣建筑設(shè)計院 負(fù)責(zé)人：盛海飛施工單位：寧波華一建設(shè)有限公司項目經(jīng)理：周忠全監(jiān)理單位：浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān): 陳國平建筑面積：主車間一77001 M2 主車間二1834 M2結(jié)構(gòu)類型：主車間一框架結(jié)構(gòu)/二層主車間二框架結(jié)構(gòu)/三層建設(shè)地點：象山縣濱海開發(fā)區(qū)二、工程質(zhì)量驗收依據(jù)：施工圖紙、設(shè)計聯(lián)系單。GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。三、項目管理部對工程質(zhì)量控制情況。項目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的及專項施工方案，資質(zhì)等。建立一系列的質(zhì)量、安全臺帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。并按規(guī)定見證取樣抽查。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗收；對施工單位測量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進行工程測量定位和技術(shù)復(fù)核。（二）加強監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。（三）做好檢查驗收和各分部分項工程質(zhì)量評定工作。對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進行評定，且評定合格。督促施工單位對結(jié)構(gòu)實體檢測中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促后修整到位。裝飾工程：A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場實體復(fù)測，符合要求。E、廠房地面基本平整，無起砂現(xiàn)象，局部有不均勻沉降產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。（四）水電安裝按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進行施工。總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測試記錄，按回路的線層部位逐點啟動，根據(jù)國家驗收施工規(guī)范，所有材料均有合格證。五、監(jiān)理單位核評意見六、結(jié)論工程質(zhì)量等級同意施工方自評等級合格。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您們。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名，中級職稱以上人員28名。公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進行程序化的管理。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實，有目標(biāo)性、時間性和針對性。按照合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開工。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。到XX年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。安全生產(chǎn)我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度，安全組織機構(gòu)人員到位，制訂了專項安全防護措施。文明施工貫穿于工程的全過程加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。保密工作遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強工作人員的保密意識教育。業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。鐵爐港采石場二期工程項目部要求你是建設(shè)單位的，要編寫“工程建設(shè)管理報告”主要寫一下十一個方面：一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過程等）；二、主要項目施工過程及重大問題處理（主要項目及重要臨建設(shè)施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等）；三、項目管理（機構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項目招投標(biāo)過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補償及移民安置）；四、工程質(zhì)量（不詳寫）；五、工程初期運行及效益；六、歷次驗收情況（略）七、工程移交及遺留問題處理；八、竣工決算；九、經(jīng)驗與建議；十、附件（項目法人的機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗收鑒定書）十一、主要圖紙。菜園三小新建工程已于XX年7月8日通過驗收。菜園三小新建工程項目施工許可證編號為:330922206092XX1號。菜園中學(xué)運動場改造工程于XX年8月21日批準(zhǔn)開工。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。球場面層為PU。建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價設(shè)計單位能參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。該工程是由XXXXXXXX有限公司投資興建。項目監(jiān)理部共有X名成員，組織形式如下：篇六：工程監(jiān)理竣工總結(jié)金龍國際商貿(mào)港D區(qū)218樓監(jiān)理 竣 工 驗 收 總 結(jié)上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司利辛金龍國際商貿(mào)港項目監(jiān)理部 二0一四年一月二十四日目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作的“三控制”四、組織協(xié)調(diào)五、安全文明施工六、單位工程質(zhì)量綜合評定七、幾點體會和認(rèn)識一、工程概況“金龍國際商貿(mào)港D區(qū)218樓” 工程位于人民路與永興路交匯處，是由龍騰置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的共17幢商業(yè)樓，五層4幢、四層4幢、三層5幢、二層4幢；設(shè)計單位為上海新建設(shè)建筑設(shè)計有限公司，勘察單位為阜陽市勘察院，施工單位為安徽水安建設(shè)集團股份有限公司，質(zhì)量、安全監(jiān)督單位為利辛縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站；監(jiān)理單位為上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。本工程合同開工日期XX年9月，竣工日期為XX年1月。建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。有關(guān)設(shè)計文件、施工圖紙及變更。金龍國際商貿(mào)港D區(qū)一期工程 項目監(jiān)理部人員架構(gòu)圖三、監(jiān)理工作的“三控制”執(zhí)行情況我公司承擔(dān)本工程監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和具體要求，成立了總監(jiān)理工程師、土建、設(shè)備、機電、給排水等專業(yè)監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。在監(jiān)理工作開展過程中，做到人員到位，熱情服務(wù)，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進場檢驗關(guān)，公正、科學(xué)地開展監(jiān)理工作，為工程實施提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，在預(yù)控的工程目標(biāo)內(nèi)保質(zhì)保量提前完成，使建筑工程三責(zé)任主體均感到滿意。對工程實施“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強驗收、嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量管理。（4）嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量保證體 系，質(zhì)量、安全責(zé)任落實到人。室內(nèi)外高差300mm,墻體為177。以下采用MU10粘土實心磚，M10水泥砂漿。項目建設(shè)歷程本工程XX年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月22日獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎(chǔ)驗收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗收；12月4日地面完，12月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門窗完，XX年3月4日細(xì)部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。三、監(jiān)理工作的措施和效果質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。本工程在設(shè)計、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強預(yù)控，三把關(guān)”的手段進行監(jiān)理：“加強預(yù)控”：即事先認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，力爭將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。⑵、編制原材料取樣送檢計劃。為此要求施工單位在材料進場后必須向監(jiān)理部審報，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證取樣、封簽送檢、復(fù)試合格后方能應(yīng)用本工程。工程實施過程中，采取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點結(jié)構(gòu)部位的施工，采取“全過程監(jiān)理”，嚴(yán)格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工程驗收制度。進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)?；A(chǔ)墊層100厚片石，150厚C15素混凝土，承臺地梁砼C25，鋼筋為HPB23HRB335，磚砌體177。屋面采用40厚聚苯乙烯擠塑保溫板（B1)；窗采用鋁合金窗；地面為水泥砂漿面層。以班組自檢、項目部專職質(zhì)量檢查員組織交接檢查的項目部質(zhì)保體系基本齊全，施工過程中的運行正常。施工機械設(shè)備評價意見進場機械及設(shè)備如砼攪拌機、交流電弧焊、卷揚機、鋼筋切斷機、平板振搗機等，設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)能滿足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求。施工組織（方案）、施工工藝評價意見施工方基本上按預(yù)設(shè)的施工組織設(shè)計（方案）實施施工，項目部的施工人員技術(shù)經(jīng)驗比較豐富，有一定的組織管理能力。施工方對原材料質(zhì)量控制，監(jiān)理評價意見施工方采購的各種（類）原材料質(zhì)量自檢情況良好，能自覺按規(guī)定對各類材料進行抽樣檢測，材料質(zhì)量證明文件真實可靠。監(jiān)理方對工程原材料的質(zhì)量控制本工程的材料報驗制度落實情況良好，各類材料均做到先報驗后使用。監(jiān)理工作制度落實情況和監(jiān)理工作業(yè)績本工程監(jiān)理實施過程中